精選年度培訓(xùn)計劃公司4篇(編輯修改稿)
2025-04-14 02:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員在公司內(nèi)部進行分享，擴大培訓(xùn)的效果?！ ?，公司培訓(xùn)工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際 的培訓(xùn)工作中有針對性地進行，多開展同行業(yè)間的經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的，提高培訓(xùn)效果?！ ∪⑴嘤?xùn)的考核 ?！ 。瓌t上要求公司主管以上人員，年度參加公司組織的培訓(xùn)課時不低于10課時。普通職工不低于8課時。各部門內(nèi)部年度培訓(xùn)不低于12課時?！ ?，月度考核按照公司統(tǒng)一安排，責(zé)行政部門制定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)進行。原則上要求行政部門針對專項培訓(xùn)做到有計劃、有組織、有考核、有結(jié)果，每缺少一項當(dāng)月扣罰行政部門工資。部門級內(nèi)部培訓(xùn)，各部門進行月度分解計劃，每月報行政部培訓(xùn)計劃，行政部按照部門內(nèi)部的培訓(xùn)計劃進行檢查，低于計劃培訓(xùn)課時或未組織，視情況給予扣罰部門當(dāng)月工資。年底未完成年度培訓(xùn)課時，扣罰部門年度工資。 ，取消全年先進的評比資格和年度公資調(diào)整的資格?！ 〉诙糠止?0xx年度培訓(xùn)計劃 一、公司級培訓(xùn)計劃 第一項：20xx年度管理人員培訓(xùn) 中高層管理人員培訓(xùn) 責(zé)任部門：行政部 培訓(xùn)時間安排：每月安排12課時 培訓(xùn)形式：集中組織視頻授課方式為主。邀請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行主題培訓(xùn)、外出參加培訓(xùn)?！ 】己朔绞剑赫n時不低于總培訓(xùn)課時的70%。低于要求培訓(xùn)課時，視為年度考核不合格?！ ∨嘤?xùn)內(nèi)容：由行政部擬定?！ ⒓优嘤?xùn)人員：經(jīng)理助理以上人員 基層管理人員培訓(xùn) 責(zé)任部門：行政部 培訓(xùn)時間安排：每月安排12課時 培訓(xùn)形式：視頻授課，組織經(jīng)驗交流 考核方式：班組長以上人員不低于總培訓(xùn)課時的80%。低于要求培訓(xùn)課時，視為年度考核不合格。 培訓(xùn)內(nèi)容：由行政部擬定?！ ⒓优嘤?xùn)人員：主管人員 第二項：20xx年度公司安全培訓(xùn)和安全培訓(xùn)考核 部門：行政部 培訓(xùn)時間安排：安排入夏及入冬前，具體培訓(xùn)時間由行政部根據(jù)公司安全管理需要，提報計劃，行政部統(tǒng)一安排?！ ∨嘤?xùn)方式：由行政部擬定，行政部負責(zé)學(xué)習(xí)的組織。 培訓(xùn)內(nèi)容：由行政部擬定?！ ⒓优嘤?xùn)人員：全體職工 第三項：普通員工培訓(xùn) 責(zé)任部門：行政部 培訓(xùn)時間安排：視頻觀看每月組織一次，主題培訓(xùn)每季度組織一次，具體培訓(xùn)時間由行政部根據(jù)工作需要提報培訓(xùn)計劃，統(tǒng)一安排?！ ∨嘤?xùn)方式：集中組織視頻觀看，外請講師提供主題培訓(xùn)?！ ∨嘤?xùn)內(nèi)容：人際關(guān)系及有效溝通，個人自我管理技能、團隊協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)。 參加培訓(xùn)人員：全體職工 第四項：流程制度培訓(xùn)計劃 責(zé)任部門：行政部 培訓(xùn)時間安排：集中安排在3月、4月、5月份，培訓(xùn)時間由行政部根據(jù)工作需要提報培訓(xùn)計劃，統(tǒng)一安排。 培訓(xùn)方式：各職能部門負責(zé)各部門流程制度的培訓(xùn)講解工作，根據(jù)流程制度的內(nèi)容多少制定培訓(xùn)課時，并報提報培訓(xùn)計劃?！ ∨嘤?xùn)內(nèi)容：公司最新流程制度相關(guān)內(nèi)容?！ ⒓优嘤?xùn)人員。全體職工 第五項：辦公軟件培訓(xùn)計劃 責(zé)任部門：行政部 培訓(xùn)方式：專業(yè)老師授課 培訓(xùn)時間：由行政部根據(jù)工作需要，統(tǒng)一安排?！ ∨嘤?xùn)內(nèi)容：Word、Excel等常用辦公軟件的使用 培訓(xùn)人員：全體職工 二、部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃 各部門制定內(nèi)部年度培訓(xùn)計劃方案，并組織實施。按照公司統(tǒng)一安排，每月25日報下月度部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃。按照年度部門內(nèi)部培訓(xùn)不低于12課時，部門內(nèi)部制定
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