【總結(jié)】2020年中國(guó)經(jīng)典言論盤點(diǎn)是《新周刊》的招牌菜,自1997年問世以來,一紙風(fēng)行已9年,現(xiàn)如今更是一菜三吃——年度大盤點(diǎn)是雜志,年度新銳榜是頒獎(jiǎng)禮,而年度語錄則是圖書。三吃當(dāng)中,最是《語錄》原汁原味。很多朋友轉(zhuǎn)告他們對(duì)《語錄》的喜愛,其中登山家王石不但推薦給友人,還寫下了幾十條批注。我想,在他們看來,作為“原聲帶”和“
2025-08-07 17:28
【總結(jié)】2020年分紅宣導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部目錄一、分紅報(bào)告二、為什么新華又是領(lǐng)跑者三、認(rèn)識(shí)分紅市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)誰是贏家?故事:草原上兄弟二人被老虎追趕,跑著跑著哥哥說,我實(shí)在跑不動(dòng)了,這樣跑我們是跑不過老虎的,弟弟說:我也許跑不過老虎,但只要我跑贏了你,我就不會(huì)被老虎吃掉。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,只要你領(lǐng)先于別人,你就是贏家!
2025-08-07 15:03
【總結(jié)】現(xiàn)代公司理論及其形成背景——兼論企業(yè)家與經(jīng)理的區(qū)別中山大學(xué)管理學(xué)院毛蘊(yùn)詩摘要:本文從“雇主的企業(yè)—企業(yè)家的企業(yè)—經(jīng)理的企業(yè)”演變過程出發(fā),區(qū)分三種企業(yè)不同特征,探討現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)涵與現(xiàn)代公司理論形成背景,述評(píng)現(xiàn)代公司理論核心問題——所有
2025-08-05 19:58
【總結(jié)】來自料庫下載常見心律失常心電圖診斷的誤區(qū)濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院來自料庫下載心電圖是診斷心律失常最簡(jiǎn)便而且相當(dāng)準(zhǔn)確的方法,絕大多數(shù)的心律失常通過描記體表心電圖可在短時(shí)間內(nèi)作出診斷。但是心律失常心電圖常易發(fā)生誤診,其原因不外乎診斷醫(yī)生學(xué)識(shí)不足,概念錯(cuò)誤、缺乏邏輯的分析方法和觀察不細(xì)致
2025-08-06 10:38
【總結(jié)】來自料庫下載護(hù)士長(zhǎng)的管理及SOP管理方法中日友好醫(yī)院CCU來自料庫下載來自料庫下載千萬不要把學(xué)習(xí)管理當(dāng)作無關(guān)緊要的事,只要你為了生活不得不工作,那么幾乎總得在某個(gè)組織中工
2025-08-06 09:16
【總結(jié)】電控自動(dòng)變速器檢測(cè)診斷方法李東江行星齒輪機(jī)構(gòu)液力變矩器液壓控制裝置換檔閥換檔控制電磁閥節(jié)氣門位置開度信號(hào)電控單元節(jié)氣門位置傳感器車速信號(hào)車速傳感器液力變矩器機(jī)械傳動(dòng)機(jī)構(gòu)離合器制動(dòng)器液壓控制機(jī)構(gòu)油路板油壓產(chǎn)
2025-08-05 19:40
【總結(jié)】組織、控制與協(xié)調(diào)國(guó)際企業(yè)組織、控制與協(xié)調(diào)?國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)?組織設(shè)計(jì)時(shí)考慮的原則?國(guó)際企業(yè)的控制機(jī)制?案例中化的變革與控制國(guó)際企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本目標(biāo)?新的組織能夠適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和新的環(huán)境?通過世界范圍內(nèi)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和制造合理化降低生產(chǎn)成本?促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和公司資源的合理配置國(guó)際企業(yè)組織結(jié)
2025-08-06 17:55
【總結(jié)】在廣闊的草原上放牧蒙古包適應(yīng)內(nèi)蒙古冬季寒冷氣候,隔風(fēng)保暖,以其方便拆裝、便宜運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),可以隨草場(chǎng)的榮枯變化,而隨時(shí)遷移,適應(yīng)牧民游牧生活。衣服大體分為首飾、長(zhǎng)袍、腰帶和靴子四個(gè)部分。婦女頭上的裝飾多用瑪瑙、珍珠、寶石、金銀制成。男子冬季多戴尖頂大耳的羊皮帽,夏日多戴前進(jìn)帽
2024-12-12 23:28
【總結(jié)】第五章旅游資源概述?第一節(jié)旅游資源的類型與特征?第二節(jié)旅游資源系列?第三
2025-05-04 22:00
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表猶如名貴香水,只宜細(xì)細(xì)鑒賞,不可生吞活剝。第一節(jié)現(xiàn)金流量循環(huán)理財(cái)原則:現(xiàn)金應(yīng)收帳款存貨固定資產(chǎn)權(quán)益的變動(dòng)負(fù)債的變動(dòng)稅利息股利生產(chǎn)投資折舊賒銷收現(xiàn)現(xiàn)金銷售現(xiàn)
2025-08-10 12:49
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司績(jī)效管理問題與對(duì)策第三章內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀分析內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司為國(guó)有企業(yè),現(xiàn)行的績(jī)效管理制度,是針對(duì)公司制定的,考核內(nèi)容包括日常工作指標(biāo)、重點(diǎn)工作指標(biāo)和否定指標(biāo)三方面。績(jī)效管理的核心是通過工作計(jì)劃的擬訂、執(zhí)行計(jì)劃過程的指導(dǎo)與檢視、結(jié)果的考核評(píng)估,形成對(duì)每位員工的實(shí)際表現(xiàn)的客觀
2024-12-16 07:17
【總結(jié)】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨(dú)創(chuàng),但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工具來加以使用,組織的終極目標(biāo)是為了追求利潤(rùn),而利潤(rùn)和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時(shí)也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個(gè)公司整個(gè)流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本(利潤(rùn))的關(guān)系
2025-08-08 16:35
【總結(jié)】第六章不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷是兩種極端形態(tài)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)中并不多見。?本章介紹現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。?第一節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?第二節(jié)寡頭壟斷市場(chǎng)中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?第三節(jié)有壟斷勢(shì)力企業(yè)的定價(jià)策略第一節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
2025-01-26 12:22
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古內(nèi)容提要投資環(huán)境分析等級(jí)尺度評(píng)價(jià)法下的內(nèi)蒙古內(nèi)蒙古的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)總結(jié)與建議4123區(qū)位優(yōu)勢(shì)3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)1政策優(yōu)勢(shì)4主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)2地域資
2025-05-13 06:11
【總結(jié)】二十一世紀(jì)成功企業(yè)追求卓越之路RoadForExcellence二十一世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代Knowledge=(P+I)ArthurAndersonConsultingFirmManagementStrategyFor21CenturyK=(P+I)
2025-08-06 19:23