海外工程合同管理辦法(編輯修改稿)
2025-04-14 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等上，這種特性都包含在了合同的各項條款之中，審查的時候需要盡量的細致，將合同內(nèi)容的內(nèi)涵與外延都參透，對其中可能會存在的問題進行評估，然后對業(yè)主與承包商的行為進行確定與規(guī)范，促進權(quán)利與義務的對等性，確保利益的最大化的達成。 合同期間與合同解除的審查 合同期間是指合同生效至終止的這段時間，簽訂了合同，并不意味著合同立即生效，承包商就可以開展工作，合同生效需要一定的生效條件[3]。有的合同的生效除了獲得國家政府批準之外，還需要具備其他的一些條件，也是作為合同生效的前提存在的，對于海外工程項目合同的簽訂來說，合同生效的條件還應該包括信用證開立以及支付預付款等內(nèi)容，這些方面的條款應該具有可行性，要求不能太高或太低，否則會對合同關(guān)聯(lián)者的利益造成不利影響，不能實現(xiàn)條款中的約定對于工程項目的開展也是非常不利的。另外，造成合同解除的主要原因有協(xié)議解除、發(fā)生不可抗力、合同一方發(fā)生破產(chǎn)清算以及合同一方違約等，在合同解除的過程中如果是一方提出的解約，通常情況下都屬于非正常的解約，在合同解除中應該對這種解除原因進行細分，使得具體的解除工作有據(jù)可依，如果是對方的錯誤造成的解約，那么則應該按照規(guī)定進行賠償，彌補另一方所受到的損失?！ ∪?、海外工程項目合同管理方式分析 海外工程項目合同的簽訂 海外工程項目合同的簽訂屬于合同管理的第一步，主要分為準備階段與簽字階段兩個部分，第一個階段是合同管理工作開展的基礎，在這一階段實行嚴格的調(diào)查工作是合同管理中非常重要的組成部分，海外工程項目的合同具有其復雜特性，施工方的市場人員對工程項目實施國家的技術(shù)、政治以及經(jīng)濟等情況不是那么的熟悉了解，所以在合同簽訂之前應該由熟悉這方面的業(yè)務的專門人員對相關(guān)的語言、資料等進行審查，這樣能夠?qū)贤械南嚓P(guān)質(zhì)量、費
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