“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題組織生活會經(jīng)驗交流材料四份匯編(編輯修改稿)
2025-04-05 06:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 堅持直奔主題，3月6日召開專題組織生活會，17名黨員全部參加，邀請董事、駐地、職工等代表列席。按照先召開支委會開展批評和自我批評，再召開黨員大會書記述職評議、黨員自評互評、民主測評，然后召開支委會評定黨員的程序進行。做到“五不”，直奔主題不“繞”，聯(lián)系崗位不“空”，見人見事不“假”，剖析思想不“淺”，措施具體不“虛”。支委會查擺問題7個，委員和黨員查擺問題58個，相互提出批評意見216條。比如，批評支部書記，組織主題黨日活動不夠活潑、方式簡單；有一些隨遇而安的現(xiàn)象，工作標準不高；招聘的人員有時把關(guān)不嚴，不能勝任崗位，造成人員緊缺；批評1名支部委員、老股東，作為一名老黨員、老員工，在工作中抱怨多、牢騷多，正能量少；對待員工因人而異，存在親戚重用、他人不用的情況，不能公平公正管理車間；批評1名新黨員，作為一名新黨員，在轉(zhuǎn)正前各方面表現(xiàn)十分優(yōu)秀，轉(zhuǎn)正后表現(xiàn)有點差勁。紅了臉、出了汗、坐不住，黨員意識得到增強，支部凝聚力得到提升。 四、同心繪就爭創(chuàng)一流業(yè)績新目標 堅持以一流標準創(chuàng)造一流業(yè)績，根據(jù)查找的問題、專題組織生活會提出的批評意見，列出問題、整改、責任“三個清單”，反饋到黨員和公司中層干部中，征集整改“金點子”，把“五爭當”作為立足崗位作貢獻的載體，充分發(fā)揮黨支部政治核心、政治引領(lǐng)“兩個作用”：爭當改革先鋒者，從體制、機制入手，實現(xiàn)制度保障、團隊發(fā)力；爭當創(chuàng)新先導者，推進管理、技術(shù)、品牌創(chuàng)新，力爭員工變股東；爭當市場先行者，堅持“服務(wù)也是生產(chǎn)力”，讓產(chǎn)品進“萬家”；爭當社會奉獻者，傳承xx“八文化”，做負責任的企業(yè)；爭當行業(yè)引領(lǐng)者，瞄準同行業(yè)最高水平，打造核心技術(shù)，變“制造”為“創(chuàng)造”。 開展“大討論”為xx打開了一扇門，xx人定將致力改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，力爭贏得主動、贏得未來！ “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題組織生活會經(jīng)驗交流材料：吹響“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”集結(jié)號 xx能源動力總廠主機作業(yè)區(qū)現(xiàn)有職工156人，其中黨員49名（臨鋼援職職工黨員22人），%，下設(shè)2個黨小組。作業(yè)區(qū)主要承擔著xx2300MW機組的生產(chǎn)組織發(fā)電、生產(chǎn)用低壓蒸汽安全保供及太原市城北地區(qū)冬季1000多萬平米的供熱任務(wù)。2臺300MW機組年發(fā)電量和利用小時數(shù)連續(xù)8年保持省內(nèi)同類型發(fā)電機組首位，率先在全省完成超低排放改造任務(wù)，機組二氧化硫、煙塵及氮氧化物排放指標均優(yōu)于國家新的火電廠排放限值，是公司打造綠色發(fā)展升級版、推動“與城共融共生”的排頭兵。作業(yè)區(qū)黨支部按照省委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論部署要求，聚焦“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，立足企業(yè)實際、對接職工意愿，通過實施“333”推進模式高質(zhì)量開好專題組織生活會，把“奮發(fā)”精神轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝袨椤毙袆?，營造出了解放思想、改革創(chuàng)新的濃厚氛圍。 一、抓實會前三個環(huán)節(jié)，筑牢思想基礎(chǔ)，解決“怎么看”的問題 開好專題組織生活會，實現(xiàn)全員理念上、本領(lǐng)上、作風上的大提升，深化認識、統(tǒng)一思想是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵。一是講清目的意義，做好宣傳引領(lǐng)。傳統(tǒng)手段必須用好，支部第一時間組織召開黨員大會、支委會、黨小組會、職工大會，通過專題學、集中學及時學習傳達大討論部署精神，深刻領(lǐng)會大討論的重要意義；創(chuàng)新手段必須用實，結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實際，組織“奮斗，讓我們與眾不同”專題黨課、“做時代新人”主題黨日活動，建立微信學習群傳達貫徹上級精神，編輯大討論學習?？庾x關(guān)鍵要點，開展專題研討談?wù)J識談打算。通過反復學、認真學，切實增強了開展大討論的政治自覺、思想自覺和行動自覺。二是聚焦重點內(nèi)容，坦誠交心談心。支部一班人深入崗位、機側(cè)、爐旁，利用工余、飯后、午休等時間，找對自己有意見的人、找敢講真話的人、找關(guān)鍵崗位的人，深入聯(lián)系具體談；針對生活困難黨員、臨鋼援職職工、績效評價靠后人員，走訪入戶上門談；充分發(fā)揮信息化手段便捷、高效的優(yōu)勢，建立微信意見征集群線上談。通過多種形式征集意見建議151條，黨員職工普遍反映談出了心里話，談出了干勁和發(fā)展的希望。三是堅持“三個導向”，落細落小查擺。支部突出目標導向、問題導向和實踐導向，聚焦xx及能源動力總廠改革發(fā)展中心任務(wù)，聚焦作業(yè)區(qū)承擔的安全生產(chǎn)、綠色減排、降本增效等預算目標，以“我為改革獻一策，立足崗位做貢獻”為主題，通過群眾提、上級點、自己找、大家?guī)?，梳理查擺出支部“六方面問題”26項，找準癥結(jié)，深挖“病灶”，增強了謀轉(zhuǎn)求變、迎頭趕上的緊迫感和責任感。 二、緊盯會中三個主體，分層組織實施，解決“怎么辦”的問題
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