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20xx年小車班工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-05 12:01本頁面
  

【正文】 方面  小車班自組建以來,始終以“安全第一,預(yù)防為主”為奮斗目標,“為領(lǐng)導服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)”的理念,根據(jù)公司“安全和諧型班組”建設(shè)實施方案,建立了班組安全行車檔案,把公司各生產(chǎn)單位各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故苗頭,安全隱患記錄在案,并結(jié)合本班組的實際情況,逐步做好班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作才是根本?! ≡诮哟ぷ鞣矫妫盒≤囻{駛員沒有白天和黑夜加班加點,公司三百萬噸鉀肥奠基儀式期間,小車班提前一個月做準備工作,為了在這次大型接待不出差錯車隊領(lǐng)導和小車駕駛員研究討論,精心安排使這次接待活動圓滿的完成,為了搞好接待任務(wù)駕駛員要做好充分的準備,準備好車輛和車上用品一些細小的地方都得想到,每次接待中駕駛員都高度重視,直到任務(wù)完成后才能稍有放松,小車班還要肩負著礦產(chǎn)資源部場觀用車,每月都要在羅中待20多天,每天場觀的路程不遠但是路況太差,車輛老化有時候一公里路要走四十分鐘左右,中午吃飯回不來只能吃涼饃饃咸菜喝涼水,晚上回來腰酸背痛疲憊不堪,一年來小車駕駛員進出羅中213車次,長途出車88車次,大小接待百余人次,全年安全行駛453000公里,做為小車駕駛員工作較多,把自己的車輛保養(yǎng)好的同時還要把領(lǐng)導的`車輛保養(yǎng)好,堅持每天擦洗高管的車輛?! 《⒐ぷ鞣矫妗 ⌒≤嚢嗳w按照公司和諧型班組建設(shè)的標準嚴格要求自己,遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。2022年小車班工作總結(jié)4  20xx即將結(jié)束,回顧一年來的工作,小車班在車隊隊長的帶領(lǐng)下出色的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將小車班全年的工作匯報如下:  一、思想政治方面  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,學習黨的十六次代表大會會議精神,和自治區(qū)第八次黨代表會會議精神,寫學習心得?!皩W習、學習、再學習”是我孜孜不倦的追求,“勤學習、勤思考、勤動手”是我應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略?! ∫涣I爸锌词澜纾坏嗡幸娙松?。  小車班要始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、促進各項工作作為工作重點,保證安全行車,提高運行質(zhì)量。廣泛開展“情滿車廂、舒心旅途”服務(wù)活動。尤其在安全工作上,更不能麻痹大意。這是一個長期不能松懈的工作。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全職業(yè)道德,弘揚行業(yè)正氣,以優(yōu)異成績和良好風尚迎接20xx年各項工作?! ∥濉⒚髂旯ぷ饔媱潯 。?)在上級領(lǐng)導部門的英明領(lǐng)導下,深入貫徹國家、局關(guān)于城市公共交通的各項法律法規(guī)政策。各司其職,各負其責,建立健全獎罰機制,對集中投訴車輛要開展批評教育。讓駕駛員充分認識自己所從事工作的性質(zhì),提高職業(yè)道德,提升服務(wù)水平?! 〗鉀Q措施 ?。?)多組織培訓學習,提高從業(yè)人員整體認識,對駕駛員當前存在的問題及時歸納總結(jié)?! 。?)服務(wù)品質(zhì)問題  雖然中心也多次積極開展駕駛員培訓學習,但整體上并沒有達到預(yù)期的效果?! ≈饕憩F(xiàn)在:  (1)管理問題  盡管企業(yè)制定了相對健全的管理制度,可在不少環(huán)節(jié)上流于形式,存在貫徹落實不及時,學習教育不深入、思想認識不到位等情況,沒有達到有效監(jiān)督管理的目的。 二是對一些法律法規(guī)學習的不夠深、不夠系統(tǒng)?! 〖訌娙粘9芾恚覀冋J真開展安全自檢、自查活動,聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時開展整改?! ∷摹⒋嬖诘膯栴}和今后努力方向  20xx年的工作中,我們小車班根據(jù)領(lǐng)導和組織的安排,做了一些工作,取得了一些成績,但從更高的標準衡量自己,也還存在著一些差距。一年來不斷完善健全車輛管理制度,建立車輛使用、維護、安全檢查登記制度。勤思考、勤動手,在車輛的維護和保養(yǎng)工作中,當好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。因為我深深知道:天不怕,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領(lǐng)導的時間又堵塞了交通??臻e的時候,或每每用車回來,我總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長車輛壽命。 同時小車班積極配合各部門的公務(wù)用車,遇到用車緊張,及時與各部門溝通協(xié)調(diào)解決,盡最大能力解決同事的出行困難。 小車班服從領(lǐng)導、服從調(diào)度,從不挑肥揀瘦、拈輕怕重。小車班的同事們都毫無怨言,踏踏實實的履行自己的職責。  小車班人少事務(wù)雜,面對全公司的長短途公務(wù)出車和接待任務(wù)。在出車制度上,要求班組成員做到不見出車單不出車,不準出私車和私自出車,不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度?! ∧詈谩鞍踩?jīng)”,確保安全行車。自20xx年上任后,首先從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在干好本職轎車司機的同時,能夠認真做好車輛的管理工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到最大利用率,為了給公司節(jié)省開支,自學了車輛維修技術(shù)知識,通過刻苦學習,如果哪輛車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障。作為公司小車班班長,雖然職務(wù)不大,卻肩負著為領(lǐng)導及生產(chǎn)服務(wù)的重任?! ∪?、工作業(yè)績.  認真工作,為領(lǐng)導和同事做好服務(wù)。自學了《小車駕駛技術(shù)》、《轎車的維修和故障處理》的書籍,常年放棄節(jié)假日和星期天。  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)?! ∥夷軌驎r刻嚴格要求自己,不斷提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2022年小車班工作總結(jié)3  20xx年,小車班在公司領(lǐng)
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