【文章內(nèi)容簡介】 　　第二節(jié) 項目管理 ............................................................................................................................................. 60　　第三節(jié) 資金管理 ............................................................................................................................................. 61　　第十一章 投資估算及資金籌措 .......................................................................................................................61　　第一節(jié) 投資估算 ............................................................................................................................................. 61　　第二節(jié) 資金籌措 ............................................................................................................................................. 64　　第十二章 風險分析............................................................................................................................................. 64　　第一節(jié) 風險因素識別 .................................................................................................................................... 64　　第二節(jié) 防范和降低風險的對策 .................................................................................................................. 65　　第十三章 社會評價............................................................................................................................................. 65　　第二節(jié) 互適性及社會風險分析 ...................................................................................................................67　　第三節(jié) 社會評價結論 .....................................................................................................................................67　　第十四章 結論和建議 ........................................................................................................................................ 68　　第一節(jié) 研究結論 ............................................................................................................................................. 68　　第二節(jié) 建議 ...................................................................................................................................................... 69　　附表：　　建設項目投資估算表　　附圖：　　 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)中心總平面圖　　 報告廳平面、立面圖　　 會所平面、立面圖　　 科技樓平面、立面圖　　 接待樓平面、立面圖　　 宿舍平面、立面圖　　 文化體驗館平面、立面圖　　 科技成果展廳平面、立面圖　　 公廁平面、立面圖　　　　1　　1　　1　　煤棚平面、立面圖 值班室平面、立面圖 會堂平面、立面圖 實驗室及3d數(shù)字沙盤平面圖　　第一章 總 論　　第一節(jié) 項目名稱、建設單位、可研編制單位　　 項目名稱　　現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理中心建設項目可行性研究報告　　 建設單位　　名稱：云南省煙草公司玉溪市公司　　法定代表人：田澤華　　經(jīng)營范圍：煙草制品經(jīng)營；煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營；煙用農(nóng)用物資經(jīng)營；資產(chǎn)經(jīng)營?！　〗ㄔO性質(zhì)：新建及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理中心搬遷改造　　云南省煙草公司玉溪分公司成立于1982 年6 月，并于1983 年7 月成立玉溪地區(qū)煙草專賣局。專賣局與玉溪地區(qū)煙草公司兩塊牌子、一套班子，合署辦公。1986 年10 月，玉溪地區(qū)煙草專賣局，玉溪地區(qū)煙草公司、玉溪卷煙廠合并成立“三合一”的玉溪煙草管理體制。2003 年6 月19 日，工商體制改革，從紅塔集團分離出來的玉溪市煙草專賣局、玉溪市煙草公司實行兩塊牌子、一套班子，合署辦公，延續(xù)至今。玉溪市煙草專賣局（公司）在云南省煙草專賣局（公司）及玉溪市人民政府的領導下，全面負責轄區(qū)內(nèi)的烤煙生產(chǎn)、“兩煙”經(jīng)營及專賣管理工作，并承擔著依法經(jīng)營管理企業(yè)資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值的責任。玉溪市煙草專賣局（公司）自2003 年工商分設以來，轄9 個縣（區(qū)）局（分公司）和18 個部門，設有67 個煙葉工作站，目前全市煙草公司系統(tǒng)共有職工總數(shù)1145 人，烤煙生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)　　篇二：建設工程項目可行性研究報告　　編制單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司　　可行性研究報告按用途 ：　　(1)用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際作方案　　(2)用于國家發(fā)展和改革委（以前的計委）立項的可行性研究報告。項目建議書、項目申請報告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告?！　?3)用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行