國壽保險某省三個確保三化銷售策略報告ppt-中國人壽(編輯修改稿)
2025-09-20 12:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三個確保 ” 為主要推進措施和手段 ? 使團隊和個人的銷售業(yè)績形成短險期交化、期交持久化、主險規(guī)?；陌l(fā)展格局 ? 從而達到優(yōu)化個人及團隊業(yè)務(wù)構(gòu)成的目的 短險期交化 期交持久化 主險規(guī)?；? ?“三化銷售”實際上就是我們開展團隊業(yè)務(wù)拓展時的業(yè)務(wù)構(gòu)成導(dǎo)向。 m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m 11 短險期交化： ?發(fā)揮渠道人力規(guī)模優(yōu)勢，持續(xù)推動短險業(yè)務(wù)形成期交化態(tài)勢 ? 有利于為壽險期交業(yè)務(wù)創(chuàng)造和積累更多高質(zhì)量的“準客戶” ? 有利于豐富和增強壽險保單的保障構(gòu)成 ? 有利于拓寬創(chuàng)費創(chuàng)傭路徑。 短險期交化 12 期交持久化： ?首年期交業(yè)務(wù)是公司內(nèi)涵價值、發(fā)展后勁的集中體現(xiàn)，是壯大競爭實力、打造核心優(yōu)勢的重要保證。與短險期交化有機結(jié)合會形成更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次的銷售觀念、人力和商品資源整合，進而創(chuàng)造持久發(fā)
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