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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)合作開發(fā)協(xié)議書(編輯修改稿)

2025-04-05 13:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 按實際支付費用的倍承擔違約責任。……?! 〉谑?、合同管理  ,實行洽談權(quán)、審查權(quán)和批準權(quán)相對獨立、互相制約的原則。為保證合作項目的依法、規(guī)范開發(fā),由本協(xié)議當事人共同聘請法律顧問?! ?,由項目部牽頭,所涉各部派員參加。根據(jù)洽談的內(nèi)容由參加人員起草合同要點或草擬合同。合同的審查均由本合作項目聘請的法律顧問負責。合同的批準權(quán)由項目部行使。  ,嚴禁口頭合同和非正式的書面協(xié)議。杜絕合同履行在先,簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生?! 。瑧獙彶閷Ψ疆斒氯说挠行У臓I業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、資信狀況;驗明對方當事人是否具有簽訂合同的主體資格;審查代理人是否具有代理權(quán)、是否超越代理權(quán)限和代理期限及其真實性;審查對方使用印鑒是否合法與真實有效。在實施前述行為時,必要時應請求法律顧問予以協(xié)助。  、記錄、整理、保管與合同有關(guān)的協(xié)議、往來函件等。  ,各部應及時上報項目部,所涉部門的負責人應及時組織本部門的人員及時分析查明原因,提出解決辦法。必要時應咨詢法律顧問,共同提出解決辦法,及時與對方協(xié)商解決。協(xié)商不成的,根據(jù)合同的規(guī)定,在規(guī)定的時效內(nèi)向仲裁部門申請仲裁或向人民法院提起訴訟?! ?綜合部應對收集、整理各類合同進行歸檔管理。  、設計合同、工程監(jiān)理合同、建設工程施工合同以及與前述合同有關(guān)的補充協(xié)議、會議機要、信函、電報、電傳、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺帳等資料均是合作的主要原始資料,應定期按項目、合同分類建立詳細的臺帳,及時歸擋保存?! 〉谑哒?、其他約定事項  ,項目部及下設各部的辦公家具、辦公車輛和其他用品由項目部協(xié)商一致處理。協(xié)商不成的,通過變賣的方式處理,變賣所得的資金按比例分配?! ?。  ,未經(jīng)本協(xié)議當事人協(xié)商一致,任何一方不得擅自變更或解除本協(xié)議。  、會議記錄等材料均作為本協(xié)議的組成部分,與本協(xié)議具有同等的法律效力?!  ! ?,其中正本份、副本份。正本本協(xié)議當事人各方各執(zhí)份,副本各方各執(zhí)份。每份協(xié)議書均具有同等法律效力?! 〖追剑ㄉw章):乙方(蓋章):  法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):  委托代理人:委托代理人:  聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:  丙方:  法定代表人(簽字):  委托代理人:  聯(lián)系電話:  房地產(chǎn)合作開發(fā)協(xié)議書5立本協(xié)議當事人:  甲方:  乙方:  丙方:  目錄  第一章、總則:  第二章、機構(gòu)的設置和職責分工  第三章、費用的分擔  第四章、會計財務制度  第五章、房屋的分配  第六章、合作項目所需資金和其他費用的支付方式  第七章、土地竟買:  第八章、工程前期:  第九章、工程營造:  第十章、房屋銷售:  第十一章、竣工材料報批:  第十二章、工程保修:  第十三章物業(yè)管理  第十四章本協(xié)議的變更和終止  第十五章、違約責任  第十六章、合同管理  第十七章、其他約定事項  第一章、總則  1。1根據(jù)XX市國土資源和房屋管理局等單位發(fā)布的青國土資房(預)告字[200]號儲備國有土地使用權(quán)拍賣預告的規(guī)定,XX市國土資源和房屋管理局定于200年月日公開拍賣宗儲備國有土地使用權(quán)。經(jīng)本協(xié)議本協(xié)議當事人當事人(以下簡稱本協(xié)議當事人)充分協(xié)商,本協(xié)議當事人決定聯(lián)合參加XX市區(qū)路號地塊(以下簡稱號地塊)的竟買,拍買購得寧夏路號地塊后,由本協(xié)議當事人按本協(xié)議的約定聯(lián)合投資開發(fā)?! ?。