【文章內(nèi)容簡介】 要做好處理記錄，以便有關(guān)部門或人員查閱。什邡市金羊生態(tài)養(yǎng)殖豬場豬場用藥制度使用藥物必須仔細(xì)閱讀說明書，根據(jù)病情對癥下藥。正確配伍，注意配伍禁忌。領(lǐng)取藥品必須如實登記。正確計算藥物使用劑量，不欠量或超大劑量用藥。嚴(yán)禁對妊娠母豬使用“孕畜禁用”標(biāo)識的藥品。激素和劇藥要有技術(shù)人員指導(dǎo)使用。配置藥品必須在藥房內(nèi)完成，不得在其他地方存放或恣意浪費。醫(yī)療器械用好后立即放回原處，嚴(yán)禁在藥房外閑置。煮沸醫(yī)療器械時要有人守候，以防燒毀。裝卸和使用金屬注射器時要正確操作，小心用力，避免損壞零部件。1小心使用天平和玻璃器皿。1用涼開水稀釋新生仔豬口服藥物。1藥品均按性狀、種類、用途歸類整齊排放，用完一盒在開啟另一盒并放回原處，不得亂拿亂放。1工作時要集中精力，避免用錯藥品造成不良后果。1保護好醫(yī)療器械的消毒效果，取用后隨即蓋好，以防細(xì)菌污染，禁止將整合注射器或針頭帶入圈舍。1疫苗專用注射器和常用注射器要分開擺放，不可混用。1愛護室內(nèi)衛(wèi)生，藥盒、空瓶、廢針、包裝帶不得隨便丟棄，要放入垃圾箱統(tǒng)一處理。什邡市金羊生態(tài)養(yǎng)殖豬場豬場車間崗位職責(zé)配種妊娠車間的崗位職責(zé)每天觀察種豬，評估其健康及表現(xiàn)，并給需要藥物處理的種豬投放藥物或注射治療。配合分娩舍的飼養(yǎng)員把斷奶母豬從分娩舍轉(zhuǎn)入配種舍。按照飼喂計劃給所有種豬投放飼料，搞好本舍的清潔衛(wèi)生，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。堅持獸醫(yī)防疫規(guī)程，做好種豬的更新淘汰計劃，保持種豬良好的繁殖結(jié)構(gòu)。按照生產(chǎn)流程，把生產(chǎn)母豬不同生理階段分群分類飼養(yǎng)管理。加強種公豬管理，合理利用種公豬。配合分娩飼養(yǎng)員，將臨產(chǎn)母豬經(jīng)清洗消毒后轉(zhuǎn)入分娩舍。檢查和維修各種設(shè)備，做好本舍的各種生產(chǎn)紀(jì)錄并及時送交統(tǒng)計分析。當(dāng)需要時，協(xié)助其它豬舍工作，最大限度地提高產(chǎn)量和欄圈利用串。產(chǎn)仔哺乳車間的崗位職責(zé)每天觀察豬群的何況和表現(xiàn)。與配種妊娠車間的工作合作，計劃好臨產(chǎn)母豬向產(chǎn)房的調(diào)進，確保臨產(chǎn)母豬進分娩車間。保持舍內(nèi)清潔衛(wèi)生、干燥、切實做好每周的常規(guī)消毒工作。切實做好臨產(chǎn)前后母豬的護理和分娩的接產(chǎn)工作。給所有的母豬和仔豬喂料。仔豬出生后，調(diào)整哺乳母豬的帶仔數(shù)。給出生小豬斷臍、剪牙、斷尾、補充鐵劑等。關(guān)心豬群福利：觀察分娩舍的溫度、濕度等，決定是否使用通風(fēng)、降溫、保暖等設(shè)備，為母豬和仔豬創(chuàng)造舒適的環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行免疫程序，給有需要的母豬、仔豬提供醫(yī)療服務(wù)。有計劃地安排母豬斷奶，適應(yīng)斷奶提高母豬年生產(chǎn)能力，母豬調(diào)欄，做好母豬的清洗消毒、驅(qū)蟲工作。保育車間的崗位職責(zé)在每周的豬群轉(zhuǎn)移中，要清洗及消毒好欄舍和作好必要的準(zhǔn)備工作。豬只轉(zhuǎn)入保育舍時，要依大小、強弱、公母作適當(dāng)?shù)姆秩?，力求同欄豬只盡量均勻。每天觀察每頭豬并分析它的健康表現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度和免疫程度，對需要藥物治療的豬只及時治療處理。飼料要保持清潔衛(wèi)生，堆放飼料的地面要干燥清潔。做好必要的記錄工作(如疾病處理等)，每天檢查飲水器，確保正常供水。根據(jù)氣候的變化和豬只的大小做好也暑降溫工作和防凍工作，控制舍內(nèi)的小氣候。做好周密的轉(zhuǎn)欄計劃，提高生產(chǎn)效率。不浪費飼料。