【總結】北京南洋林德投資顧問有限公司波士頓咨詢顧問公司服務模式的啟示南洋林德年終會議2020年2月1日北京南洋林德投資顧問有限公司AGENDA–BCG’sAchievements–BCG’sStrategicServiceVision(SSV)–BCG’sDilemmainChi
2025-08-05 21:04
【總結】方正集團董事長魏新2020年9月23日北京中國企業(yè)能否主導產(chǎn)業(yè)鏈問題：未來的中國企業(yè)在中國本土還會是本土經(jīng)濟的主角嗎？未來20年中國的企業(yè)又會怎么樣？一、中國企業(yè)的困境1、“中國制造”現(xiàn)象中國改革開放20年來，造就了一大批具備國際規(guī)模的制造基地和生產(chǎn)企業(yè)
2025-08-03 17:29
【總結】—贊美接近法區(qū)域拓展管理部孫志慧美言一句三冬曖?從事任何營銷工作都要養(yǎng)成贊美的習慣,適當?shù)馁澝?對于改善雙方的關系有著事半功倍的作用.贊美時要懂得一定的技巧,要明白贊美絕對不是簡單的奉承.真誠自然的贊美才會產(chǎn)生好的結果.有很多人憑著智慧,千方百計都久攻不下的客戶,真誠有時卻可以輕而易舉
2025-05-12 19:34
【總結】門店管理與導購技巧前言?“變”：Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?（一）、維持現(xiàn)狀就是落伍?（二）、進步太慢也是落伍?（三）、速度是本世紀企業(yè)經(jīng)營的關鍵一、認識流通（Distribution）?（一）
2025-08-03 18:08
【總結】ERP庫存管理流程MMQM流程名流程編號原BPR流程原BPR流程編號MMQM01原料、設備采購入庫管理流程ERP-MMQM-11-002-001原材料、設備入庫管理(部分）C-11-002-001MMQM02成品、半成品入庫流程ERP-MMQM-11-0
2025-08-08 15:44
【總結】行銷概論一、如何入門學行銷了解、真知行銷原理、原則理論、手法應用企劃技巧個別情境4P行銷組合BCG矩陣PLCGRP政府政策科技競爭社會文化機構改變*社會科學的特質(zhì)是學習的知識加上個人的常識，社會脈動的綜合體，其應用是學習觀察
2025-08-04 07:35
【總結】交易事業(yè)部的遠景目標、使命和對Pager的貢獻?遠景目標?使命/價值觀?對Pager的貢獻交易事業(yè)部發(fā)展歷程收購成長?7月7日運營商業(yè)體系券商端機交易盒Pager商務通個人OK960發(fā)射臺交易事業(yè)部的核心的產(chǎn)品組合2
2025-08-06 19:14
【總結】關于裁員工作的一些思考裁員?有人形象地將裁員比作掉頭發(fā)，舊頭發(fā)不掉，新頭發(fā)就長不出來?裁員是一次企業(yè)促進新陳代謝的正常行為?是企業(yè)發(fā)展的必然過程裁員的相關法律規(guī)定?《勞動法》第27條規(guī)定：“用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)
2025-08-09 12:53
【總結】實用化妝技巧目標闡述?課程目標：使用講演、一對一等方式，了解禮儀規(guī)范；培訓營業(yè)前臺人員美容及化妝技巧?學員目標：掌握工作妝的基本要求，學會化妝技巧針對的學員?前臺一線的營業(yè)人員大綱（3小時）一、化妝與日常生活的關系（10分鐘）?通過多媒體的實例演示
2025-08-06 11:15
【總結】超凡人才培訓機構作者：邱野待人技巧為了你的：事業(yè)成功家庭幸福社交圓滿超凡人才培訓機構作者：邱野人性的透視（1）我們怎
2025-08-06 09:52
【總結】銷售員的素質(zhì)一個好的醫(yī)藥代表的資格與性格?個性?知識?判斷力?說服力知識－－本行業(yè)的一般信息1、客戶及可能成為客戶之信用及公司背景。2、市場變化的情況。3、客戶與競爭對手來往的情況。－－人際關系1、自我優(yōu)弱點分析。2、了解他人動機并能去影響他
2025-08-05 17:15
【總結】NWCBTRAINING壓力緩解方法與技巧NWCBTRAINING介紹?健康的概念?壓力產(chǎn)生的原因?緩解壓力的方法與技巧NWCBTRAINING世界衛(wèi)生組織（WHO）提出：健康：是一種身體上、精神上和社會功能上完全安寧的狀態(tài)，不只是沒有疾病。NWCBTRAINING
2025-08-06 13:50
【總結】如何預約客戶？?1、是否需要約見?2、如何約見–面約、函約、電話約、托人約?3、約晤技巧–（1）自我介紹并介紹一下自己的公司–（2）陳述一下打電話的目的–（3）引起潛在顧客的興趣–（4）要求安排一次會面–（5）克服對方的各種推辭有效推銷過程中主要環(huán)節(jié)（AIDAS）?1、注意（
2025-08-04 18:13
【總結】濟南舜華園發(fā)展建設有限公司管理提升顧問服務常年合作建議書BothwitzConsulting項目名稱：管理提升顧問服務常年合作建議書咨詢機構：北京博思智聯(lián)管理顧問有限公司項目代碼：MC2020205立項時間：2020年1月鄭重聲明博思智聯(lián)管理顧問公司所出具的文本文件僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)博思智聯(lián)管理顧問公司的書面許可，
2025-08-05 20:46
【總結】1CreditRiskManagementAppendices2AppendixA–TheCreditRiskManagementFramework3Anewoperationalframeworkisneededtodeliverfunctionaloutputswithboth
2025-08-09 20:36
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