2項目部是本協(xié)議項下合作項目(以下簡稱合作項目)的最高權(quán)力機構(gòu),由其全權(quán)負責合作項目的開發(fā)、決策和管理。項目部下設各部具體負責合作項目實施。  1。3土地竟買、工程前期的報批、對規(guī)劃設計單位、工程監(jiān)理單位、施工單位的選擇和確定、工程的營造(本協(xié)議當事人按整樓座取得房屋的除外)、工程款支付、通過媒體推介合作項目、工程的驗收以及工程竣工后材料的備案、房屋的保修、物業(yè)管理單位的選擇等事項由項目部統(tǒng)一管理。分得房屋的銷售由本協(xié)議當事人自行負責?! ?。4本協(xié)議當事人通過聯(lián)合竟買的方式取得合作項目的土地?! ?。5本協(xié)議當事人通過竟買方式競得開發(fā)土地,實行土地按份共有。根據(jù)經(jīng)審批的施工圖分配房屋。按照各自分得的房屋,分別辦理《商品房預售許可證》,本協(xié)議當事人各自銷售其分得的房屋。  1。6合作項目設立獨立的財務帳戶,費用的支取按本協(xié)議的約定統(tǒng)一撥付。  1。7根據(jù)本協(xié)議當事人實際分得房屋的確權(quán)建筑面積分攤合作項目所發(fā)生的相關(guān)工程費用和其他稅費?! 〉诙?、機構(gòu)的設置和職責分工  2。1為便于合作項目的開發(fā)、建設、管理,由本協(xié)議當事人派員共同設立“”項目部(以下簡稱項目部),項目部全權(quán)負責合作項目的開發(fā)和管理,是合作項目的最高權(quán)力機構(gòu)。項目部下設綜合部、工程前期部、工程部、銷售部、財務部、工程予決算部等部門?! ?。2項目部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。項目部設總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理人。  項目部的職責:  全權(quán)負責和決定合作項目的一切事宜。  項目部的議事規(guī)則:  項目部實行工作例會制度,決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時,由專職人員負責記錄,參加會議人員對會議記錄無異議時應在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責保管。專職記錄人員由本協(xié)議當事人協(xié)商后確定。項目部例會由項目部經(jīng)理主持,經(jīng)理因故不能參加的,由副經(jīng)理主持。合作項目所涉事項由項目部協(xié)商一致確定,達不成一致的,按每方繳納竟買保證金數(shù)額比例予以表決,其重要事項按占竟買保證金數(shù)額的三分之二方的意見辦理,一般事項按占竟買保證金數(shù)額過半數(shù)方的意見辦理。重要事項和一般事項的劃分,屆時由工程部另行確定?! 〗?jīng)理的職責:組織和協(xié)調(diào)項目部的日常工作,主持項目部的例會?! 「苯?jīng)理的職責:副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作?! ?。3綜合部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。綜合部設經(jīng)理人?! 【C合部的職責:  綜合部經(jīng)理的職責:  2。4工程前期部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。工程前期部設經(jīng)理人?! 【C合部的職責:  綜合部經(jīng)理的職責:  2。5工程部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。工程部設經(jīng)理人?! 」こ滩康穆氊煟骸 」こ滩拷?jīng)理的職責:  2。6銷售部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。銷售部設經(jīng)理人,銷售部經(jīng)理的人選由項目部決定?! ′N售部的職責:  銷售部經(jīng)理的職責:  2。7財務部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。財務部設經(jīng)理人。  財務部的職責 ?。骸 ∝攧詹拷?jīng)理的職責:  2。8工程予決算部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。工程予決算部設經(jīng)理人?! 」こ逃铔Q算部的職責:  工程予決算部經(jīng)理的職責:  第三章、費用的分擔  3。