成立擔保公司建議書(編輯修改稿)
2025-04-05 22:04 本頁面
【文章內容簡介】 領導下的總經理負責制，總經理由董事會決定委任（可采取內部委任與外部招聘），公司重大投資、經營活動、公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營預算、年度工作計劃、薪酬方案由總經理提交董事會審議通過后，負責組織執(zhí)行，監(jiān)事會負責監(jiān)督。（監(jiān)事會由股東委派）6組織機構7相關說明： 1）經營管理總經理全面負責主持公司的日常經營活動；總經理定期向董事會做公司經營報告及述職（半年度、年度），并接受董事會質詢； 總經理列席董事會會議。 實施“股份期權”，針對公司高管人員（投資公司總經理、副總經理、總監(jiān)及項目公司總經理等），有效提高其工作積極性、企業(yè)忠誠度，形成激勵和約束機制。2） 財務審計財務總監(jiān)對董事長負責，行使財務及銜接審計相關工作，必要時工作直接呈報董事會決議，財務部由總經理直接領導，并由公司總經理定期向董事會提交財務會計報表公司每半年或者一年，由董事會委托第三方有專業(yè)資質的機構對公司進行財務審計，并將結果分送給
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