做好貸后管理工作-促進信貸高質量發(fā)展(完整文檔)(編輯修改稿)
2025-04-13 12:56 本頁面
【文章內容簡介】 行的貸前調查、貸時審查、貸后檢查工作，轉化為貸前、貸時、貸后對客戶的全程服務，特別是樹立把貸后管理工作時的檢查監(jiān)督過程，轉換為貸后服務過程的貸款管理理念，用優(yōu)質高效的貸后服務來控制化解潛在風險，培育、引導潛在優(yōu)質客戶。這一理念和服務的轉變，使貸后管理工作發(fā)揮應有的作用，即從貸款發(fā)放到安全收回的保障性作用。 ，找準工作重點。就目前的社會環(huán)境及農商銀行的信貸結構來看，信貸人員應特別加強對以下幾種貸款的貸后管理：一是要加強規(guī)模較大客戶管理。往往這些企業(yè)從表面看財務制度健全，生產經營正常，在貸前都沒有瑕疵，但最終還是變成了不良貸款。細究原因，其中很重要的一個方面，是由于信貸人員本身業(yè)務素質不全面，難以掌握這類企業(yè)的動態(tài)信息，有的信貸人員錯誤認為，只要這類企業(yè)能按時還本付息、貸款正常周轉，就不需要貸后檢查，因而不深入借款戶了解掌握實際情況，而是坐在辦公室，根據借款人單方面提供的經營情況及財務報表編造貸后檢查材料。正常還本付息并不能說明企業(yè)現(xiàn)狀一切正常，假如企業(yè)拆東墻補西墻；假如企業(yè)財務報表的數據有明顯前后不連續(xù)，明顯虛增銷售收入，虛增利潤或減少資產；假如企業(yè)法人代表、股東出現(xiàn)重大異常，貸款并不是當前隱藏內容免費查看用經營性資金來還本付息，就可能存在較大的風險隱患。因
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