產(chǎn)品物資配套管理方案和運(yùn)用(更新版)
【正文】 。（3）產(chǎn)品物資配套管理制度化為保障產(chǎn)品物資管理系統(tǒng)應(yīng)用的的順利進(jìn)行，軍工企業(yè)必須為之建立相應(yīng)的管理制度和管理規(guī)定。 軍工企業(yè)產(chǎn)品物資配套管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用 “信息化帶動工業(yè)化”是一項(xiàng)國家的發(fā)展戰(zhàn)略決策，產(chǎn)品物資配套管理信息化是軍工企業(yè)信息化的重要環(huán)節(jié)。（6）預(yù)警提醒機(jī)制為了提高產(chǎn)品物資配套管理效率，降低管理成本，規(guī)避違規(guī)操作，能提供預(yù)警提醒機(jī)制。產(chǎn)品物資配套管理可以改變科研生產(chǎn)人員憑經(jīng)驗(yàn)購買，而沒有考慮到產(chǎn)品物資的配套性和損耗率，隨意性較大。物資管理平臺需要較好的開放性和兼容性，能與其他應(yīng)用系統(tǒng)的集成，例如：科研項(xiàng)目管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用信息共享。（5）產(chǎn)品物資配套管理過程跟蹤、監(jiān)控為快速響應(yīng)科研生產(chǎn)對物資需求，能提供物資需求（配套）申請、配套采購（采購計(jì)劃、詢價、審價、合同、收貨、復(fù)驗(yàn)）、配套入庫、配套領(lǐng)用出庫、庫存配套管理等產(chǎn)品物資的配套過程狀態(tài)的跟蹤，監(jiān)控，既能避免多采購、少采購現(xiàn)象，也能滿足科研生產(chǎn)對產(chǎn)品物資的需求，提高產(chǎn)品物資配套的效率。主要有采購成本統(tǒng)計(jì)分析、產(chǎn)品物資配套及時性統(tǒng)計(jì)分析、產(chǎn)品物資配套率統(tǒng)計(jì)分析、產(chǎn)品物資配套缺貨統(tǒng)計(jì)分析、產(chǎn)品物資配套工作統(tǒng)計(jì)分析等。協(xié)同管理平臺的建設(shè)也要預(yù)留、開放接口，實(shí)現(xiàn)與其他應(yīng)用系統(tǒng)無縫集成，信息共享，消除“信息孤島
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