企業(yè)文化實施方案(案例)(編輯修改稿)
2025-04-02 21:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 播作為宣導重點。 具體形式為故事集出書，第一輯為獲獎征文匯編，屬綜合性的；第二輯為“絕活”篇，以公司樹的模范、名牌員工、在營銷、生產(chǎn)等方面的“絕活”為題材編寫有關故事，上半年完成。小故事要突出市場導向，重點反映“永不放棄”的市場觀和“有情有義”的品牌觀，挖掘市場文化。 講故事比賽。通過比賽的組織籌備，在員工中擴大故事傳播的廣度和深度。 小品展演。根據(jù)小故事排演小品，并將精品刻成光盤，發(fā)至各基層單位。上半年完成。,?32 文化宣導和培訓行動.,№1,XX年度企業(yè)文化實施方案,重點推手勢語和領誦公司使命。 手勢語是文化氛圍的直接體現(xiàn)，XX年加強對手勢語推廣的督查。凡群眾性集會必須做手勢語，至少在會議開始時主持人領做一次。 升旗儀式領誦公司使命。在全公司推廣啤酒廠的升旗儀式，每月初進行，升旗儀式上單位領導要領誦公司使命。無條件進行升旗儀式的，可確定一種正式的員工集會來領誦公司使命，每月不少于一次。 在公司報刊上加大企業(yè)文化宣傳力度。 公司一報一刊要加強企業(yè)文化推廣的報道，挖掘事件背后的文化意義，并成為一個交流文化推廣心得的平臺。,?32 文化宣導和培訓行動.,№2,XX年度企業(yè)文化實施方案,在社會媒體上加強青啤文化的宣傳，同時繼續(xù)發(fā)揮好青啤博物館和二廠參觀走廊對外宣傳的作用。博物館和二廠參觀走廊的內(nèi)容也應按新的企業(yè)文化進行必要修改。 在青年中開展“歡樂共享
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