【文章內(nèi)容簡介】 模施工組織設(shè)計； ⑥模板工程施工方案 ⑦施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。 (安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的保證措施) 1）通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全笆、安全帽、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、電纜線、起重鋼絲繩、滅火器材等符合安全規(guī)定的要求。 2）對供應(yīng)商評定條件： （1）分供方應(yīng)依法取得法人資格，是具有較好質(zhì)量信譽、經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)批準，有經(jīng)營許可范圍的企業(yè)。 （2）進通企業(yè)應(yīng)出示省級建設(shè)行政主管部門的證明，還必須持有省市建設(shè)行政主管部門核發(fā)的的許可證或準用證。 （3）有工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。 3）采購文件的審批 （1）工程項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)項目經(jīng)理部采購文件的審核，由項目經(jīng)理最后批準。 （2）特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件必須報公司總工程師審核和批準。 4）材料采購和驗收控制點： （1）由工程項目部材設(shè)員負責(zé)，對項目所需要安全防護用品進行采購，由工程項目部生產(chǎn)經(jīng)理組織施工員、技術(shù)經(jīng)理、安全員等相關(guān)人員進行驗收。 （2）采購可以采用計劃、直接二種方式，其中計劃采購要上報公司材設(shè)部批準后方可采購；直接采購經(jīng)由工程項目部材設(shè)員填寫申請表，經(jīng)由工程項目部生產(chǎn)經(jīng)理審核，項目經(jīng)理批準后，從《合格供應(yīng)商名錄》中的廠或商店進行采購。 （3）對業(yè)主所提供的物資最終驗收，由工程項目部安全、技術(shù)、材設(shè)人員共同執(zhí)行，對材料的質(zhì)量保證書、生產(chǎn)許可證、準用證、安全性能等進行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進行貯存維護。 （4）對于不按國家標準、規(guī)范、安全設(shè)計、合同要求所供的產(chǎn)品，材設(shè)部門應(yīng)予拒收。 5）采購資料的管理：對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，妥善保存。 業(yè)主(建筑師)指定分包商的控制 1）對業(yè)主指定分包商的評價內(nèi)容： （1）資質(zhì)證明：業(yè)主(建筑師)指定分包商應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)證明，內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書等。 （2）施工業(yè)績：主要指繼往承包工程的工程量、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工、管理能力，依此評定業(yè)主(建筑師)指定分包商能否滿足本工程項目部安全體系要求等。 （3）考察施工現(xiàn)場：工程項目部組織有關(guān)人員，在業(yè)主(建筑師)的配合下對分包商的的安全管理、文明施工措施等進行考察，是否能符合本工程項目部安全生產(chǎn)要求，配合業(yè)主(建筑師)共同確定合格的分包商。 （4）建立《分包商合格方名錄》，建立相應(yīng)檔案，記錄其安全狀況和管理能力。 （5）對業(yè)主(建筑師)指定分包方勞務(wù)人員的管理 （6）安全管理合同 ①工程項目部與業(yè)主(建筑師)指定分包商進行協(xié)商，就相關(guān)問題達成協(xié)議，包括有分包商提供相關(guān)勞務(wù)名單，安全管理圖表和與項目相對應(yīng)的安全管理體系； ②對下屬施工人員建立有關(guān)安全管理檔案，由項目安全員進行核實、檢查、督促，分包商配合實施； ③分包方對承包項目制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施方案，項目技術(shù)經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員進地審核和確認。 2）控制點： ⑧分包方進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。 ⑨進場一周內(nèi)將施工人員的”五證”登記造冊，并送交工程項目部歸檔，以備政府、行業(yè)、安全管理部門核查。 ⑩非操作人員(包括家屬和兒童)不得住入施工現(xiàn)場的工地宿舍。 施工現(xiàn)場的安全控制 工程項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。開工前作好以下準備： 1）落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備及安全防護用品進場的計劃； 2）落實現(xiàn)場施工人員； 3）辦理職工意外傷害保險。 4）持證上崗：施工現(xiàn)場內(nèi)的所有人員都必須持證上崗。特種作業(yè)人員如腳手架工、塔吊、施工升降機司機、起重掛鉤工、指揮、升降式腳手架升降工、電工、焊工、塔吊、施工升降機械的裝拆工及中小型機械操作工還應(yīng)進行培訓(xùn)、考核，持相關(guān)證件上崗。由項目辦公室負責(zé)確認。 5）對安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品的檢查驗收：本工程占地面積大，建筑體量大，施工隊伍多，安全防護工作十分重要。對臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)等的安全防護必須做到防護明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟適用、安全可靠。實施要點： (1)按照具體安全防護的技術(shù)措施執(zhí)行； (2)防護職責(zé)落實到人，具體由施工員、各施工班長負責(zé)操作； (3)轉(zhuǎn)運鋼平臺應(yīng)有搭設(shè)方案并經(jīng)驗收合格后方可使用； (4)臨邊外側(cè)防護：離施工道路5m左右時應(yīng)在道路上方搭設(shè)雙層防護棚。 6）施工現(xiàn)場臨時用電：施工臨時用電屬專業(yè)性較強的項目，項目經(jīng)理部單獨編制《臨時用電施工組織設(shè)計》，有關(guān)要求詳見方案。實施要點如下： (1)施工現(xiàn)場臨時用電按照工程項目部編制的《臨時用電施工組織設(shè)計》進行設(shè)置，再由項目生產(chǎn)經(jīng)理會同安全員以及有關(guān)部門專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。對大型機械如塔吊、施工升降機等機械應(yīng)單獨設(shè)置隨機控制電箱。 (2)電工晚間值班必須派雙人上崗。 (3)特殊情況下需要帶電操作時，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。 (4)施工用電中常見通病必須杜絕。 7）控制點： (1)施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員(經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件上崗的維修電工)進行； (2)配電房內(nèi)安全工具