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正文內(nèi)容

縣域發(fā)展思考網(wǎng)點現(xiàn)狀解決措施發(fā)展目標(biāo)支持ppt-經(jīng)營管理(編輯修改稿)

2024-09-20 13:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 隊伍的從業(yè)信心 前期由內(nèi)勤主導(dǎo)早會運作,慢慢讓外勤參與,做好各層級之間的互動,讓外勤有參與感,同時建立各網(wǎng)點之間,各縣域之間,乃至各支公司之間的交流分享平臺,營造好早會的氛圍 網(wǎng)點差勤管理制度: a、專職人員 遲到扣款 10元,缺勤 20元 b、兼職人員 要求每周出勤 2次,缺勤 1次扣款 10元,事假、病假按要求請假 注:主任及以上遲到扣款 20元,缺勤 50元 2020/9/19 11 ?解決措施 四、缺乏有效的銷售平臺 產(chǎn)說會頻次(周) 產(chǎn)說會以為組單位每月二場 主顧開拓推動方法(每天做哪幾件事,提示:早會上、運作上、檢查評估上等) 標(biāo)準(zhǔn):每人每月 5個客戶參加產(chǎn)說會 a、早會上講解主顧開拓的各種方法,下發(fā)相關(guān)話術(shù)并當(dāng)場進(jìn)行通關(guān) b、采取集中式的推動(比如社調(diào)) c、顧問式行銷 d、要求每人每天積累 1個準(zhǔn)客戶 e、每周一的早會檢查準(zhǔn)保戶卡 2020/9/19 12 ?解決措施 幫扶機(jī)制 a、新人主管或推薦人幫助新人進(jìn)行陪訪(參加過產(chǎn)說會的客戶),幫助新人開單 b、每個新人上崗后,主管、推薦人或內(nèi)勤一定要做到至少三陪 c、新人上崗前要求新人羅列緣故名單 20人以上 技能培訓(xùn) 新人上崗第一個月需學(xué)習(xí)什么? a、公司介紹,公司文化,營銷文化 b、新人八大關(guān)中的電話約訪、產(chǎn)品、促成以及拒絕處理四關(guān) c、 SDPS需求分析,五把金鑰匙 d、萬能、鑫利兩個產(chǎn)品 2020/9/19
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