護理管理見習心得體會(編輯修改稿)
2025-04-05 21:53 本頁面
【文章內容簡介】 一、領導的關心和支持，是搞好科室護理管理工作的關鍵 無論是我在內科還是在IcU，醫(yī)院和護理部領導給了我極大的關心，對科室的護理工作給予了最大的支持。一是在人員上給予了極大的支持，保證了各項工作的有序開展。同時，護理部決定將其他科室的護理骨干分批派到IcU輪轉，對IcU的工作也起到了很大的推動作用，達到了相互學習，取償補短的良好效果；二是在管理上給予了很多指導和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難，護理部領導多次到科室進行工作指導，幫助查找和分析存在的問題，提出指導性的意見，并鼓勵我、關心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短時間內找準工作突破口，及時將科室的工作理順；三是在人員培訓上給予了很大的支持。為提高IcU護理人員?？评碚撝R和業(yè)務能力，在護理部的支持下，先后派出5名同志外出學習，通過學習，提高了IcU整體?？谱o理水平?！ 《?、不斷的學習和提高，是搞好科室護理管理工作的基礎 在我一年多的護理管理工作中，體會到作為護士長不僅要熟悉業(yè)務，不斷加強學習，還需要學習更多的管理知識。今年我到IcU后，護理部首先派我參加了市衛(wèi)生局和三醫(yī)大聯(lián)合舉辦的第二屆IcU?？谱o士培訓班，進一步提高了我對IcU?？谱o理的認識，理論知識得到豐富，實際操作能力有了很大的提高。尤其是在重醫(yī)中心IcU培訓的一個半月時間，我充分抓住這次培訓的機會，一方面加強實踐技能的學習和培訓，另一方面不放過任何機會，學習他們的管理制度、管理經驗、病員的經濟管理以及科室的布局、環(huán)境，設施設備的配備、維護和保養(yǎng)等綜合性知識?；乜剖液螅軌驅W以致用，及時對科室的工作進行了重新梳理，找問題，尋差距，在很短的時間內完善了科室的規(guī)章制度、各班職責，擬訂、修訂了各類護理表格；重新調整科室的布局，加強環(huán)境管理；加大科室護理人員的培訓力度，對IcU?？萍夹g操作進行了強化；加強IcU的感染管理工作，降低了感染率?！ ∪远ǖ男判暮陀職?，是搞好科室護理管理工作的動力 我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對科室的工作。即使是在最艱難的時候，也從沒有放棄過。特別是剛到IcU時，由于科室人員均來自不同的科室，需要有一段時間的相處和磨合，在這個階段，大家往往把IcU的工作與原科室作對比，無論是在管理方式上、工作時
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