生長育肥車間的崗位職責(zé)生長育肥階段是終端產(chǎn)品生產(chǎn)的重要時期，最終反應(yīng)了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和市場價值量的高低，飼養(yǎng)人員必須有較強的責(zé)任心。按照大小、強弱的一致性，合理編制飼養(yǎng)群體。堅持常規(guī)性的場地消毒，做好群體的健康觀察，治療處置和科學(xué)的免疫注射?？茖W(xué)飼養(yǎng)：采用全價系列化的飼料、自由采食。把握好在3060公斤階段，6090公斤階段的換料飼養(yǎng)，滿足不同群體對營養(yǎng)的需求。創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境條件，促進生長，提高飼料轉(zhuǎn)換效率。根據(jù)生產(chǎn)育肥豬大群管理的特點，要求注重節(jié)約飼料，力求降低飼養(yǎng)成本。加強大群管理，降低死亡率。積極配合畜牧獸醫(yī)技術(shù)性的貫徹實施。物料管理制度為保護財產(chǎn)的安全、完整，加強物料管理，合理利用材料，提高材料利用的效率，特制定本制度。一、材料的范圍設(shè)備配件、電器配件、獸藥疫苗、辦公用品、勞保用品、其它材料等。二、申請購買場內(nèi)材料由材料庫統(tǒng)一管理、申請、調(diào)配、維護和保養(yǎng)，由采購員統(tǒng)一采購。材料庫管理員依據(jù)生產(chǎn)計劃及各類物料消耗、使用周期，每月初給場長和使用部門提供物料存貨盤點報告表。并主動配合做好請購計劃。杜絕重報漏報和短卻材料、配件事件的發(fā)生，避免因待備件而造成的停產(chǎn)。每月25號將場長簽字同意的請購單送交采購員，按采購作業(yè)程序辦理后，并將“請購部門存檔”聯(lián)取回備查。材料管理員要積極追蹤落實超過20天的請購計劃和超過3天的緊急采購，對不能及時采購的備件要主動與采購員協(xié)商，克服困難，保障生產(chǎn)需要。專業(yè)性強又特別急需的配件、加工件和維修件由需要者填寫請購單，報場長簽字同意后，自行借款、請車采購，購回后經(jīng)場長、材料管理員核驗收入庫，并填寫入庫單，即可到財務(wù)報銷。工作程序如下：(每月25號前)擬定請購計劃→需貨單位會簽→場長審批→采購員詢價→存檔→本場審批→追蹤落實(整個周期需要20天)三、物料進庫驗收、分別歸類存放物料購回后，物料管理員會同需貨單位負(fù)責(zé)人根據(jù)請購單、發(fā)票和供貨合同及所購物品之品質(zhì)等各驗收合格后方可入庫。其中一項與所述條款不符，不得入庫。(若沒有簽定供貨合同可以在請購單、發(fā)票、品質(zhì)相符的情況下入庫)并開具入庫單將“采購聯(lián)”交采購。對質(zhì)量不佳或型號不符之物料要及時退貨，如不能退貨，打書面報告報場長。對貨質(zhì)不明者必須請示場長后再做處理。新入庫的材料應(yīng)當(dāng)日報知場長和使用者，以便及時投入使用。材料入庫管理員根據(jù)入庫單實入數(shù)量、單價、金額于入庫當(dāng)日或次日12時以前登記物料明細(xì)帳。根據(jù)入庫材料的類別，分別歸類，放置在規(guī)定的庫區(qū)庫位上，然后填制卡片或標(biāo)簽，注明品名、產(chǎn)地、何種設(shè)備用備件或材料、進貨時間、數(shù)量、使用情況等等，以便以后領(lǐng)用。每周一(遇節(jié)日順延)保管員將入庫單“材料會計聯(lián)”交財務(wù)部。其工作程序如下：(物料員、采購員、使用單位負(fù)責(zé)人)共同驗收→填寫入庫單或退貨報告→報告場長→填制卡片、標(biāo)簽四、物料存放管理將生產(chǎn)用備品備件、辦公用品，勞保用品、獸藥疫苗、部分具他材料等分區(qū)放置，定置管理。庫根據(jù)物品類型和特性，將電器，易碎、返潮等物料分層放置，并掛物品標(biāo)簽，注明品名、規(guī)格、數(shù)量、進貨時間、領(lǐng)用情況等。各分庫要求衛(wèi)生整潔、干燥、防火、防盜、安全、防鼠害。每周進行檢查清理。材料管理人員要鉆研材料管理、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)知識，熟悉有關(guān)物料的保養(yǎng)特性，避免由于人為因素而造成浪費：要對材料庫所轄材料進行嚴(yán)格管理，做到數(shù)量、規(guī)格型號帳，物、卡一致，若丟失或損壞，材料管理人員要做出調(diào)查報告上報場長，查不出丟失或損壞的原因由材料管理人員負(fù)責(zé)賠償。