【總結(jié)】中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3公司連續(xù)7年入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)2020年中國人壽排名世界500強(qiáng)第1
2024-08-15 12:54
【總結(jié)】歲月更迭滿堂喝彩制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程設(shè)計(jì)目的了解公司歷史養(yǎng)老產(chǎn)品,堅(jiān)定福祿滿堂銷售信心。課程講授對(duì)象:職場(chǎng)伙伴課程講授時(shí)機(jī):職場(chǎng)訓(xùn)練、早會(huì)專題課程講授方式、講授時(shí)間互動(dòng)、引導(dǎo);15—20分鐘。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿
2024-08-14 19:09
【總結(jié)】--1雙十二,來了!錯(cuò)過了雙十一,你還想錯(cuò)過雙十二嗎?錯(cuò)過了雙十二,就將錯(cuò)過你2020的金色營銷時(shí)機(jī)!制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2
2024-08-15 12:55
【總結(jié)】保全業(yè)務(wù)客戶資料變更及操作?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?22020/9/19柜面在各環(huán)節(jié)中應(yīng)該怎么做柜員在一般保全流程中應(yīng)該怎么做01各項(xiàng)保全服務(wù)應(yīng)遵循的規(guī)則02客戶資料變更合同內(nèi)容變更生存領(lǐng)取合同解除其它類保全32020/9/
2024-08-15 12:58
【總結(jié)】1短期險(xiǎn)升級(jí)改造制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2特點(diǎn)一:廣?將原有社保人群從在職職工社會(huì)醫(yī)療擴(kuò)展到所有參加社會(huì)保險(xiǎn)的人群(含新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)),受惠人群更廣。制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3特點(diǎn)二:低?有社保人員保費(fèi)降低,鼓勵(lì)雙重全面保障;4
2024-08-15 20:39
【總結(jié)】--1收展之路--2--3收展——壽險(xiǎn)發(fā)展的需要由收展制主導(dǎo)→售后服務(wù)→確保市場(chǎng)→全方位操作→永續(xù)經(jīng)營由營銷制主導(dǎo)→大量增員→占領(lǐng)市場(chǎng)--4收展——公司發(fā)展的需要提升客戶服務(wù)品質(zhì)
2024-08-15 20:45
【總結(jié)】--1團(tuán)險(xiǎn)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)__理賠簡介制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2理賠實(shí)務(wù)?銷售人員的理賠服務(wù)職責(zé)?相關(guān)概念解釋?相關(guān)建議--3銷售人員的理賠服務(wù)職責(zé)?接受客戶報(bào)案?接收索賠資料
2024-08-15 13:08
【總結(jié)】2020/9/18典型口子業(yè)務(wù)拓展實(shí)戰(zhàn)介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2前言口子險(xiǎn)業(yè)務(wù)是我公司對(duì)渠道代理業(yè)務(wù)的一種習(xí)慣性稱謂,口子險(xiǎn)業(yè)務(wù)容易形成規(guī)模且效益較好,是我公司傳統(tǒng)團(tuán)體業(yè)務(wù)的重要組成部分。因此,加大對(duì)口子
【總結(jié)】中國人壽陜西省分公司08版基本法推廣培訓(xùn)班1中國人壽與人保壽險(xiǎn)基本法對(duì)比分析中國人壽陜西省分公司08版基本法推廣培訓(xùn)班2(一)基本法的核心內(nèi)容概述?一個(gè)基礎(chǔ)?血緣關(guān)系基礎(chǔ)血緣關(guān)系帶來營銷團(tuán)隊(duì)的管理鏈條和利益鏈條?三個(gè)核心?組織架構(gòu)、提傭模式、培育模式三個(gè)核心決定了管理鏈條和利益鏈條的存在形態(tài)
2024-08-15 13:00
【總結(jié)】1賣您想賣的不如給他想要的?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2解決問題滿足需要?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究客戶為何買保險(xiǎn)產(chǎn)品??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3
2025-05-07 09:21
【總結(jié)】--1“三個(gè)確?!薄叭N售”策略2團(tuán)隊(duì)經(jīng)營模式:團(tuán)隊(duì)經(jīng)營模式三個(gè)確保三化銷售“三個(gè)確保”“三化銷售”模式3什么是“三個(gè)確?!币詧F(tuán)隊(duì)主管為行為載體,以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)主管履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)為目標(biāo),激勵(lì)各級(jí)團(tuán)隊(duì)主管在一定時(shí)期內(nèi):?確保個(gè)人實(shí)現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(或FYC)?確
2024-08-15 12:57
【總結(jié)】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2職級(jí)最高可達(dá)到三檔準(zhǔn)收展員400----收展員600900收展主任8001200高級(jí)收展主任10001500資深收展主任15002250?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)
2024-08-15 09:02
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2024-08-15 20:38
【總結(jié)】--1新瑞鑫新感悟瑞鑫2020版試銷?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?--2小結(jié)三名話經(jīng)營策略?先謀而后動(dòng)分步推進(jìn)?星火可燎原深入推廣?層級(jí)式經(jīng)營--3經(jīng)營策略嚴(yán)密的計(jì)劃讓復(fù)雜的工作簡單化--4思想的高度統(tǒng)一,是
【總結(jié)】06年全新基本法閃亮登場(chǎng)(所有宣導(dǎo)內(nèi)容均以公司正式文件為準(zhǔn))--2實(shí)施“基本法”的三個(gè)階段(梯)2020年起正式實(shí)施管理辦法2020年管理辦法過渡方案2020年10—11月陽光大道--306版基本
2024-08-15 20:41