【總結】1人壽保險公司績效管理指標分析運用培訓教材2導言——學習本科目的目的與方法3一個團隊究竟需要進行哪些數(shù)據(jù)分析:總保費、人均保費、件均保費、件數(shù)、收入、差錯率、綜合持續(xù)率、FYC達標率、拜訪率、考勤率、增員率、脫落率等等4
2025-08-06 18:46
【總結】淺談遺產稅一、遺產稅的產生(一)遺產稅的本質及依據(jù)(二)遺產課稅的種類(三)遺產稅的征收管理二、我國實施遺產課稅的可能性(一)客觀經濟條件已經成熟(二)文化條件成熟(三)遺產課稅能促進社會進步(四)貫徹國際對等原則,維護國家稅收主權一、遺產課稅的產生
2025-05-10 04:14
【總結】課程目標通過兩個小時的講授,使客戶經理明了溝通的定義和目的,掌握溝通的內容,學會溝通的方法和技巧,從而加強和銀行人員的關系,提高銀行人員的銷售能力。3課程大綱?溝通的定義與目的?與銀行各層面人員溝通的主要內容和方法?與銀行人員溝通的實戰(zhàn)技巧?與銀行人員溝通的注意事項什么是溝通為達到
2025-12-27 13:57
【總結】1--個人壽險知識競賽--2必答題(一)一二六七八九十三四五答對一題得10分,答錯不得分--3必答題(二)一六二七八三九十四五答對一題得10分,答錯不得分--4問答題
2025-08-05 20:59
【總結】太平少兒險組合理念篇產品篇組合篇話術篇理念篇一、社會需求調查——中國少兒教育保險市場的賣點二、孩子成長費用的支出三、教育體制變革帶來的影響四、家庭壓力——教育費用的逐年增加五、社會發(fā)展,父母價值觀的變化
2025-05-07 08:54
【總結】--1活動量管理賓麗華--2從團隊角度來看,團隊成員活動率決定團隊優(yōu)劣;從個人角度出發(fā),活動量是“生存”的基礎!--3壽險營銷管理的種類?目標管理?指標管
2025-05-10 04:16
【總結】2020/9/191團隊發(fā)展初探2020/9/192團隊的本質?團伙?團體?團隊2020/9/193團隊建立的條件?互賴?認同?承諾?創(chuàng)新2020/9/194團隊建立的基本理念?目標----大家共同訂立?資源
2025-08-06 18:51
【總結】中國人壽保險公司組訓幕僚作業(yè)培訓教材主講人:張彧2組訓是---宰相、幕僚、軍師、師爺、參謀長協(xié)助業(yè)務單位主管推動業(yè)務、管理業(yè)務員、提高產能,為主管出謀劃策組訓做什么?3下:業(yè)務員右:講師左:內勤后:新組訓上:主管組訓前:老組訓4人際關系理念與自我定位
2025-08-06 20:48
【總結】1會議經營組經理培訓2引言-我們?yōu)槭裁葱枰_會?組經理的工作職責要求?組經理經營管理團隊的有效手段之一?傳遞信息?討論和交換意見?分析和解決問題?協(xié)商和化解矛盾?形成團隊共識組經理培訓3會議的分類?日常管理類?業(yè)務推動類?專題研究類
2025-08-06 18:52
【總結】--1西游記的故事相信大家都很熟悉,誰都想找到像孫悟空這樣一個本領高強的徒弟,可當初誰敢說那個壓在石頭下的猴子就一定能夠成為保駕護航的關鍵人物?所以,有一雙“火眼金睛”非常重要,而通過研究很多優(yōu)秀的“徒弟”,本篇報告將為你展現(xiàn)非常規(guī)的挑選弟子的方法,為你描繪一個準孫悟空所應該具備的條件。歷史傳說中有一個非常著名的成功案例:一個人組建了一個團隊,
2025-05-10 04:21
【總結】財稅政策與團體壽險稅收是國家憑借政治權利,無償?shù)厝〉玫呢斦杖?。稅收同國家取得財政收入的其他方式(如:國債)相比,具有三個特征:無償性、強制性和固定性。中國稅收體系流轉稅所得稅資源稅財產稅行為目的稅增值稅消費稅營
2025-08-06 10:35
【總結】PTT£1了解PTTTRAINING訓練theTRAINER講師toTRAIN培訓PresentationPTTPresentation的縮寫,其含義是表演、表達,或者說是如何作卓越的展示,有效的表達。
2025-08-06 18:50
【總結】人壽保險公司人壽保險投保單 人壽保險公司人壽保險投保單 ┃保險單編號│no.:┃ ┃投保單編號│no.:┃ 體檢免體檢 公司提示:請您在仔細閱讀保險條款、投保須知后用鋼筆填寫本投保單,您必...
2025-12-06 01:11
【總結】再談陽光人壽制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究五年拼搏,少年陽光輝煌成長?兩年多躋身七國集團,演繹不可復制的集團化之路;?產壽險
2025-08-06 14:49
【總結】--1一心一意推動組織發(fā)展,扎扎實實做好基礎管理,轟轟烈烈搞營銷推動,準確細致進行追蹤督導,持之以恒的做好輔導和日常訓練、所有工作的開展緊緊圍繞合規(guī)經營,只有依法合規(guī)經營才能做大做強打造XX亮點,實現(xiàn)跨越式發(fā)展!制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究--2標保:2020年實現(xiàn)1200萬,挑戰(zhàn)1570萬活
2025-08-06 18:53