【文章內容簡介】 0。 都市圈是城市化發(fā)展到高級階段的產(chǎn)物，縱觀世界發(fā)達國家，都市圈承載著一國的經(jīng)濟、文化、信息、科技、知識、人才等核心力量。都市圈首先需要經(jīng)濟、文化、科技等高度發(fā)達的核心城市，其次需要圈內基礎設施、社會管理、公共服務等全面一體化，從而使得不同區(qū)域發(fā)揮各自比較優(yōu)勢。然而，分割管理的戶籍制度對生產(chǎn)要素自由流動，特別是人才的流動，形成一定程度的阻礙，而生產(chǎn)要素的自由流動是市場優(yōu)化配置資源的前提。沒有社會體制的一體化，就無法實現(xiàn)人力資源的一體化，也就不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高效分工協(xié)作。都市圈的戶籍管理由“準入年限同城化累積互認”到“城市群內戶口通遷、居住證互認”的改革，將有力掃清阻礙一體化的行政壁壘和體制障礙，為都市圈同城化奠定基礎。 調整落戶制度，實現(xiàn)小城市落戶的全面放開、中等城市落戶的逐步放開和大城市落戶的合理放寬，釋放不少改革紅利。但需要正視的是，戶籍制度改革進程仍然存在諸多問題，比如教育、社保等配套制度改革差距仍不小，農(nóng)民在中小城市的落戶意愿不高，戶口隱形標簽仍然存在。在戶籍制度改革即將迎來“大考”之際，“城市群的戶籍一體化”打開了突破口，將成為戶改的新方向，必將有力促進“一億人落戶”的規(guī)劃目標早日實現(xiàn)。（摘編自《以都市圈融合促進戶籍改革》）材料三： 城市是一個綜合體，既需要吸引各類高端人才，也需要農(nóng)民工群體。現(xiàn)代城市的競爭體現(xiàn)在人力資本的競爭上，農(nóng)民工正是人力資本的重要一環(huán)。前幾年，一些城市背離了城鎮(zhèn)化規(guī)律，企圖只要白領置業(yè)，不要藍領落戶。表面上看，這降低了城市公共服務費用，實際上對保持城市競爭力不利。一些大城市居民常抱怨請工難、雇工貴，其中固然有適齡勞動人口減少的因素，但也與所在城市戶籍政策密切相關。 隨著戶籍制度改革深入推進，政策希望有條件有意愿的農(nóng)民工能在城市落戶。不過，也有部分進城農(nóng)民工仍不太愿意落戶，實際落戶進程并不及預期，原因有兩方面：一是有些地方過多考慮落戶增加的短期成本，忽略了隨之而來的人口紅利。這些城市雖然放開落戶，但舍不得給予相應的公共服務，對農(nóng)民吸引力不大；二是隨著農(nóng)村條件逐步改善、農(nóng)村各類權益在增值，一些農(nóng)民不舍得附加在土地上的各種權利，他們認為保留農(nóng)村戶口會更“吃香”。 說到底，農(nóng)民關心的不只是戶口本上的“城鎮(zhèn)”或“農(nóng)業(yè)”字樣，關鍵是依附其上的各項福利能否同步跟上。至于選擇落戶哪座城市，往往會看經(jīng)濟安全感和情感歸屬感強不強。因此，各地不妨在農(nóng)民“等等看”的同時，積極完善配套改革措施，提高戶口背后的含金量，讓他們在城市也能學有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。（摘編自《戶口“含金量”比落戶本身更重要》）（1）下列對材料相關內容的理解，正確的一項是（ ） ，取消城區(qū)常駐人口500萬以下城市落戶限制，大城市要調整積分落戶政策，把社保繳納年限和居住年限作為重要積分項目?！俺鞘腥簝葢艨谕ㄟw、居住證互認”的戶籍制度改革，已成為戶改的新方向，有力地促進了“一億人落戶”的規(guī)劃目標早日實現(xiàn)?！罢埞るy、雇工貴”的問題，其主要原因是適齡勞動人口減少，但也與所在城市不允許藍領落戶的戶籍政策密切相關。，這里既有經(jīng)濟因素，又有情感因素，在農(nóng)民“觀望”的時候，我們要跟上各項福利，并要有耐心的態(tài)度。（2）下列對材料相關內容的概括和分析，不正確的一項是（ ） 、對農(nóng)村貧困人口和租賃房屋的常住人口的關注，體現(xiàn)出大城市落戶政策的靈活性和人文關懷。，2019年國家繼續(xù)安排中央財政獎勵資金支持落戶較多地區(qū)，這就能使落戶城市人口的公共服務得到保障。