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正文內(nèi)容

餐飲業(yè)工作計劃8篇(編輯修改稿)

2025-04-05 22:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 收入:450000元進(jìn)貨:170000元毛率:62%  7)七月份收入:430000元進(jìn)貨:160660元毛率:62%  8)八月份收入:413565元進(jìn)貨:136563元毛率:60%  9)九月份收入:417942元進(jìn)貨:159578元毛率:60%  10)十月份收入:390000元進(jìn)貨:115815元毛率:70%  11)十一月份收入:509115元進(jìn)貨:175801元毛率:65%  12)十二月份收入:770322元進(jìn)貨:24535元毛率:68%  由于六月份原材料上漲,舊菜單價格偏低,導(dǎo)致毛率有所下降。后來及時調(diào)整菜單的價格,原材料的控制下毛率有所回升?! ”景嘟M在本年度做的不到位,部分員工儀容儀表不到位。有時沒按本組相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,由于后勤部分人員思想過于開放沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位?! 】傊?0xx年已過去,20xx年又是以今天作為一個起點,新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)。在新的一年里要繼續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),爭取在新的一年中更上一個臺階?! ?0xx年工作計劃  20xx年已經(jīng)過去,回首年前的工作計劃和這一年中忙碌的種種,廚房員工付出了艱辛的努力。大家齊心協(xié)力、積極奮斗,在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補。一個忙碌而又充實的20xx年已經(jīng)過去,迎接我們的是一個充滿挑戰(zhàn)性的20xx年,展望新的一年我會從以下幾點去努力:  加強廚房內(nèi)部培訓(xùn):根據(jù)前一年的工作總結(jié),以及三月份本店裝修工作不忙之際,對廚房員工工作能力差和工作意識不強的人,嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識。強化崗位技能培訓(xùn),提升員工的綜合能力?! 〕銎穭?chuàng)新:首先要有一個虛心好學(xué)的良好心態(tài),多走出去學(xué)習(xí),多問多學(xué)。及時了解本地、外地市場動態(tài),加強和采購的溝通,對市場的創(chuàng)新、原材料的嘗試。加強廚師之間的溝通,取長補短、不斷充實自己?! 〔似焚|(zhì)量:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美。對菜品搭配、分量、溫度嚴(yán)格把關(guān)。杜絕異物、雜物、變質(zhì)變味的菜品出現(xiàn)?! ∏皬d和后廚溝通協(xié)調(diào):每天及時加強對客人反饋信息的正確對待,重視并以良好的心態(tài)、虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量。針對上菜快慢、順序嚴(yán)格把關(guān)。對每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位,對每天餐標(biāo)安排,套餐的溝通加強?! ∧茉垂?jié)約:對每天的水電氣使用嚴(yán)格合理使用,定時定人準(zhǔn)時開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備?! ≡O(shè)施、設(shè)備的安全使用:加強和工程組的溝通,定期對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、報修。正確安全使用操作設(shè)施、設(shè)備,下班前全面檢查一遍,做到萬無一失。  成本控制:對原材料合理使用,做到物盡其用,把好驗貨關(guān)。嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食品流入本店,協(xié)調(diào)各部門對原材料相互配合使用。  淡季營銷方案:對于餐飲娛樂的企業(yè),都有大起大落的時候。加上三月份本店裝修,加強商務(wù)餐的菜品質(zhì)量,變化出新,吸引本大廈的員工,爭取商務(wù)餐能在新的一年中更上一層樓。裝修完畢后,更新音樂美食的菜品,加強菜品質(zhì)量,把毛率提上一個臺階?! ∫蝗缂韧鰪N房“六常法”和衛(wèi)生工作、廚房的衛(wèi)生和“六常法”工作認(rèn)真一直是廚房的重點之一,廚房員工持之以恒進(jìn)行落實?! 『侠戆才湃藛T、勞動力綜合運用,在競爭日益激烈的當(dāng)今,人員緊張。根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進(jìn)行合理安排,綜合運用及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容,提升員工的工作效率?! 】傊@些都離不開全體廚房人員的共同努力,離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。最后我用一句話總結(jié)我個人心態(tài),我會打好這份工,做好這件事,用一顆平常心去迎接美好的朋友。餐飲業(yè)工作計劃 篇5  一、進(jìn)店考核  凡進(jìn)入飯店工作的服務(wù)人員,均應(yīng)接受飯店組織的考核?! 】己酥饕椖?要求計分、評定):  (存檔)你認(rèn)為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?你認(rèn)為干端菜送水這類服務(wù)工作能不能干出成績來?你認(rèn)為一家好的酒店應(yīng)具備哪幾個最基本的條件?你認(rèn)為一個好的服務(wù)員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?  ?  ,有哪些基本服務(wù)程序?  ?  ?  、同事發(fā)生矛盾或沖突時,你認(rèn)為該怎樣處理或表達(dá)?  ,該怎么辦?  ?  、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?  ,該怎么辦?  ,主要*什么?  。  考核要求:①評定考核成績。②依據(jù)弱項確定訓(xùn)練目標(biāo)。③了解培養(yǎng)前途和使用崗位?! 《?、餐飲服務(wù)知識訓(xùn)練  ,背誦后考試。,背誦后考試。、酒水知識,以及主要名菜的特點?! ∨嘤?xùn)要求:(1)先學(xué)習(xí)熟記,后
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