年終總結(jié)和年度計劃(編輯修改稿)
2025-04-05 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政府的統(tǒng)一部署，團市委決定，在團市委機關(guān)開展機關(guān)效能建設(shè)?！ ‖F(xiàn)就團市委機關(guān)開展機關(guān)效能建設(shè)提出如下實施意見一、指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、工作目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想。 為更好地貫徹《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《***人民政府印發(fā)關(guān)于***建設(shè)節(jié)約型機關(guān)實施意見的通知》(***府發(fā)[20xx]14號)的要求，鞏固節(jié)約資源成果，持續(xù)、有效地推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作，結(jié)合本區(qū)實際，制定本計劃?！ ∥飿I(yè)工程部2022年下半年工作計劃[2] 根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實施方案》的計劃，和公司在20xx年的情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業(yè)公司20xx年的工作計劃?！ ?0xx年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年?！ 」ぷ魅蝿?wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴大，保持并進一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。 物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴大?！ ∫虼?，20xx年的工作重點將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來?！ 槟軌蝽樌倪_(dá)到當(dāng)初二級企業(yè)資質(zhì)的要求，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。 同時，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。 繼續(xù)抓內(nèi)部管理，搞好培訓(xùn)工作，進一步落實公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。 在工作程序上進行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成?！ ∫?、對外拓展 物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠(yuǎn)的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。 因此，公司的擴張壓力是較大的，20xx年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來?！ ∷拇ǔ啥嫉奈飿I(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)?！ “凑瘴夜灸壳暗囊?guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。 因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。 同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。 走別人沒有走的路。 在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。 就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向?！ 〗?jīng)過20xx年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作?！ ∈沟迷擁椆ぷ髟谌肆ν度氩蛔愕那闆r下，市
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