物業(yè)公司年度培訓工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-05 21:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 順?！ 、每周講解一個服務名詞或一個做人道理。例如。得道多助。失道寡助。 d、安排本周工作。 e、信息反饋 f、每周將各崗位操作規(guī)程中注意事項列出。讓每個隊員熟知。[時間段區(qū)別。特別巡邏和監(jiān)控】] 積極參與社會組織的安全秩序維護及消防知識培訓?！ ∷摹⑴囗樋己?。培順完成要考核計入檔案。甚至做為 評優(yōu)的依據(jù)。物業(yè)公司年度培訓工作計劃4 一、目的 規(guī)范和促進公司培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的39。進行，通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應公司業(yè)務發(fā)展的需要。 二、培訓原則 以符合業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性?！ ∪?、適用范圍 本辦法適用沈陽格林豪森物業(yè)管理有限公司所有培訓活動的規(guī)劃、實施、效果評價等相關的部門與員工。 四、類別與組織 培訓部提供的培訓方式可分為以下5類，由培訓部統(tǒng)一組織?！ ⌒聠T工培訓：指新進員工在試用期間須接受的入職培訓，包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓和各部門安排的專業(yè)培訓?！ ∨嘤柌拷y(tǒng)一組織實施的入職培訓內(nèi)容包括：公司的歷史、概況、業(yè)務、發(fā)展規(guī)劃等。公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、員工道德規(guī)范和行為準則?；救耸轮贫嚷殬I(yè)道德與職業(yè)精神。職業(yè)生涯規(guī)劃 由用人部門實施的入職培訓內(nèi)容包括：部門承擔的主要職能和責任、規(guī)章和制度。崗位職責介紹、業(yè)務操作流程和作業(yè)指導 任職能力：指公司為更新/擴展員工知識面、提升任職能力和晉升職務準備、增進工作效率所組織的各項培訓（含研討會）。主要包括：中高層管理人員（包括服務中心主任、副主任、部長）：管理技能、領導力提升、決策思維能力等；后備干部培訓：角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)等 外派培訓：因工作需要且沒有安排或不能提供內(nèi)部培訓的，可參加社會上專業(yè)培訓機構或院校所組織的培訓。 戰(zhàn)略性培訓：指為了滿足公司永續(xù)發(fā)展需要而進行的培訓，主要包括關鍵且稀缺人才培訓、培養(yǎng)核心競爭能力所需的持續(xù)接班人培養(yǎng)。 文化制度培訓：指公司為了推行新的或經(jīng)改良的企業(yè)文化、管理體系而進行的培訓，旨在實行新的管理方法、行為規(guī)范。如員工行為規(guī)范、ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、人力資源管理制度等方面的培訓?！ ∥?、計劃與實施 根據(jù)培訓計劃的進度，組織實施公司級的培訓活動?！ ∨嘤柌控撠煾櫯嘤栍媱澋穆鋵崳Ｕ细鞑块T或個人按計劃進度實施培訓。 培訓部負責為公司的每位員工建立個人培訓檔案，保存?zhèn)€人參加培訓記錄，包括：參加培訓的登記/簽到表。獲得的各類證書復印件。獲得的各類培訓資料目錄。參加內(nèi)部考試試卷?！ ∨嘤柦Y(jié)束，培訓教材應當收歸培訓部，充實公司培訓資源，并供相關員工查閱。物業(yè)公司年度培訓工作計劃5 物業(yè)管理行業(yè)如今被人們稱為朝陽產(chǎn)業(yè)，預示著這一行業(yè)發(fā)展的勃勃生機。作為一個具有一級資質(zhì)的
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