校園網(wǎng)絡(luò)商城創(chuàng)業(yè)計劃書-(編輯修改稿)
2025-04-05 21:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們網(wǎng)站的會員數(shù)量有300人，通過兩個月的試運營數(shù)據(jù)分析，我們的網(wǎng)絡(luò)商城占會員月零食消費額中20%的消費份額，計算分析目前我們的理論營業(yè)額可達到15000元，其中扣除成本及費用，我們可賺取10%—15%的利潤。 針對目前的市場狀況，我們將會加大宣傳力度，提高網(wǎng)站在xx同學(xué)們之間的知名度，爭取在接下來的3個月里，會員數(shù)量呈每月20%的速度增長，消費份額呈每月30%的速度增長，并通過兩個月的試運營經(jīng)驗，合理的控制成本，使利潤最大化。 目前競爭對手主要是123校園商城、即達外賣網(wǎng)等，但他們所涉及的項目比較單一，進入xx市場都是在xx校園之后，而xx校園網(wǎng)則整合了針對高校校園的各種需求應(yīng)運而生，包括信息發(fā)布、外賣訂餐、校園商城等一系列項目，相比對手，xx零校網(wǎng)具有相當大的優(yōu)勢。 四 市場營銷及團隊戰(zhàn)略 校園市場潛力巨大，又具有自身的特征，我們根據(jù)其特征，結(jié)合現(xiàn)有和潛在的條件優(yōu)勢，對校內(nèi)市場進行合理的開發(fā)。 市場營銷 網(wǎng)絡(luò)為平臺：校園市場未來的發(fā)展平臺是網(wǎng)絡(luò)這一點是無疑的，借助網(wǎng)絡(luò)平臺開拓的業(yè)務(wù)勢必會成為今后購物方式的重中之重。而xx校園網(wǎng)正是利用了網(wǎng)絡(luò)這一個平臺切入校園市場，以網(wǎng)絡(luò)營銷為我們的營銷手段，撇開巨大的發(fā)展?jié)摿Σ徽?，xx校園網(wǎng)的方便、快捷性已經(jīng)可以讓大學(xué)生對它愛不釋手了。借助網(wǎng)絡(luò)，xx校園網(wǎng)入住各個宿舍成為大學(xué)生購物的首選似乎已成必然。 免費會員制：我們將會采用注冊會員制度，并保證注冊會員不以任何形式收取任何費用。成為我們的會員，將會不定期參加我們的優(yōu)惠活動。 低價策略：由于我們比實體商店省去很多類似房屋租金等的成本，因此我們可以降低商品的出售價格，以此在價格上增大對同學(xué)們的吸引力。 積分制度：對在我們網(wǎng)站上購買商品或者提供信息反饋的會員實行積分制度，達到一定積分可以換取禮品或者享受優(yōu)惠活動。 對網(wǎng)站的
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