erp與財務管理論文(編輯修改稿)
2025-04-03 05:04 本頁面
【文章內容簡介】 大大地影響了企業(yè)財務管理運行的速度,沒有給ERP系統(tǒng)的運行提供一個良好的硬件條件。另一方面,財務部門的員工多次向其主管領導反映這些電腦硬件問題卻被以資金缺乏等理由一直拖延下去。而以上情況在國內中小型企業(yè)普遍存在,也直接導致ERP系統(tǒng)在財務管理系統(tǒng)使用的困境。 (二)企業(yè)自身管理基礎薄弱,員工素質良莠不齊在調查過程中我們發(fā)現(xiàn)A公司在財務管理的過程中仍存在一些管理漏洞,而在財務部門中有些員工是“半路出家”,沒有經過專業(yè)的財務或會計教育和訓練,當使用ERP系統(tǒng)時則有些力不從心。有些員工則年齡過大,根本無法熟練的使用電腦,更別提熟練地使用ERP系統(tǒng)了,企業(yè)也未對這些員工進行有效的教育。這良莠不齊的員工素質直接導致企業(yè)的ERP系統(tǒng)無法正常、全面地使用,企業(yè)內部存在著ERP系統(tǒng)跟傳統(tǒng)財務管理并存的情況。因此,ERP系統(tǒng)在A公司的全面使用有些舉步維艱。 (三)企業(yè)ERP系統(tǒng)不完善,個性化不夠由于A公司是直接購買的知名財務軟件公司的ERP系統(tǒng)導致在實際使用的過程中,該系統(tǒng)存在跟A公司部分經營業(yè)務不兼容的情況,由于該系統(tǒng)為了使大部分公司都能使用,所以存在一些A公司而不需要的模塊。而A公司在食品、飲料加工和銷售方面所需要的一些特定的數據則無法生成。這也導致A公司在實際財務管理的過程中仍有部分數據需要傳統(tǒng)的人力計算。因此 三、
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