1合作項目的配套費用,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后,按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后,按實際測繪的建筑面積的比例進行結(jié)算?! ”卷椀呐涮踪M用是指建設和安裝房屋基礎外墻以外的所有的建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、綠化、建筑小品、配電室等所發(fā)生的全部費用?! ?。2工程款在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后,按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后,按實際測繪的建筑面積的比例進行結(jié)算。如本合同當事人是按整樓座取得房屋的,房屋工程價款、稅費由各自負擔?! ”卷椀墓こ炭钍侵附ㄔO和安裝房屋基礎外墻以內(nèi)所發(fā)生的全部工程款和相關(guān)稅費。  3。3合作項目發(fā)生的竟買保證金、拍賣傭金、出土出讓金、行政性事業(yè)性收費,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后,按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后,按實際測繪的建筑面積的比例進行結(jié)算?! ?。4項目部及下設各部專職人員的工資、辦公費用、招待費用、辦公家具和配備車輛等所發(fā)生的費用,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后,按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后,按實際測繪的建筑面積的比例進行結(jié)算?! ?。5售樓處的建造費用和售樓處經(jīng)理的工資,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤,分房方案確定后,按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤,房屋竣工測繪后,按實際測繪的建筑面積的比例進行結(jié)算?! ?。6項目部下設各部實行費用包干,超資不補,節(jié)余作為獎勵由各部自行支配。各部下設各部的具體費用數(shù)額,屆時由項目部確定?! ?。7本協(xié)議當事人派員到項目部及下設各部工作的專職人員的福利、保險、工傷費用等,均由派出方負擔?! ?。8除銷售部經(jīng)理外,其他銷售人員的工資、福利、保險以及在銷售工程中發(fā)生的全部費用均由派出方負擔?! ?。9本協(xié)議項下合作項目的貸款利息按比例予以分攤。  3。10項目部及下設部門租用的辦公場所發(fā)生的租賃費用,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后,按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后,按實際測繪的建筑面積的比例進行結(jié)算?! 〉谒恼隆嬝攧罩贫取 ?。1合作項目所涉的會計、稅務各自進帳,分別處理?! ?。2合作項目所需資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支出的原則。為便于資金的管理,其資金設立獨立帳戶,該帳戶須預留不少于兩方法定代表人的印鑒。資金的支出由項目部書面決定后,由財務部實施?! ?。3主管會計和出納應由不同本協(xié)議當事人分別委派擔任,本協(xié)議當事人有權(quán)隨時派員審閱、了解費用支出情況?! ?。4財務部應定期以書面的方式公布費用支出情況?! ?。5通過銀行貸款解決合作項目建設資金的,不論以本協(xié)議當事人任何一方的名義申請貸款,本協(xié)議其他當事人應為此提供有效擔保?! ?。6  第五章房屋的分配  施工圖通過審批后,由項目部確定分房方案。協(xié)商不成的,由項目部根據(jù)本協(xié)議當事人繳納竟買保證金的比例,將房屋劃分為若干份,通過抓閹的方式分配房屋。任何一方拒絕抓閹的,視為拒絕抓閹一方接收本協(xié)議其他當事人抓閹分配后剩余的房屋?! 〉诹?、合作項目所需資金和其他費用的支付方式  房地產(chǎn)合作開發(fā)協(xié)議書6立本協(xié)議當事人:  甲方:  乙方:  丙方:  第一章、總則  根據(jù)青島市國土資源和房屋管理局等單位發(fā)布的青國土資房(預)告字[20]號儲備國有土地使用權(quán)拍賣預告的規(guī)定,青島市國土資源和房屋管理局定于20年月日公開拍賣宗儲備國有土地使用權(quán)。