，或認為農(nóng)村的各類權益比落戶城市帶來的權益更大，所以落戶城市的意愿不高。，忽略了人口紅利因素，體現(xiàn)出目光短淺的一面，新的政策將會對此起到矯正作用。（3）我國加大戶籍改革力度有何意義？請結合三則材料概述。 8．閱讀下面的文字，完成下列小題。大自然在反抗（美）雷切爾卡遜 我們冒著極大的危險竭力把大自然改造得適合我們心意，但卻未能達到目的，這確實是一個令人痛心的諷刺，但是很少人提及。 生物學家布里捷說：“昆蟲世界是大自然中最驚人的現(xiàn)象：對昆蟲世界來說，沒有什么事情是不可能的?！?這種“不可能的事情”現(xiàn)在正在兩個領域內發(fā)生。通過遺傳選擇，昆蟲正在發(fā)生應變以抵抗化學藥物，不過現(xiàn)在要談到的一個更為廣泛的問題是，我們使用化學物質的大舉進攻正在削弱環(huán)境本身所固有的、阻止昆蟲發(fā)展的天然防線。世界各地的報告很清楚地揭示了一個情況，即在用化學物質對昆蟲進行了十幾年控制之后，那些被認為已在幾年前解決了的問題又回過頭來折磨我們。而且只要出現(xiàn)一種哪怕數(shù)量很不顯眼的昆蟲，它們也一定會迅速增長到嚴重成災的程度。我們已搬起石頭砸了自己的腳。 現(xiàn)今一些地方，無視大自然的平衡成了一種流行的做法。今天的自然平衡所面臨的狀況好像一個正坐在懸崖邊沿而又盲目蔑視重力定律的人一樣危險。人，也是這個平衡中的一部分，有時這一平衡對人有利，有時它會變得對人不利。當這一平衡受人本身的活動影響過于頻繁時，它總是變得對人不利。 人們在制定控制昆蟲的計劃時忽視了兩個重要事實。第一是，對昆蟲真正有效的控制是由自然界完成的，而不是人類。昆蟲的繁殖數(shù)量受到限制是由于存在一種被生態(tài)學家們稱為環(huán)境防御作用的東西，這種作用從第一個生命出現(xiàn)以來就一直存在著。昆蟲學家伯特˙麥特卡夫說：“防止昆蟲破壞我們世界安寧的最重大的一個因素是昆蟲在它們內部進行的自相殘殺的戰(zhàn)爭?！比欢?，現(xiàn)在大部分化學藥物被用來殺死一切昆蟲，無論是我們的朋友還是我們的敵人。 第二個被忽視的事實是，一旦環(huán)境的防御作用被削弱了，某些昆蟲的真正具有爆炸性的繁殖能力就會復生。托馬斯˙赫胥黎勒曾計算過，一個單獨的雌蚜蟲在一年時間中所能繁殖的蚜蟲的總量相當巨大。 沒有一個人知道在地球上究竟有多少種昆蟲，現(xiàn)在，已經(jīng)記錄在案的昆蟲已超過七十萬種。這些昆蟲的絕大多數(shù)都被自然力量控制著，而不是靠人的任何干涉。糟糕的是，往往在這種天然保護作用喪失之前，我們總是很少知曉這種由昆蟲的天然敵人所提供的保護作用。 這種起天然保護作用的昆蟲種類繁多。黃螞蟻捕獲那些不移動的蚜蟲，并且用它的汁液去喂養(yǎng)幼蟻。黃蜂在屋檐下建造了柱狀泥窩，并且用昆蟲充積在窩中，作為黃蜂幼蟲將來的食物。黃蜂飛舞在正吃著料的牛群的上空，它們消滅了使牛群受罪的吸血蠅。大聲嗡嗡叫的食蚜蠅，把卵產(chǎn)在蚜蟲出沒的植物葉子上，而后孵出的幼蟲能消滅大量的蚜蟲。瓢蟲，也是一個最有效的蚜蟲、介殼蟲和其他吃植物的昆蟲的消滅者。草蜻蛉靠捕食蚜蟲、介殼蟲或小動物為生，每個草蜻蛉都能消滅幾百個蚜蟲。 昆蟲由于存在著這樣的天然特性，因此它們一直都是我們在保持自然平衡使之傾向對我們有利一面的斗爭中的同盟軍。但是，現(xiàn)在我們卻把炮口轉向了我們的朋友。一個可怕的危險是，我們已經(jīng)粗心地輕視了它們在保護我們免受黑潮般的敵人的威脅方面的價值。 殺蟲劑數(shù)量逐年增大，環(huán)境防御能力的全面持續(xù)降低正在日益明顯地變成無情的現(xiàn)實。隨著時間的流逝，我們可以預料昆蟲的騷擾會逐漸更加嚴重，并且將超出我們已知的范圍。 但你會說：“這種情況肯定不會真正發(fā)生——無論如何，在我這一輩子里將不會發(fā)生?！钡?，它正在發(fā)生著，就在這兒，就在現(xiàn)在。如安大略的黑蠅在噴藥后。其數(shù)量比噴藥前增加了十六倍；在英格蘭，隨著噴撒一種有機磷化學農(nóng)藥而出現(xiàn)了白菜蚜蟲的嚴重爆發(fā)。雖然有理由認為殺蟲劑在對付要控制的那種昆蟲方面是有效的，但它們卻打開了整個盛放災害的潘多拉盒子。 加拿大昆蟲學家尤里特十年前曾說：“我們必須改變我們的哲學觀點，放棄我們認為人類優(yōu)越的態(tài)度?！