產(chǎn)品物資配套管理方案和運(yùn)用(編輯修改稿)
2025-04-05 07:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 庫(kù)存預(yù)警提醒。流程預(yù)警提醒根據(jù)流程（審批流、業(yè)務(wù)流）設(shè)置，提供在各流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置預(yù)警提醒點(diǎn)，系統(tǒng)能主動(dòng)根據(jù)預(yù)警提醒點(diǎn)以消息或手機(jī)短信的方式告知、提醒相關(guān)人員。庫(kù)存預(yù)警提醒根據(jù)產(chǎn)品物資的歷史使用情況以及對(duì)未來(lái)產(chǎn)品物資的使用預(yù)測(cè)，設(shè)置庫(kù)存的最低庫(kù)存、安全庫(kù)存、最高庫(kù)存以及庫(kù)存物資的有限期，能在設(shè)置范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)警提醒。通過(guò)庫(kù)存預(yù)警提醒，有利于提高產(chǎn)品物資的快速配套率。（7）智能決策分析為了提供給采購(gòu)供應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理人員科學(xué)決策，系統(tǒng)提供豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析功能，并以豐富的表格、圖表形式展現(xiàn)。主要有采購(gòu)成本統(tǒng)計(jì)分析、產(chǎn)品物資配套及時(shí)性統(tǒng)計(jì)分析、產(chǎn)品物資配套率統(tǒng)計(jì)分析、產(chǎn)品物資配套缺貨統(tǒng)計(jì)分析、產(chǎn)品物資配套工作統(tǒng)計(jì)分析等。 軍工企業(yè)產(chǎn)品物資配套管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用 “信息化帶動(dòng)工業(yè)化”是一項(xiàng)國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略決策，產(chǎn)品物資配套管理信息化是軍工企業(yè)信息化的重要環(huán)節(jié)。軍工企業(yè)產(chǎn)品物資配套系統(tǒng)的成功研發(fā)，并在中船重工第716研究所經(jīng)過(guò)三年多的運(yùn)行使用，取得了較好的應(yīng)用效果。系統(tǒng)通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品物資配套過(guò)程狀態(tài)和庫(kù)存物資狀態(tài)，使產(chǎn)品物資配套信息透明化、流程規(guī)范化、過(guò)程可控化、管理精益化，對(duì)提高產(chǎn)品物資配套及時(shí)性和準(zhǔn)確率，預(yù)防科研生產(chǎn)停工待料，降低科研生產(chǎn)成本，提升合同履約能力和顧客滿意度，發(fā)揮關(guān)鍵作用。應(yīng)用效果主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：（1）
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