經(jīng)本協(xié)議本協(xié)議當事人當事人(以下簡稱本協(xié)議當事人)充分協(xié)商,本協(xié)議當事人決定聯(lián)合參加青島市區(qū)路號地塊(以下簡稱號地塊)的竟買,拍買購得寧夏路號地塊后,由本協(xié)議當事人按本協(xié)議的約定聯(lián)合投資開發(fā)?! №椖坎渴潜緟f(xié)議項下合作項目(以下簡稱合作項目)的最高權(quán)力機構(gòu),由其全權(quán)負責合作項目的開發(fā)、決策和管理。項目部下設各部具體負責合作項目實施?! ⊥恋鼐官I、工程前期的報批、對規(guī)劃設計單位、工程監(jiān)理單位、施工單位的選擇和確定、工程的營造(本協(xié)議當事人按整樓座取得房屋的除外)、工程款支付、通過媒體推介合作項目、工程的驗收以及工程竣工后材料的備案、房屋的保修、物業(yè)管理單位的選擇等事項由項目部統(tǒng)一管理。分得房屋的銷售由本協(xié)議當事人自行負責?! ”緟f(xié)議當事人通過聯(lián)合竟買的方式取得合作項目的土地。  本協(xié)議當事人通過竟買方式競得開發(fā)土地,實行土地按份共有。根據(jù)經(jīng)審批的施工圖分配房屋。按照各自分得的房屋,分別辦理《商品房預售許可證》,本協(xié)議當事人各自銷售其分得的房屋。  合作項目設立獨立的財務帳戶,費用的支取按本協(xié)議的約定統(tǒng)一撥付?! 「鶕?jù)本協(xié)議當事人實際分得房屋的確權(quán)建筑面積分攤合作項目所發(fā)生的相關(guān)工程費用和其他稅費?! 〉诙隆C構(gòu)的設置和職責分工  為便于合作項目的開發(fā)、建設、管理,由本協(xié)議當事人派員共同設立“”項目部(以下簡稱項目部),項目部全權(quán)負責合作項目的開發(fā)和管理,是合作項目的最高權(quán)力機構(gòu)。項目部下設綜合部、工程前期部、工程部、銷售部、財務部、工程予決算部等部門?! №椖坎坑扇私M成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。項目部設總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理人。  項目部的職責:  全權(quán)負責和決定合作項目的一切事宜。  項目部的議事規(guī)則:  項目部實行工作例會制度,決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時,由專職人員負責記錄,參加會議人員對會議記錄無異議時應在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責保管。專職記錄人員由本協(xié)議當事人協(xié)商后確定。項目部例會由項目部經(jīng)理主持,經(jīng)理因故不能參加的,由副經(jīng)理主持。合作項目所涉事項由項目部協(xié)商一致確定,達不成一致的,按每方繳納竟買保證金數(shù)額比例予以表決,其重要事項按占竟買保證金數(shù)額的三分之二方的意見辦理,一般事項按占竟買保證金數(shù)額過半數(shù)方的意見辦理。重要事項和一般事項的劃分,屆時由工程部另行確定。  經(jīng)理的職責:組織和協(xié)調(diào)項目部的日常工作,主持項目部的例會?! 「苯?jīng)理的職責:副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作?! 【C合部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。綜合部設經(jīng)理人。  綜合部的職責:  綜合部經(jīng)理的職責:  工程前期部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。工程前期部設經(jīng)理人?! 【C合部的職責:  綜合部經(jīng)理的職責:  工程部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。工程部設經(jīng)理人?! 」こ滩康穆氊煟骸 」こ滩拷?jīng)理的職責:  銷售部由人組成,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。銷售部設經(jīng)理人,銷售部經(jīng)理的人選由項目部決定?! ′N售部的職責:  銷售部經(jīng)理的職責:  財務部由人
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