保ㄟx自《寂靜的春天》，上海譯文出版社，有刪改）（1）下列不屬于第三段中“不可能的事情”的一項是（ ） ，昆蟲正在發(fā)生應變以抵抗化學藥物。、阻止昆蟲發(fā)展的天然防線。，那些被認為已經(jīng)解決了的問題又卷土重來了。，世界上的昆蟲種類已經(jīng)增長到嚴重成災的程度。（2）下列對文章內容的分析和理解，不正確的兩項是（ ） ，但由于人類濫用化學物質，這道天然防線的作用已經(jīng)大大削弱了。，但平衡一旦遭受人類影響破壞過于頻繁時，就總是變得對人不利了。，這樣既增強了文章的說服力，同時又豐富了文章內容。、舉例子、作比較等方法，尤其注重以事實說明人類破壞生態(tài)平衡后遭到了大自然的激烈反抗。、形象，又有科學的嚴謹，是趣味性與科學性兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科普文章。（3）從全文看，作者寫“大自然在反抗”的意圖是什么？ 9．閱讀下面材料，完成后面各題。材料一： 我國千百年的社會經(jīng)濟發(fā)展，孕育了眾多具有濃郁民族特色、享譽國內外的老字號。據(jù)了解，建國初期我國約有1萬多家老字號，分布在餐飲、零售、食品等眾多行業(yè)。 老字號承載著優(yōu)秀的中華民族文化，是新時期開展誠信興商的核心內涵和寶貴財富。但由于歷史原因和體制轉換的影響。我國老字子企業(yè)在發(fā)展中遇到許多新問題。部分老字號企業(yè)組織化程度低，技術、管理落后，市場開拓能力較弱。特別是長期以來，由于對老字號的重視和支持力度不夠，缺乏合理的發(fā)展規(guī)劃，老字號傳統(tǒng)特色技藝和文化缺少必要的政策支持，這些都嚴重制約了老字號的發(fā)展。（摘編自《關于保護和促進老字號發(fā)展的若干意見》）材料二： 目前商務部認定的中華老字號有1128家，發(fā)展良好的如片仔癀、稻香村等僅占20%—30%，受困于缺資全、缺人才和缺品牌三大問題，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營欠佳。以云南為例，該省老字號企業(yè)共計89 家，但只有38家實現(xiàn)持續(xù)3年盈利。 老字號價值在老，出路在新，這個“新”不僅體現(xiàn)在對傳統(tǒng)產(chǎn)品的改造上，還體現(xiàn)在發(fā)展理念的轉型、銷售方式的變化中。要創(chuàng)新理念、開闊視野，打破固有格局，多角度地提升老字號品牌的市場活力；要創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)和營銷模式，善于用互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘老字號的文化內涵。在知名度、忠誠度方面贏回顧客群。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中找到生存之道。（摘編自《老字號價值在老，出路在新》．2017年6月22日光明日報）材料三： “中華老字號”的招牌和“非遺”文化賦予老品牌新的增長點，但其傳承百年的生命力歸根結底還在于久經(jīng)考驗的制作技藝，正如同仁堂古訓所言：“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力?！敝腥A老字號傳承百年有其堅守，在傳承中不斷創(chuàng)新，誠信嚴謹，追求卓越品質；品牌新星上榜百強有其專長，穩(wěn)健中開拓進取，用人才，重服務，講誠信、擔責任。不管是老字號還是百強企業(yè)，透過各家官方網(wǎng)站上關于企業(yè)文化的相關介紹，我們可以發(fā)現(xiàn)，“創(chuàng)新、誠信、卓越”的共同價值觀是中國品牌永不褪的底色。（摘編自《從“老字號”到“百強企業(yè)”，看中國品牌本色》，2017 年5 月10 日新華網(wǎng)）材料四： 在調查中發(fā)現(xiàn)，部分消費者對所屬本地的老字號品牌比較熟悉。但對于其他城市的認知度卻偏低。對于國外老品牌，消費者的認知度較高。