【推薦】房地產(chǎn)合同范文集合6篇(編輯修改稿)
2025-04-05 12:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2) 代理期滿后雙方再行協(xié)商后續(xù)合作事宜。在本合同有效期內(nèi)，除本合同另有約定或違約情形出現(xiàn)，甲乙雙方任何一方均不得單方解除合同?！ ?乙方的銷售工作在甲方工程進度、營銷條件具備以下條件下開展： a. 銷售中心(售樓處)完成并具備現(xiàn)場銷售條件?！ . 實體樣板房、看樓通道等現(xiàn)場包裝完成并具備展示條件。 c. 項目整體廣告推廣費用(報紙廣告、戶外廣告、電視/電臺/網(wǎng)絡廣告等)不低于其銷售總金額的1%。開盤前廣告投入不低于整體推廣費用的30%。此項目整體廣告推廣費用由甲方分階段實施，具體實施方案和各階段費用額度由甲乙雙方另行商議?！ ∪?、 甲、乙雙方權責 甲方權責： 1) 甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件，提供所委托項目之開發(fā)建設法定文件、所有權法律批文復印件，提供項目規(guī)劃設計的圖紙、資料，項目運作的整體計劃、方案及甲方要求等。在本項目發(fā)售前向乙方提供本項目公開銷售所需的預售許可證及各項文件資料，以確保本項目策劃工作和銷售工作的順利展開。甲方承諾依本款提供給乙方的資料完全真實，并承擔因上述資料的承諾所產(chǎn)生的對本項目客戶的一切責任?！ ?) 甲方按本項目商品房買賣合同所約定期限按時交付房屋。保證項目的工程質(zhì)量符合合同約定的質(zhì)量標準。按商品房買賣合同所約定的時間為客戶辦理房屋產(chǎn)權證?！ ?) 對委托銷售面積內(nèi)的房屋進行抵押、典當、按揭、抵債、拆遷還房、司法凍結、行政限制的情況必須書面告知乙方。并保證提供的房源產(chǎn)權合法、有效?！ ?) 甲方協(xié)助乙方制定整體銷售策略，承擔有關策劃、宣傳推廣、廣告、售樓資料及樣板房、售樓現(xiàn)場包裝等所需的各項營銷推廣費用。甲方承擔購買本項目物業(yè)的客戶使用信用卡及消費卡等以刷卡形式支付定金或購房款而產(chǎn)生的銀行之手續(xù)費?！ ?) 甲方按雙方共同商定的銷售執(zhí)行方案確保工程進度。負責售樓現(xiàn)場清理、樣板房及售樓處的裝修、包裝布置、辦公設備到位等工作(至少在距開盤日7天之前完成)，以具備項目開盤條件。甲方承擔售樓處的電話/網(wǎng)絡初裝費、水電費、通訊費等日常運營費用。為客戶提供必要的看樓交通工具。 6) 合同正式簽署后，甲方應在本項目合作期間的推廣宣傳品(含樓書、折頁、戶外廣告、媒體以及各種形式的廣告載體)上和營銷活動中標識“策劃代理：武漢德思勤”字樣。甲方同意乙方在自有物料中宣傳本項目?！ ?) 甲方委派專人配合乙方的銷售工作，負責收取首期購房款、與客戶簽署房地產(chǎn)買賣合同并辦理相關的各項購房手續(xù)。負責在正常銷售過程中與有關銀行簽訂按揭支持協(xié)議，能為購房客戶辦理銀行按揭手續(xù)?！ ?) 甲方對于乙方提出的有關策略方案負責審定，以高效率的工作方式盡快研究回復。除雙方有明確商定的情況以外，其回復時限不能超過3個工作日。 9) 甲方在乙方銷售人員進駐咨詢處或售樓處前，須向乙方提供蓋章確認的關于項目具體內(nèi)容統(tǒng)一說辭的項目介紹資料。在項目公開發(fā)售前提供蓋章確認的價格表及房號表。甲方每次價格調(diào)整或?qū)嵤┬碌膬?yōu)惠措施等須向乙方提供蓋章確認的執(zhí)行文件，乙方按此文件執(zhí)行?！ ?0) 本項目具體銷售周期、銷售均價、各階段銷售計劃見本合同附件?！ ?1) 甲方按時與乙方結算代理費，如有拖欠須按所欠代理費總額每日千分之五計付滯納金。如逾期15天仍不能支付的，乙方有權單方面解除合同?！ ?2) 非乙方之行為造成的索賠或其他法律責任，由甲方負責并承擔相應責任?！ ?3) 在本合同生效后，甲方不再自行銷售或者委托任何第三方代理銷售本合同所指相關物業(yè)。 乙方權責： 1) 乙方承接甲方項目營銷代理業(yè)務，按時、按質(zhì)、按量地完成甲方委托的各項工作內(nèi)容，并對甲方提供的所有資料保密?！ ?) 在簽署本合同書后10個工作日內(nèi)，乙方提交《營銷策劃報告》，開展系統(tǒng)營銷策劃實施工作。并根據(jù)市場的變化調(diào)整并制定售樓方案和宣傳推廣計劃，經(jīng)甲方認可決策后組織實施?！ ?) 乙方與甲方在委托范圍內(nèi)合作，完成有關推廣及宣傳活動。派專業(yè)人員參加必要的本項目相關單位的聯(lián)席會議，從銷售角度為甲方提供意見和建議?！ ?) 乙方在項目重要銷售階段，如各種展示活動、新聞發(fā)布會、酒會、展銷會、開盤等為甲方提供活動方案，協(xié)助并配合甲方籌備組織、實施上述活動。 5) 乙方派駐銷售團隊進駐銷售現(xiàn)場開展客戶咨詢、接待、跟蹤、銷售等工作，并按雙方共同商定的售樓方案進行銷售。負責項目銷售現(xiàn)場的日常管理工作，樓盤現(xiàn)場接待、客戶追蹤、認購預訂、成交等合同簽訂前的銷售工作。 6) 乙方負責管理銷控表，組織好樓盤銷售工作，根據(jù)銷售各階段的實際調(diào)配資源，保證每日有一定數(shù)量的銷售人員在售樓現(xiàn)場從事銷售工作。 7) 甲乙雙方建立工作例會制度定期與甲方溝通，乙方工作人員詳細記錄廣告效果及銷售情況，并每周向甲方提交銷售進度報告，供雙方根據(jù)銷售實際情況及時調(diào)整銷售策略?！ ?) 乙方對每個銷售單元的代理責任在客戶繳付首期購房款時即告結束，但須協(xié)助甲方與客戶簽訂商品房買賣合同，督促業(yè)主提供按揭資料。若因甲方原因?qū)е驴蛻舨荒芙皇灼诜靠畹?，則乙方之代理責任于客戶簽訂認購書時結束?！ ?) 乙方依照本合同的約定在結算日按時與甲方結算代理費?！ ?0) 乙方的銷售策劃權及代理權不得轉(zhuǎn)讓?！ ∷?、 代理費及結算方式 代理費取費標準： 乙方提供獨家策劃代理服務，乙方對委托銷售代理并已售出的單元, 每月根據(jù)委托物業(yè)完成的銷售任務(銷售率)%—%的代理費率標準不分段補差收取代理費，如下： 銷售率(按面積計算) 50%以下(不含50%) 50%(含50%)—70% (不含70%) 70%以上 (含70%) 代理費率 % %
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