企業(yè)財務(wù)管理強化對策(編輯修改稿)
2025-04-03 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資金對于企業(yè)而言，就相當(dāng)于血液對于人的身體。許多企業(yè)在籌資方面往往是單一的渠道，不科學(xué)的核算使資金的利用率非常低。三、措施（一）強化意識企業(yè)的財務(wù)管理工作始終的貫穿在企業(yè)的生產(chǎn)活動與經(jīng)營活動中，財務(wù)管理的理念要在企業(yè)的各個部門中確立。同時，財務(wù)的管理工作需要各個部門的配合，并不是僅僅依靠企業(yè)的財務(wù)部門就可以完成。因此，企業(yè)的管理者要強化財務(wù)管理的意識，使企業(yè)中的每個部門以及每個人員都具備財務(wù)管理的意識，使企業(yè)的生產(chǎn)活動以及經(jīng)營活動的過程中自始至終的存在著財務(wù)的管理。（二）樹立現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念我國大部分的企業(yè)已經(jīng)建立了現(xiàn)代化的企業(yè)制度，企業(yè)能夠進行自主的理財，但是，將企業(yè)的理財放置到市場經(jīng)濟的環(huán)境中，市場經(jīng)濟環(huán)境本身風(fēng)險性高而且變化無常，這就要求企業(yè)財務(wù)的管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念，建立理財?shù)男掠^念。在現(xiàn)今的社會背景下，經(jīng)濟的信息屬于商品的范疇，同樣會計的信息也屬于商品的范疇。商品都是有價值的，會計的信息也同樣具有價值。一方面，企業(yè)財務(wù)的管理人員應(yīng)及時、全面以及準(zhǔn)確的收集各方的信息，使這些信息成為企業(yè)決策的依據(jù)；另外一個方面，詳細(xì)的分析企業(yè)生產(chǎn)活動以及經(jīng)濟活動產(chǎn)生的資料，為企業(yè)經(jīng)營活動以及生產(chǎn)活動的改善提供依據(jù)，在客觀上為企業(yè)創(chuàng)造了價值。因此，在這樣的背景下，企業(yè)的財務(wù)管理人員要強化信息的觀念，注重與企業(yè)相關(guān)的信息。持續(xù)健康
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