有關(guān)年度培訓(xùn)計劃公司3篇(編輯修改稿)
2025-04-14 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 運作?！ 鬟f和發(fā)展——“凝聚力量，合創(chuàng)未來”這一企業(yè)文化，建立員工(尤其是新員工)對企業(yè)的歸屬感和認同感?！ ∈顾性趰弳T工年內(nèi)至少平均享有30小時的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。?重點推進財務(wù)部員工的技能培訓(xùn)進一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性。?建立并有效管理內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果。 五、培訓(xùn)體系建設(shè) 六、20xx年課程編排計劃 新員工入職培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)是每個新員工必須參加的培訓(xùn)項目。入職培訓(xùn)分為兩部分：一是在新員工來企業(yè)報到之日，進行的簡單的入職培訓(xùn)。二是每隔一段時間，統(tǒng)一舉行一次新員工培訓(xùn)，詳細講述企業(yè)的文化、理念、歷史、產(chǎn)品、規(guī)章制度等?！ ∨嘤?xùn)項目/內(nèi)容應(yīng)符合企業(yè)本原業(yè)務(wù)或員工專業(yè)技能提高需要?一般應(yīng)提前半個月申請(培訓(xùn)申請表)?需要費用沒有超出預(yù)算(單次及累計)?同一主題內(nèi)容一年原則只能批準一次 七、重點培訓(xùn)項目 項目管理 培訓(xùn)目標：解決項目管理中出現(xiàn)的溝通管理、計劃管理、授權(quán)管理、預(yù)算管理等具體問題，有效提高項目經(jīng)理的項目管理能力。 培訓(xùn)對象：副部長及相關(guān)部門人員?！ ∨嘤?xùn)預(yù)算：1萬培訓(xùn)時間：5月份 培訓(xùn)意義：為了保證實現(xiàn)企業(yè)遠大的戰(zhàn)略目標，重點項目的進度和質(zhì)量十分重要，為了保證各個項目都能保質(zhì)保量的完成，實施項目管理的培訓(xùn)便顯的比較迫切?！ 」碴P(guān)系 培訓(xùn)目標：公共關(guān)系是指某一組織為改善與社會公眾的關(guān)系，促進公眾對組織的認識，理解及支持，達到樹立良好組織形象的一系列活動。所以對管理層及員工進行相關(guān)培訓(xùn)也非常重要?！ ∨嘤?xùn)預(yù)算：1萬培訓(xùn)時間：9月 培訓(xùn)意義：當企業(yè)或個人有意識地、自覺地采取措施去改善和維持自己的公共關(guān)系狀態(tài)時，就是在從事公共關(guān)系活動，是企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略組合的一部分?！ ∝攧?wù)人員培訓(xùn) 培訓(xùn)目標：使財務(wù)部工作人員熟悉和掌握一定的財會專業(yè)知識和相關(guān)知識，熟知企業(yè)財務(wù)操作技能，以及國家有關(guān)財務(wù)會計工作法規(guī)政策，作為自己開展工作的依據(jù)?！ ∨嘤?xùn)預(yù)算：無，企業(yè)內(nèi)部人員主講培訓(xùn)時間：全年，兩周一次培訓(xùn)意義：提高員工專業(yè)素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)資金安全和盈利能力?！ “?、財務(wù)預(yù)算 ，內(nèi)部講師授課費用元/小時(重工標準)，總課時為76小時，合計授課費元。 ，培訓(xùn)師費用為40000元，與此相關(guān)的資料費，招待費計12000元，合計52000元?！ ?，購書經(jīng)費約10000元 ，總計10000元 合計： 九、培訓(xùn)效果評估 一般情況下，培
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1