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正文內(nèi)容

20xx年小車班工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-05 12:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 形式,存在貫徹落實不及時,學(xué)習教育不深入、思想認識不到位等情況,沒有達到有效監(jiān)督管理的目的。對各業(yè)主、駕駛員沒有做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理?! 。?)服務(wù)品質(zhì)問題  雖然中心也多次積極開展駕駛員培訓(xùn)學(xué)習,但整體上并沒有達到預(yù)期的效果。具體表現(xiàn)為:一些駕駛員的技駕水平相對較高,但是公共服務(wù)意識淡薄,服務(wù)用語冷漠粗俗,服務(wù)做法不夠規(guī)范。  解決措施 ?。?)多組織培訓(xùn)學(xué)習,提高從業(yè)人員整體認識,對駕駛員當前存在的問題及時歸納總結(jié)。有必要時,召開座談會,分組討論、集思廣益征求大家意見解決問題。讓駕駛員充分認識自己所從事工作的性質(zhì),提高職業(yè)道德,提升服務(wù)水平?! 。?)與兄弟企業(yè)多搞交流活動,學(xué)習兄弟企業(yè)先進管理經(jīng)驗,揚長避短,在管理工作上狠下功夫。各司其職,各負其責,建立健全獎罰機制,對集中投訴車輛要開展批評教育。對表現(xiàn)好的車輛,可以給予一定的物質(zhì)獎勵?! ∥?、明年工作計劃 ?。?)在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹國家、局關(guān)于城市公共交通的各項法律法規(guī)政策。有計劃、有步驟地深入開展各項依法行政實施工作。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全職業(yè)道德,弘揚行業(yè)正氣,以優(yōu)異成績和良好風尚迎接20xx年各項工作。 ?。?)繼續(xù)加強對駕駛員的學(xué)習培訓(xùn),提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。這是一個長期不能松懈的工作。促進駕駛員間的相互交流,營造良好的學(xué)習氛圍,建立完善的學(xué)習制度,做到學(xué)習有計劃,有辦法、有步驟,人人有學(xué)習筆記,心得體會。尤其在安全工作上,更不能麻痹大意。安全工作必須制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。廣泛開展“情滿車廂、舒心旅途”服務(wù)活動。創(chuàng)建富有行業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。  小車班要始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、促進各項工作作為工作重點,保證安全行車,提高運行質(zhì)量。在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展?! ∫涣I爸锌词澜?,一滴水中見人生。我20xx年來一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累我也覺得心甘情愿?!皩W(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”是我孜孜不倦的追求,“勤學(xué)習、勤思考、勤動手”是我應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。在今后的工作中,我將百尺竿頭,更進一步,不斷錘煉,持續(xù)創(chuàng)新,進一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng),為培訓(xùn)中心美好明天,貢獻自己的力量。2022年小車班工作總結(jié)4  20xx即將結(jié)束,回顧一年來的工作,小車班在車隊隊長的帶領(lǐng)下出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將小車班全年的工作匯報如下:  一、思想政治方面  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,學(xué)習黨的十六次代表大會會議精神,和自治區(qū)第八次黨代表會會議精神,寫學(xué)習心得。還通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、及時學(xué)習時事政治、法律知識、專業(yè)知識,培養(yǎng)了員工強烈的責任感和事業(yè)心、遵紀守法,愛崗敬業(yè)的意識?! 《⒐ぷ鞣矫妗 ⌒≤嚢嗳w按照公司和諧型班組建設(shè)的標準嚴格要求自己,遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做到出車前認真仔細檢查車輛,收車后認真檢修車輛確保下次出車前車輛無安全隱患,認真學(xué)習駕駛理論知識交通安全法,在駕駛方面大家也積累了不少經(jīng)驗,路面的選擇和駕駛員的操作習慣,如:急加速、急剎車、超速行駛這些都是不好的習慣,導(dǎo)致燃料消耗大量增加,為了節(jié)能降耗小車班全體駕駛員改掉了這些不好的習慣,做到平穩(wěn)起步、剎車、經(jīng)濟時速行駛為公司節(jié)約成本。  在接待工作方面:小車駕駛員沒有白天和黑夜加班加點,公司三百萬噸鉀肥奠基儀式期間,小車班提前一個月做準備工作,為了在這次大型接待不出差錯車隊領(lǐng)導(dǎo)和小車駕駛員研究討論,精心安排使這次接待活動圓滿的完成,為了搞好接待任務(wù)駕駛員要做好充分的準備,準備好車輛和車上用品一些細小的地方都得想到,每次接待中駕駛員都高度重視,直到任務(wù)完成后才能稍有放松,小車班還要肩負著礦產(chǎn)資源部場觀用車,每月都要在羅中待20多天,每天場觀的路程不遠但是路況太差,車輛老化有時候一公里路要走四十分鐘左右,中午吃飯回不來只能吃涼饃饃咸菜喝涼水,晚上回來腰酸背痛疲憊不堪,一年來小車駕駛員進出羅中213車次,長途出車88車次,大小接待百余人次,全年安全行駛453000公里,做為小車駕駛員工作較多,把自己的車輛保養(yǎng)好的同時還要把領(lǐng)導(dǎo)的`車輛保養(yǎng)好,堅持每天擦洗高管的車輛。我們都熱愛本職工作,認真的對待每一項工作,熱忱為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出車,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時圓滿完成?! ∪嘟M建設(shè)方面  小車班自組建以來,始終以“安全第一,預(yù)防為主”為奮斗目標,“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)”的理念,根據(jù)公司“安全和諧型班組”建設(shè)實施方案,建立了班組安全行車檔案,把公司各生產(chǎn)單位各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故苗頭,安全隱患記錄在案,并結(jié)合本班組的實際情況,逐步做好班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作才是根本?! ∽龊冒嘟M安全行車檔案不僅能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實對事故隱患與
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