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正文內(nèi)容

職場(chǎng):做個(gè)工作狂值不值(編輯修改稿)

2025-04-05 21:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 姐來信說:我在一家IT公司上班,我所在的部門里有一個(gè)女同事整天嗲聲嗲氣地穿梭在同事之間,不光愛跟男同事撒嬌、嬉鬧,還把這套本事用在了女同事身上,感覺自己像個(gè)公主。平時(shí)大家在一個(gè)工作平臺(tái)工作,總是聽到她在自己的工作臺(tái)前大驚小怪的,不光打攪別的同事工作,其他部門的同事也對(duì)她評(píng)價(jià)不高。我覺得在公司里大家都是平等的同事關(guān)系,沒有必要成天哄著她高興,所以有一次我就跟她攤牌,并且提醒她的行為已經(jīng)給部門帶來一定影響,勸她以后注意。沒想到她反倒變本加厲,絲毫沒有改觀的跡象。在這種工作環(huán)境中我和其他幾個(gè)同事都覺得無法忍受下去了,可是又不能拿她怎么辦,請(qǐng)問專家,遇到這樣的同事應(yīng)該怎么辦? 專家解答:我覺得人的個(gè)性都是不一樣的,在她看來是很合理的事,別人的一次提醒不一定會(huì)馬上意識(shí)到。我想你應(yīng)該再次和她溝通,這次不是你個(gè)人的行為,應(yīng)該代表所有同一平臺(tái)工作的同事來和她進(jìn)行溝通,但先決條件是先確認(rèn)其他同事是否有同樣感受。如果是的話,你應(yīng)該征得大家同意,作為代表和她進(jìn)行溝通,因?yàn)橐粋€(gè)組織的力量遠(yuǎn)比個(gè)人的行為具有影響力。如果不是大家的感受一致的話,你是否也可以稍微寬容一點(diǎn)呢。還有,如果真的對(duì)部門造成了一定影響,我想還是應(yīng)該讓主管部門的負(fù)責(zé)人了解這一狀況為好。 2 同事的爛攤子都讓我收拾 讀者劉先生來信說:我們部門實(shí)行小組合作制,我和一個(gè)同事搭檔工作。但是分配給他的那部分工作他總是不能按照要求完成,報(bào)告寫得甚至語句不通。由于是工作上的合作伙伴,所以我提醒過他幾次,但是他總是認(rèn)為自己的工作無可挑剔。為了不讓老板打回來返工,我一直都在為他把關(guān),說白了就是給他收拾爛攤子。
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