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正文內(nèi)容

縣域發(fā)展思考網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀解決措施發(fā)展目標(biāo)支持ppt-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)

2025-09-20 13:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隊(duì)伍的從業(yè)信心 前期由內(nèi)勤主導(dǎo)早會(huì)運(yùn)作,慢慢讓外勤參與,做好各層級(jí)之間的互動(dòng),讓外勤有參與感,同時(shí)建立各網(wǎng)點(diǎn)之間,各縣域之間,乃至各支公司之間的交流分享平臺(tái),營(yíng)造好早會(huì)的氛圍 網(wǎng)點(diǎn)差勤管理制度: a、專職人員 遲到扣款 10元,缺勤 20元 b、兼職人員 要求每周出勤 2次,缺勤 1次扣款 10元,事假、病假按要求請(qǐng)假 注:主任及以上遲到扣款 20元,缺勤 50元 2020/9/19 11 ?解決措施 四、缺乏有效的銷售平臺(tái) 產(chǎn)說(shuō)會(huì)頻次(周) 產(chǎn)說(shuō)會(huì)以為組單位每月二場(chǎng) 主顧開(kāi)拓推動(dòng)方法(每天做哪幾件事,提示:早會(huì)上、運(yùn)作上、檢查評(píng)估上等) 標(biāo)準(zhǔn):每人每月 5個(gè)客戶參加產(chǎn)說(shuō)會(huì) a、早會(huì)上講解主顧開(kāi)拓的各種方法,下發(fā)相關(guān)話術(shù)并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行通關(guān) b、采取集中式的推動(dòng)(比如社調(diào)) c、顧問(wèn)式行銷 d、要求每人每天積累 1個(gè)準(zhǔn)客戶 e、每周一的早會(huì)檢查準(zhǔn)保戶卡 2020/9/19 12 ?解決措施 幫扶機(jī)制 a、新人主管或推薦人幫助新人進(jìn)行陪訪(參加過(guò)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的客戶),幫助新人開(kāi)單 b、每個(gè)新人上崗后,主管、推薦人或內(nèi)勤一定要做到至少三陪 c、新人上崗前要求新人羅列緣故名單 20人以上 技能培訓(xùn) 新人上崗第一個(gè)月需學(xué)習(xí)什么? a、公司介紹,公司文化,營(yíng)銷文化 b、新人八大關(guān)中的電話約訪、產(chǎn)品、促成以及拒絕處理四關(guān) c、 SDPS需求分析,五把金鑰匙 d、萬(wàn)能、鑫利兩個(gè)產(chǎn)品 2020/9/19
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