精選策劃部工作計劃集錦六篇(編輯修改稿)
2025-04-05 22:04 本頁面
【文章內容簡介】 經營體制改革，選拔高素質的人才充實到經營隊伍中，推行競爭上崗，加強崗位交流，加大培訓力度，建設政治業(yè)務素質高、懂政策、會管理，能夠處理電力經營服務各種問題的經營隊伍。 (六)線損管理工作常抓不懈?！ 【€損是保障各項經濟指標完成的重要參數(shù)，設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段?！ 尉€單變的承包責任制在今年全面切實實施，這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表。次日按規(guī)定報送電量線損快報?！ 〉蛪号渥兣_區(qū)落實人員管理責任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費回收四大指標承包到人。臺區(qū)承包人負責低壓線路的日常管理和維護?！ ”ＷC抄表的質量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行。經營專責每月定期組織抽檢抄表質量。 針對高線損的配變臺區(qū)，每月定期召開線損分析會，認真分析原因找問題，相應制定有效的降損措施。 注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。 (七)深入開展“蒙電服務進萬家”活動。 把“蒙電服務進萬家”作為一項永不竣工的工程，不斷深化、完善、充實、提高。把著力點放在抓管理，抓落實上，進一步轉變觀念，樹立與形勢發(fā)展要求相適應的思想，堅持以人為本，嚴細管理，延深服務，做到主動服務，讓客戶感到真誠。促進服務質量、管理理念和行風建設進一步提高，努力實現(xiàn)優(yōu)質服務零抱怨，承諾服務零投訴，內部管理零失誤的目標。扎扎實實開展“蒙電服務進萬家”活動。規(guī)范電力市場秩序和經營服務行為，公開電價標準和收費標準，杜絕亂收費和搭車收費行為，公開服務程序，依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質服務“五個創(chuàng)新”，即：承諾內容創(chuàng)新、報修服務創(chuàng)新、報裝接電創(chuàng)新、窗口服務創(chuàng)新、收費查詢創(chuàng)新?！ ∽詈?，只要我部全體員工精誠團結、共同努力、認真踏實的奮斗，才能使我們的目標得以實現(xiàn)，才能使我部的工作邁上一個新臺階。策劃部工作計劃 篇3 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05—**年度工作開展的總安排如下： 主要負責： 策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“”全國大學生心理健康日。 協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校?！ 〖訌娕c外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案?！ ∽龊每傉镜纳蟼飨逻_工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌?！ 〔块L與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下： 部長職責： 負責策劃下學期總的活動 加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。 協(xié)調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經驗，推廣至全校。 副部長職責： 做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌?！ 「墒碌目己撕凸芾硪约皶h記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站?！ ∝撠煵邉澃负笃诘奈淖纸M織和編輯工作?！ 「辈块L： 協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校?！ ∝撠熍c各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。策劃部工作計劃 篇4 一、 部內制度 為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度： 1. 干事、會員記分制（細則后詳） 2. 小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內部結構?！ ?. 紀錄監(jiān)察制度 ?。?）實行部內積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳?！ 。?）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤情況
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