涉外稅收管理分局基層建設(shè)交流材料(編輯修改稿)
2025-04-05 01:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 氛圍養(yǎng)成，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。把分局建設(shè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織也是分局制定的基層建設(shè)目標(biāo)之一，我們大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的觀念，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。分局在個(gè)人學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型組織三個(gè)層次上逐級(jí)強(qiáng)化。首先，我們不僅鼓勵(lì)干部加強(qiáng)業(yè)余自學(xué)，提高學(xué)歷水平，還出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)干部通過(guò)自學(xué)取得各種專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，有效地調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)積極性。其次，我們通過(guò)涉外稅收理論研究專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、英語(yǔ)興趣小組等形式組織干部學(xué)習(xí)，結(jié)合外稅工作實(shí)際，根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn)，確定科研題，組織課題小組，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，形成分局干部學(xué)習(xí)、交流、鉆研業(yè)務(wù)的良好氛圍。以此為基礎(chǔ)，分局積極探索學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，我們強(qiáng)調(diào)要在合作中學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)、從自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，并實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與涉外稅收管理工作之間的互動(dòng)與相互促進(jìn)。我們通過(guò)分局范圍的反避稅、涉外稅務(wù)審計(jì)案源論證會(huì)、反避稅案件研究分析會(huì)等形式，集中群體的智慧，將學(xué)習(xí)融入工作。同時(shí)，科室充分發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶的傳統(tǒng)，以科為單位定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，討論稅收工作中遇到的問(wèn)題，剖析典型案例，形成了良好的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流環(huán)境。通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，干部普遍增強(qiáng)了對(duì)分局的認(rèn)同，確立了對(duì)分局建設(shè)與發(fā)展的共同愿望?！ ∷氖亲ビ^念樹(shù)立，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。分局提出形成干部核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀念，鼓勵(lì)干部一專(zhuān)多能。我們要求每位干部在了解涉外稅收整體工作，全面掌握本職業(yè)務(wù)的同時(shí)，要根據(jù)自己的特點(diǎn)，在涉外稅收某一特定領(lǐng)域深入下去，鉆研下去，形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。分局提出了建立起專(zhuān)業(yè)化與信息化相結(jié)合、符合國(guó)際慣例、切合**實(shí)際的國(guó)際稅收管理體系的工作思路，在國(guó)際稅收管理這一嶄新領(lǐng)域，反避稅調(diào)查、國(guó)際稅收協(xié)定執(zhí)行、非居民稅收管理、境外公司的管理等工作的開(kāi)展，對(duì)我們的干部業(yè)務(wù)知識(shí)的廣度與深度提出更高的要求，同時(shí)也對(duì)每名干部的發(fā)展提供了充分的空間。管理一科科長(zhǎng)黃靖，利用業(yè)余時(shí)間考取了上海財(cái)大財(cái)政學(xué)博士，目前在一名國(guó)內(nèi)著名專(zhuān)家的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行稅收征管方面的課題研究；分局青年干部嵇峰，被總局選派至美國(guó)舊金山大學(xué)，進(jìn)行國(guó)際稅法方面深造；秦凌同志，一名23歲擁有英國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的稅務(wù)干部；郁嵐、謝曉紅，省局第一期高層次復(fù)合型人才班學(xué)員。盡管他們當(dāng)中有人并沒(méi)有職務(wù)，但他們憑借自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力贏得在分局中的地位和重要作用。分局干部認(rèn)識(shí)到只有形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，才能夠未來(lái)涉外稅收工作中占有一席之地，才能夠不為時(shí)代所淘汰。以此為基礎(chǔ)，分局積極探索大企業(yè)跨國(guó)公司以及國(guó)際稅收管理模式，形成了外稅分局的鮮明特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力?！ ∥迨亲ツ芰?qiáng)化，服務(wù)外向型經(jīng)濟(jì)。
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