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正文內(nèi)容

企業(yè)20xx年黨建工作總結(jié)報告3篇整理匯編(編輯修改稿)

2025-04-05 12:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大節(jié)假日發(fā)送廉潔提醒函,舉行主題實踐活動(如參觀監(jiān)獄等)和開展豐富多彩的紀(jì)律教育月活動,讓廣大黨員干部經(jīng)常受到教育和警醒,自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。 定期開展合理化建議征集活動,了解公司職工的需求,正確認(rèn)識和對待群眾的合理要求,切實解決群眾反映的突出問題。多形式暢通信訪舉報渠道,如增設(shè)網(wǎng)絡(luò)舉報投訴渠道(如微信公眾號、總經(jīng)理信箱等),便于群眾利用網(wǎng)絡(luò)進行舉報和投訴,重視信訪舉報反映的問題,及時采取措施予以解決,真正做到為人民服務(wù)。 堅持“逢提必談、逢進必談”的原則,對新上任干部,新入黨同志,新入職員工進行廉潔談話,教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立廉潔意識,提高職業(yè)道德素養(yǎng)與防腐拒變能力,營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。 (四)黨建引領(lǐng)工建團建工作 以公司興趣小組為平臺,組織職工開展喜聞樂見、豐富多彩的文體活動,并積極參與上級組織的各項文體賽事活動,充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采。堅持組織職工月度生日會,在春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日中開展節(jié)日送慰問活動,以及組織凝聚人心的團隊建設(shè)活動(如登山、徒步、團隊拓展等),傳播人文關(guān)懷,展示公司對職工的關(guān)心和關(guān)愛。 制定XX市青年文明號創(chuàng)建工作方案,調(diào)動團員青年創(chuàng)建文明號的積極性,鼓勵和引導(dǎo)廣大團員青年在不忘初心,不負青春使命。開展形式多樣的實踐活動和日常學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),加強青工思想教育、政治引領(lǐng)和實踐鍛煉。積極組織參與志愿者活動,以實際行動踐行志愿者精神,展示青年魅力。同時做好基礎(chǔ)團員工作,如收繳團費等。 (五)深入推進企業(yè)文化建設(shè) 利用公司OA、微信公眾號等平臺對企業(yè)動態(tài)進行廣泛宣傳報道,營造良好的工作氛圍,展示。向XX新區(qū)報、XX發(fā)布等媒體以及《XX》雜志進行投稿,提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象。 大力組織公司員工,特別是黨員、青年團員參加社會志愿者活動,打造良好的社會形象。著力推動精準(zhǔn)扶貧,積極開展公益活動,切實履行社會責(zé)任,樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象。 開展道德講堂創(chuàng)建是落實公司道德建設(shè),增強干部職工思想道德修養(yǎng),提高職工的文明素質(zhì)和公司整體文明水平的有力舉措,計劃每季度舉辦一期道德講堂,推動公司道德講堂建設(shè)活動具體化、規(guī)范化、常態(tài)化。 企業(yè)2019年黨建工作總結(jié)(二) 2018年是全面貫徹黨的十九大精神開局之年,是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實上級決策部署,按照年度工作目標(biāo)及“第二個五年規(guī)劃”的任務(wù)要求,凝心聚力、真抓實干,各項工作目標(biāo)任務(wù)整體推進、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作扎實推進,完成了全年各項工作任務(wù)。 一、主要業(yè)務(wù)工作完成情況 嚴(yán)格工程施工管理,積極開拓外部市場。各項工程施工穩(wěn)步推進。完成2018年度XX等工程施工任務(wù),加強合同管理、加強施工管理,促進工程維修養(yǎng)護工作的規(guī)范化。強化工程質(zhì)量,2018年,公司負責(zé)實施的XX項目,XX工程順利通過年度驗收。積極拓展外部項目,主營外部工程施工。2018年共投標(biāo)XX個項目,XX個標(biāo)段,總中標(biāo)金額為XX萬元。以生存壓力促進市場開展,多次聘請專家召開外部工程座談會,探討外部工程經(jīng)營理念、核心競爭力。積極與地方相關(guān)單位聯(lián)系,拓展系統(tǒng)外維修養(yǎng)護項目。共完成XXX等項目,實現(xiàn)利潤比XX%。履行施工單位責(zé)任,積極配合XX局完成水利XX復(fù)核工作。配合開展汛前檢查、安全生產(chǎn)檢查,確保施工零事故。緊繃安全之弦,召開安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議。根據(jù)新安全生產(chǎn)法,公司分別對三類人員、勞務(wù)派遣人員、新入職人員、全體職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作,完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)及2018年“安全生產(chǎn)月”活動。實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。 二、內(nèi)部管理工作完成情況 2018年,國家對施工企業(yè)的管理提出新的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求,促使公司發(fā)展進入轉(zhuǎn)型期。為適應(yīng)新時期的發(fā)展需要和《公司第二個五年規(guī)劃》的目標(biāo)要求,公司各項內(nèi)部管理工作面臨全面變革。 (一)深入提升黨建工作水平。2018年,公司深入貫徹落實黨的十九大會議精神和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神,嚴(yán)明黨的紀(jì)律、堅決貫徹中央八項規(guī)定,反“七個有之”,堅決執(zhí)行“六條禁令”,堅決執(zhí)行“五個不允許”,堅決糾正“四風(fēng)”,堅決執(zhí)行“三嚴(yán)三實”,堅決執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度,堅決執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處。以開展黨的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機,扎實推進基層服務(wù)型學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)。2018年,公司黨支部共召開黨員大會XX次,支部委員會XX次,黨小組會議共計XX次。開展固定學(xué)習(xí)日XX次,主題黨日XX次。召開民主生活會XX次,組織生活會XX次,民主評議黨員活動XX次。專題集中討論活動XX次。開展黨員“微課堂”活動,今年包括支部書記講黨課在內(nèi)共開展黨課活動XX次。 認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,簽訂廉政責(zé)任狀、承諾書。多次召開節(jié)前廉政座談會,進一步落實中央八項規(guī)定精神,加強節(jié)日期間公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作。開展領(lǐng)導(dǎo)干部、施工班組集體廉政談話。制定公司《領(lǐng)導(dǎo)干部報告婚喪嫁娶等事項的暫行規(guī)定》。開展黨風(fēng)廉潔教育XX次。學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。 (二)不斷提升內(nèi)部管理水平。組建分公司(項目部)議事小組,進一步落實基層民主集中制。開展職工調(diào)研,加強公司員工崗位交流,掌握公司基層現(xiàn)狀,對部分崗位人員進行交流調(diào)崗。加強制度建設(shè)。2018年公司重新修訂規(guī)章制度,并通過組織制度學(xué)習(xí)、考試、追責(zé)等方式,增強制度執(zhí)行力。加強內(nèi)控建設(shè)和國有資產(chǎn)管理,開展企業(yè)效績考核,不斷提升企業(yè)管理能力。加強內(nèi)部監(jiān)督檢查,突出審計自查。組建公司檢查工作小組及內(nèi)審工作小組,先后開展了內(nèi)部管理半年檢查及內(nèi)審工作。統(tǒng)籌管理資金,提高資金使用效益。加強往來賬款管理,防范管理風(fēng)險。配合完成工程驗收和績效評價項目經(jīng)費使用情況延伸檢查。加強財務(wù)管理,制定《公司研發(fā)費用管理制度》,減輕公司稅負,助力科技創(chuàng)新。加大人才培養(yǎng)力度。根據(jù)各單位培訓(xùn)需求,制定并組織實施年
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