作業(yè)效率分析ppt20-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2024-09-20 17:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作業(yè) Performance Ⅹ Ⅹ 2. PAC 概念 目標(biāo)： (基準(zhǔn) 概念 ) 在每個(gè)部門，安排最多人員 (長(zhǎng)期 , 最大負(fù)荷為基準(zhǔn) ) 按部門，安排固定人員 (PAC) 在每個(gè)部門，安排最少人員 按作業(yè)量，提供所需人員 由管理監(jiān)督人員來負(fù)責(zé)管理冗員 （給予他們調(diào)整人員的權(quán)限） 編制： 1. 制定機(jī)動(dòng)部門的管理方案（組織、有關(guān)規(guī)定等） 2. 在現(xiàn)場(chǎng)借用優(yōu)秀人才 3. 人事管理上的變動(dòng)（組長(zhǎng)、班長(zhǎng)要有在機(jī)動(dòng)部門工作的經(jīng)驗(yàn)） 運(yùn)行： 1. 通過教育和培訓(xùn)，培育多功能化的人員。 2. 按各期間的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)各部門提供支援。 3. 運(yùn)用任期制。 4. 給予人事管理上的優(yōu)惠。 2. PAC 概念 工數(shù) 的構(gòu)成 總出勤 工數(shù) 作業(yè)人員負(fù)責(zé)的實(shí)績(jī)工數(shù) （測(cè)定工數(shù)） Performance的測(cè)定 Performance總和 =良品完成 工數(shù) /總出勤 工數(shù) =稼動(dòng)率 Ⅹ 作業(yè) Performance 稼動(dòng)率 = 實(shí)績(jī) 工數(shù) / 總出勤 工數(shù) 作業(yè) performance = 良品完成 工數(shù) / 實(shí)績(jī) 工數(shù) 管理者負(fù)責(zé) 的損失工數(shù) （除外工數(shù)） 稼動(dòng) perf 總和 perf. 作業(yè) perf 良品完成 工數(shù) 作業(yè)者負(fù)責(zé) 的損失工數(shù) 缺工、遲到、早退、 早會(huì)過長(zhǎng)、為參加 公司活動(dòng)，停止作 業(yè)、因管理不善， 材料等待、作業(yè)等 待、設(shè)備故障、會(huì) 議、討論等 作業(yè)人員的熟練、不認(rèn)真發(fā) 生次品、重新處理、編制損 失、其它等待 2. PAC 概念 每日 現(xiàn)場(chǎng) 工作 每日 間接 工作 周 月 (生產(chǎn)線用 ) (小組用 ) (個(gè)人用 ) 作業(yè)日志 小組別評(píng)價(jià)（作業(yè)者填寫） 作業(yè)實(shí)績(jī) 除外實(shí)績(jī)等 用鐘點(diǎn)圖章記錄時(shí)間 支援日志 不良報(bào)告 系別評(píng)價(jià)（監(jiān)督者填寫） 不同系之間的支援 一概除外等 日系表 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 一覽表 按產(chǎn)品別、工程別 加工及準(zhǔn)備工作 分析資料 效率周報(bào) 實(shí)績(jī)檢討會(huì)議 作業(yè)效率趨勢(shì)卡 不良月報(bào) 效率月報(bào) 作業(yè)月報(bào) 作業(yè)計(jì)劃 (生產(chǎn) 量計(jì)劃 ) 比較計(jì)劃與實(shí)績(jī) 2. PAC 概念 實(shí)績(jī)記錄 工數(shù) 實(shí)績(jī) 生產(chǎn)量實(shí)績(jī) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間一覽表 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)定員 計(jì)算 Performance 作業(yè) Performance (效率 ) 稼動(dòng)率與除外工數(shù)的現(xiàn)況 Performance總和 個(gè)人 PERF 實(shí)績(jī) CARD 周間 PERF 實(shí)績(jī) CARD PERF 月報(bào) 個(gè) 人 作業(yè)指導(dǎo) 實(shí)績(jī)檢討 會(huì)議 生產(chǎn)性報(bào)告 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間履歷管理 (作業(yè)方法變更時(shí) ) 3. 作業(yè)效率的改善方案 不對(duì)特定部門之間，而對(duì)全體工廠和全體 企業(yè)實(shí)施。 以正確的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間，測(cè)定準(zhǔn)確的 Performance。 讓第一線監(jiān)督人員從煩雜的業(yè)務(wù)中擺脫出 來，有足夠的時(shí)間來指導(dǎo)作業(yè)。 積極推動(dòng)實(shí)績(jī)報(bào)告和各種 Action。 PAC 實(shí)施上的注意點(diǎn) : PAC System的維持與定型 : 利益工數(shù)或金額
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