煤礦班組長個人述職報告(編輯修改稿)
2025-04-05 01:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 X年以來，我在x隊(duì)長及x書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 安全第一、預(yù)防為主 的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請?jiān)u議!一、強(qiáng)化安全意識、確保安全生產(chǎn)在201X年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xxxxx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為 金牌班組 和 先進(jìn)班組 。在日常工作中，我時刻牢記 安全為天 、 安全大于一切 等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。二、加強(qiáng)班組管理、提高職工素質(zhì)在日常工作中，利用班前會的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及 三大規(guī)程 ，積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。201X年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照 以老帶新 的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。三、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實(shí)獎罰在區(qū)隊(duì)中，班組長充當(dāng)著 兵頭將尾 的角色，在班組管理工作中，要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎勵，對于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運(yùn)行，
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