【推薦】績效考核體系改進優(yōu)化措施進度表(編輯修改稿)
2025-04-13 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 針對試點的樣本（8月績效目標），進行原版本、新版本的同時鑒定，對比效果；同時與各部門經(jīng)理探討新舊版本在目標設定、績效評估方面的對比效果8月 第四周完成第一次試點樣本崗位目標設定、績效評估的對比分析試行階段（9—12月）9根據(jù)部門第五次績效討論會，并制訂出試行模板8月 第四周完成試行績效模板10根據(jù)試行模板，進行全員試行8月 第四周根據(jù)試行模板，完成全員9月份的目標設定11針對試行的情況，制訂《績效考核制度》試行版本，并頒布執(zhí)行。同時針對經(jīng)理、主管組織《績效實操》的培訓9月 第一周頒布《績效考核制度》試行版本；完成《績效實操》培訓12針對經(jīng)理、主管層面完成《績效面談方法》、《績效輔導》兩個課件的培訓9月 第二周完成兩個課件的培訓13收集9月份試行效果進行匯總分析，如有必要
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