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正文內(nèi)容

執(zhí)行力與管理實(shí)踐(ppt23)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)

2025-09-20 09:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ? 朝令夕改 ? 制度本身不合理; ? 缺少針對性、可行性 執(zhí)行力不佳的原因 ? 從運(yùn)營流程角度看 ? 沒有常抓不懈 ? 虎頭蛇尾 ? 執(zhí)行的過程過于繁瑣 ? 拘泥于條款,不知變通 ? 缺少良好的方法 ? 沒有把工作分解匯總 如何提高執(zhí)行力 ? 提高執(zhí)行力需要從執(zhí)行力的三個核心流程考慮 ? 人員流程 ——用正確的人 ? 戰(zhàn)略流程 ——作正確的事 ? 運(yùn)營流程 ——把事做正確 ? 營造 “ 有執(zhí)行力 ” 的企業(yè)文化 人員流程 ——用正確的人 ? 人員流程至少需要完成三個方面的任務(wù) ? 對個人進(jìn)行深入而準(zhǔn)確的評估; ? 為培養(yǎng)新的管理隊(duì)伍提供指導(dǎo)性框架; ? 為管理隊(duì)伍的更新提供人才儲備; ? 傳統(tǒng)的人員流程的不足在于它更注重人們眼下和以前的表現(xiàn),難以對人員的潛力做出正確的評估 人員流程 ——用正確的人 ? 挑選有執(zhí)行力的人 ? 自動、自發(fā) ? 注意細(xì)節(jié) ? 為人誠信、負(fù)責(zé) ? 善于分析、判斷、應(yīng)變 ? 樂于學(xué)習(xí)、求知 ? 具有創(chuàng)意 ? 韌性 —— 對工
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