其工作程序如下：物料分類入庫→按類分類掛或標(biāo)簽→按時檢查清理核對帳、物、卡是否相符→查找分析原因。五、物料領(lǐng)用建立生產(chǎn)用配件物料領(lǐng)用卡；個人工具領(lǐng)用卡；勞保用品領(lǐng)用卡。生產(chǎn)用物件，由課班負(fù)責(zé)人填單，個人工具用品、勞保用品由本人填單，負(fù)責(zé)人簽字后，報場K審批后領(lǐng)取。每月底領(lǐng)用報表和使用情況報表。生產(chǎn)、維修急需備件，由生產(chǎn)，維修主管簽字后可先領(lǐng)用，當(dāng)日由物料員報場長市批手續(xù)。(僅限機修生產(chǎn)急需時)材料管理員根據(jù)當(dāng)日領(lǐng)料單實領(lǐng)數(shù)量、金額、單價于當(dāng)日最遲于次日12時前沖減物料分類明細(xì)帳。每周一(遇節(jié)假日順延)材料保管員將出庫單“材料會計聯(lián)”送交財務(wù)。每月25號結(jié)出物料領(lǐng)用匯總表，分類計出金額以及總金額，于26號前報場長，財務(wù)部。其工作程序如下：領(lǐng)用人填單(班長或主任)→場長審批→憑單領(lǐng)取→登記帳簿→做出領(lǐng)用月報表六、物料使用、保管、報廢物料保管員對領(lǐng)出的物料、工具要進行追蹤、詢問了解物料的使用質(zhì)量及損耗情況，并對其做記錄。物料、工具在使用過程中應(yīng)妥善加以維護和保養(yǎng)，若使用人員疏于保養(yǎng)或操作不當(dāng)造成損火，所發(fā)生費用視情節(jié)輕重，由場部或個人承擔(dān)，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。大型工具原則上不允許個人領(lǐng)用，從庫房借用。普通工具領(lǐng)出時必須記錄在“個人工具卡”上。工具在使用中損壞的，及時交舊領(lǐng)新，并填寫報損單，但不在“個人工具卡”上登記。個人登記卡上的工具如果丟失，應(yīng)按其價值的50％賠償。配件領(lǐng)出，在維修工作完成后應(yīng)交回?fù)p壞的配件，并登記配件用途。損壞零件要組織人員進行修復(fù)，確已無法修復(fù)的做報廢處現(xiàn)。領(lǐng)出配件沒有使用或沒有用完應(yīng)交回，原則上個人不允許保管任何配件和物料。領(lǐng)用材料時當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)面檢查，如不合格退回庫房，材料合格但略磨損請在領(lǐng)料單上簽字。屬非人因素的材料損壞是“自然損壞”的庫房將會同維修人員、財務(wù)人員共同鑒定予以報損，并依照“交舊領(lǐng)新”的原則予以處理。七、帳目的建立及盤點帳目的建立清遵照《物料管理辦法》具體細(xì)則執(zhí)行。盤點在每月26號材料管理員會同財務(wù)人員對材料實物進行盤點，具體細(xì)則與要求請遵照《物料盤查制度》進行。什邡市金羊生態(tài)養(yǎng)殖豬場勞動管理制度為了建立豬場的科學(xué)化運行體制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范員工行為，特制定本管理制度。本場員工必須遵守“豬場管理制度”，若有違反將根據(jù)有關(guān)條例作出相應(yīng)的處罰。本場員工務(wù)必熟知本制度的一切內(nèi)容，任何人不得以未知悉為由逃避責(zé)任。本管理制度由全體員工監(jiān)督執(zhí)行，如有未盡之處將隨時修訂。什邡市金羊生態(tài)養(yǎng)殖豬場第三篇：養(yǎng)豬場各項制度匯總豬場消毒制度：后備舍、公豬舍、配種舍、妊娠舍、育肥舍隔兩天一次，產(chǎn)房和保育舍隔天一次。消毒劑要交替使用，每周更換1種。%的燒堿溶液消毒1次。%燒堿作消毒液，4天更換1次。%燒堿溶液消毒后，再用其它常規(guī)消毒劑消毒。~5天用氯制劑消毒一次，大水池15天洗1次。%的燒堿做消毒液，隔天更換一次。，必須雙腳踩踏消毒池。，用紫外線照射15分鐘，更衣、換鞋、洗澡后才可上班。，并要換鞋子；炊事員購物回場時除采取相同的消毒措施外，還必須更