物業(yè)公司年度工作計劃2篇與物業(yè)公司年度工作計劃例文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃。 一、 定編定崗及培訓計劃 今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子（ ）一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎上，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。 二、 代租、代收計劃 按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。 三、 收入計劃（物業(yè)管理費、代租、代辦費） 今年完成物業(yè)管理費..萬元，代租、代辦費..萬元（..20%）。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元。 四、 費用支出控制計劃 今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)（不包括..元以上的修理費用），其中： ：..萬元（按現(xiàn)48人計算） ：..萬元。 ：..萬元。 ..萬元。 五、 拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃 ，年創(chuàng)收不少于2萬元。 ，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。 六、 綜合治理、消防安全工作計劃 ，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。 。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。 ，完成的各項工
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