國企董事長職代會講話(編輯修改稿)
2025-04-05 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。第二，緊前安排，及時推進(jìn)?！秾嵤┓桨浮反_定了2020年完成房改。時間緊，任務(wù)重，情況比較復(fù)雜。為了保證公司房改按照時間節(jié)點順利完成，在推進(jìn)過程中要堅持緊前安排，做好分類分批，及時推進(jìn)。各項基礎(chǔ)性工作緊前安排，比如房產(chǎn)情況摸底，信息資料填報，職工內(nèi)部交易各類手續(xù)辦理等數(shù)據(jù)性、事務(wù)性工作可以提前安排、盡早安排。在具體辦證過程中，與房產(chǎn)局做好溝通，成熟一批辦理一批，分步推進(jìn)。第三，協(xié)同推進(jìn)，有序可控。房改工作不是行政處一個部門的事情，是全公司的事，與每個單位、每位職工家庭密切相關(guān)。黨工處做好宣傳媒介的宣傳，工會做好解釋傳達(dá)和信息反饋，各單位做好本單位范圍的宣傳，做好房改進(jìn)度等有關(guān)情況的掌握和把控。各方協(xié)同發(fā)力，房改才能有序高效可控推進(jìn)。第四，重點難點，區(qū)分對待。公司房改工作能得以順利批復(fù)，且制定2020年底完成房改工作計劃，是公司房改工作的巨大成效，是公司各相關(guān)部門、人員做了大量工作的基礎(chǔ)上取得的階段性勝利。后續(xù)的實質(zhì)性推進(jìn)是房改工作的攻堅階段。因歷史原因造成了目前比較復(fù)雜的情況，之前各部門也作了大量的摸底及意見征集工作，公司也掌握了相關(guān)情況。主要集中在：有些是國家政策限定，有些是公司制度約束，還有些
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