養(yǎng)豬場人員培訓(xùn)計劃方案模板-wenkub.com
2025-04-05 21:09 本頁面
【正文】 無論做事或管理都有下列層次：會、好、精、絕、神?！ ?8)不要輕易收回員工的既得利益，給員工的利益只有逐步增加而不能減少，空頭支票或員工不愿接受的替代物都會遭到反對?！ ?4)評選先進(jìn)、人員轉(zhuǎn)崗、人員調(diào)動、人員提升要符合條件，做好工作，避免思想波動。而人是有思想的高級動物，更易受到不良因素的刺激產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)，受到傷害產(chǎn)生不良的心態(tài)和情緒，使生產(chǎn)遭受損失。制度面前人人平等，管理者要帶頭執(zhí)行。執(zhí)行過程中要檢查督促，看是否真正落實?！ ≈贫茖W(xué)合理的規(guī)章制度。 豬場的每位員工都受到尊重，公司實行一月一信活動，場內(nèi)設(shè)意見箱，定時開啟，并及時在公共場合解答員工提出的問題，對員工提出建議進(jìn)行研究落實，好的建議予以獎勵。員工居住條件也有很大的改善?！ ?2)改善生活條件，完善娛樂設(shè)施?！ ‰S著物價上漲和國家工作人員工資的提高，豬場人員計酬方法不斷改進(jìn)，工資在不斷提高?！ 《怯泻椭C的環(huán)境能實現(xiàn)自我價值。盡量使用夫妻工。家庭有負(fù)擔(dān)的盡量不用。 對錄用的大學(xué)生、研究生這樣的人要掌握：有德無才培養(yǎng)使用，有德有才破格使用，有才無德控制使用，無才無德的堅決不用?！ ⌒诺每萍技倚蟊＝∈聵I(yè)部總經(jīng)理李俊柱先生在一篇文章中說“豬場有三種人：第一種人是不需要別人管理而能主動去做好自己應(yīng)該做的事?！ ?3)要看學(xué)歷，但不唯學(xué)歷，主要看能力，不搞論資排輩。所以老板、場長都要加強自我培育和對下屬人員的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅能提升員工的素質(zhì)，而且可以形成合力和凝聚力，等于不斷加油，不斷充電。 我們豬場從98年到現(xiàn)在一直堅持對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。有的企業(yè)家也說，“給員工最好的福利就是培訓(xùn)”。所以從業(yè)人員必須經(jīng)過各種不同類型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如會議、學(xué)習(xí)班、技術(shù)交流、專題講座、實踐操作、現(xiàn)場指導(dǎo)等，以適應(yīng)不斷發(fā)展、不斷變化的需要?！ ∮税▽W(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練?！ ∵x人首先要會識人，以德為先，德才兼?zhèn)?，不任人為順，不任人為親。 場
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