中華老字號品牌與國外老品牌相比的不足，大多在于傳播、推廣、銷售上缺乏延展性與國際化發(fā)展策略，使得品牌不斷老化，國外老品牌有90%經(jīng)過品牌延伸來重塑品牌形象，恢復、提升品牌活力。 消費者對中華老字號的印象仍停留于老字號的“傳統(tǒng)”上，未能直觀地感受老字號的發(fā)展與創(chuàng)新，據(jù)統(tǒng)計，最能直接吸引改變消費者的途徑是通過創(chuàng)新來重塑視覺形象實現(xiàn)品牌的崛起。在中華老字號的改造和創(chuàng)新中可以系統(tǒng)而又規(guī)范化地重塑品牌視覺形象。結合多元化傳播推廣模式。全面塑造、提升品牌形象。（摘編自周怡潔《中華老字號品牌的形象重塑》）（1）下列對材料相關內容的梳理，不正確的一項是（ ） A.B.C.D.（2）下列對材料相關內容的概括和分析，正確的兩項是（ ） ，開前的中華老寧號企業(yè)數(shù)量明顯減少，企業(yè)自身規(guī)?？s小，盈利的企業(yè)就更少。，既有堅守的因素，也有創(chuàng)新的理念，而最根木的要素是精湛的技藝。，無論是老字號還是百強企業(yè)，它們共同的核心價值觀是創(chuàng)新、誠信、卓越。，從老字號發(fā)展到百強企業(yè)，最需要堅守的企業(yè)文化元素創(chuàng)新。，老品牌的產(chǎn)品包裝顯得至關重要。（3）根據(jù)上述材料，請分析中華老字號企業(yè)如何做到傳承與創(chuàng)新的統(tǒng)一。 10．閱讀下面的文字，完成下列小題。材料一： 調查發(fā)現(xiàn)，%的高校有報紙；％的高校有廣播；％的高校有新聞網(wǎng)；％的高校有通訊社；％的高校有電視臺；％的高校有新聞類雜志；％的高校有微信公眾號；％的高校有微博。可見，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，微信公眾號發(fā)展迅速，躍居第一位。報紙、廣播、微博等緊隨其后。 對比中國高校傳媒聯(lián)盟2011年發(fā)布的《校園媒體發(fā)展白皮書》中的數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)校園媒體數(shù)量均有縮減。％，％，％，新聞類雜志波動最小，％。傳統(tǒng)的校園媒體形態(tài)中，僅通訊社類校園媒體呈上升趨勢，％。 相比其他類型的校園媒體，校園電視臺需要的技術、資金投入較多，專業(yè)性更強，普及率相對偏低。但值得注意的是，調查結果顯示，％的校園媒體有獨立的視頻生產(chǎn)能力，生產(chǎn)的視頻類型最主要的三種為文藝娛樂類（％），新聞類（％），談話類（％）。 調查發(fā)現(xiàn)，融合型校園媒體大幅增加。在此次調查中，％的校園媒體組織僅有一種媒體形態(tài)，其他校園媒體組織均具有一種以上的媒體類型。而在《2011年校園媒體發(fā)展白皮書》中，％。 數(shù)據(jù)顯示，％的校園微信公眾號在2013年以前成立，％在2013年成立，2014年到達校園微信公眾號成立的高峰期，％；2014年以后，校園微信公眾號成立趨勢減緩，％，％。 移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮洶涌而來，越來越多的傳統(tǒng)校園媒體順勢轉型，通過開通微信公眾號等新的媒體形態(tài)尋求長遠發(fā)展。在已經(jīng)建立了微信公眾號的校園媒體類型中，％的通訊社建立了微信公眾號，％的紙媒建立了微信公眾號，％的電視臺有微信公眾號，廣播（電臺）％，％。（摘編自《2016年中國高校校園媒體發(fā)展報告》）材料二： 現(xiàn)在的大學生人手一部手機，幾乎是手不離機。絕大部分大學生從新媒體平臺中獲取最新信息。 校園市場將是一個萬億級的市場，大學生是“下一代消費者”，是未來的消費主力，越來越多的企業(yè)開始布局下一代消費者、保持品牌的持續(xù)年輕態(tài)。從2013年開始，廣告主數(shù)量持續(xù)保持兩位數(shù)的增量率。2016年，校園廣告主數(shù)量達95萬個，預估2017年會達到120萬個，隨著消費升級和越來越多的中產(chǎn)階級子女進入大學，未來進行校園營銷的企業(yè)將會持續(xù)高速增長。