erp與財務管理論文(文件)
【正文】 施。企業(yè)必須通過定期的對企業(yè)財務管理人員進行系統(tǒng)地專業(yè)財務知識、技能和計算機知識、ERP系統(tǒng)知識的教育,更要組織財務管理人員理論聯(lián)系實際,加強對企業(yè)ERP系統(tǒng)應用能力的培訓,全面提高財務管理人員素質。使用適合企業(yè)自身的ERP系統(tǒng)能更好地提升企業(yè)財務管理水平,提高企業(yè)財務管理效率。企業(yè)ERP系統(tǒng)還需完善,個性化不夠等問題。如果A公司能按照本文提出的解決方案對自己ERP系統(tǒng)的實施進行改造,那么定能有效地提高企業(yè)在ERP環(huán)境下企業(yè)財務管理系統(tǒng)的效率和水平,使企業(yè)在市場中的競爭能力得到質的飛躍。提高企業(yè)財務管理人員的綜合素質。本文通過對A公司對于ERP系統(tǒng)的使用情況,淺析出國內很多中小型企業(yè)在ERP系統(tǒng)實施過程中出現(xiàn)的例如企業(yè)管理層對ERP系統(tǒng)期望過高,但重視度不夠。因此企業(yè)在引進ERP系統(tǒng)時可以考慮跟軟件開發(fā)商進行溝通,將自己企業(yè)所需要的模塊和業(yè)務營業(yè)內容告知,使其能專門開發(fā)出適合自己企業(yè)的具有個性化的ERP系統(tǒng)。 (二)提高企業(yè)的財務管理人員綜合素質ERP系統(tǒng)不光要求企業(yè)財務人員有扎實的專業(yè)財務知識和技能,也要求財務人員具備一定的計算機知識和ERP知識。這也導致A公司在實際財務管理的過程中仍有部分數(shù)據需要傳統(tǒng)的人力計算。這良莠不齊的員工素質直接導致企業(yè)的ERP系統(tǒng)無法正常、全面地使用,企業(yè)內部存在著ERP系統(tǒng)跟傳統(tǒng)財務管理并
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