養(yǎng)豬場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案模板(編輯修改稿)
2025-04-05 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量才使用，知人善用?！ ?2)盡量做到用人之長(zhǎng)，克已之短?！ ?3)要看學(xué)歷，但不唯學(xué)歷，主要看能力，不搞論資排輩。 (4)任人唯賢，不任人唯親，不任人唯順?！ ?5)實(shí)施放權(quán)，疑人不用，用人不疑?！ ?6)崗位及崗位人員要合理的設(shè)置?！ ⌒诺每萍技倚蟊＝∈聵I(yè)部總經(jīng)理李俊柱先生在一篇文章中說“豬場(chǎng)有三種人：第一種人是不需要?jiǎng)e人管理而能主動(dòng)去做好自己應(yīng)該做的事。第二種人需要?jiǎng)e人管理才能去做好自己應(yīng)該做的事。第三種人，即使別人管理也不能做好自己應(yīng)做的事。我們管理的目的就是要造就第一種人，把第二種人培養(yǎng)成第一種人，淘汰第三種人?！ ?duì)錄用的大學(xué)生、研究生這樣的人要掌握：有德無才培養(yǎng)使用，有德有才破格使用，有才無德控制使用，無才無德的堅(jiān)決不用?！ ?duì)飼養(yǎng)人員：家在本地或附近的盡量不用。年齡偏大或偏小的盡量不用。干活不動(dòng)腦筋的盡量不用。家庭有負(fù)擔(dān)的盡量不用。文盲盡量不用。沾親帶故的盡量不用。家庭養(yǎng)豬的盡量不用。盡量使用夫妻工。 選人難，留人更難?！霸杂形嗤洌拍苷衼斫瘌P凰”。要想留住人不外乎有三個(gè)因素： 一是有好的薪水和福利?！ 《怯泻椭C的環(huán)境能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?！ ∪秦i場(chǎng)有發(fā)展前景，本人有發(fā)展空間、有發(fā)展前途?！ ∝i場(chǎng)多數(shù)離城鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)，購物、醫(yī)療、小孩上學(xué)有諸多不便，又加之封閉管理，環(huán)境差，工作辛苦，人員流動(dòng)性大，能在豬場(chǎng)干上幾年、十幾年很不容易?！ ≡谶@方面我們場(chǎng)的做法是： (1)提高工資和福利待遇?！ ‰S著物價(jià)上漲和國家工作人員工資的提高，豬場(chǎng)人員計(jì)酬方法不斷改進(jìn)，工資在不斷提高。工人的工資是計(jì)件工資，加指標(biāo)獎(jiǎng)罰及零活工資，年中有獎(jiǎng)金或加發(fā)一月的工資，節(jié)假日加發(fā)工資。 如哺乳舍飼養(yǎng)員：每人養(yǎng)48頭母豬，仔豬23日齡斷奶，留原圈養(yǎng)7天，30日齡轉(zhuǎn)保育舍?！ 」べY計(jì)算方法： 育成率93%，每多活或少活1頭獎(jiǎng)罰10元 ?。?， 藥費(fèi)：、節(jié)超部分按20%獎(jiǎng)罰 刷欄： 為了提高技術(shù)人員
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