企業(yè)管理：綜合平臺公司運(yùn)作基本思路ppt12-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-20 17:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 擇的正確性 高 低 低 高 中 中 業(yè)務(wù)的盈利能力 業(yè)務(wù)現(xiàn)金流能力 高 低 低 高 中 中 短期業(yè)務(wù)選擇 長期業(yè)務(wù)選擇 綜合平臺公司運(yùn)作基本思路 Page6 成長期 成熟期 衰退期 引入期 最佳切入點(diǎn)： ?有一定領(lǐng)先，有時間建立競爭優(yōu)勢 ?有時間準(zhǔn)備產(chǎn)品，保證實(shí)施 除非有競爭優(yōu)勢否則不應(yīng)進(jìn)入 市場培育期： 投入大，周期長，沒有營業(yè)收入 特點(diǎn)： 建議： 跟蹤市場，但不做過多投入 領(lǐng)先者已經(jīng)建立自己的競爭優(yōu)勢，并獲得客戶認(rèn)可，競爭對手紛紛進(jìn)入，此時準(zhǔn)備產(chǎn)品已經(jīng)來不及 太早，風(fēng)險大， 可以考慮并購進(jìn)入以獲得競爭優(yōu)勢 應(yīng)避免進(jìn)入 應(yīng)避免進(jìn)入 競爭對手太多，打價格戰(zhàn)，低利潤率 3至 6個月 銷售額持續(xù)上升，但增長速度緩慢，競爭激烈，利潤率下降 不宜進(jìn)入 業(yè)務(wù)選擇在于我們對市場的把握：通用電氣的業(yè)務(wù)選擇模式 綜合平臺公司運(yùn)作基本思路 Page7 盈利模式 業(yè)務(wù)運(yùn)作 資本運(yùn)作 第一層面 第二層面 第三層面 業(yè)務(wù)整合運(yùn)作 綜合策劃 專項(xiàng)服務(wù) 管理咨詢等 業(yè)務(wù)規(guī)劃 時間 綜合平臺公司運(yùn)作基本思路 Page8 短期資源整合 投資項(xiàng)目規(guī)劃 投資項(xiàng)目
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