精細(xì)化管理學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2025-04-02 05:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系統(tǒng),把總經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)層比作”頭”,把中層管理比作”身體”,把基層人員比作”肢體”,如果一個(gè)企業(yè),每一個(gè)人都能合理”定位”,能認(rèn)識(shí)自己所處的地位,干好自己應(yīng)干好的工作,發(fā)揮好自己的”專長(zhǎng)”,就能在工作中游刃有余,左右逢源,企業(yè)在精細(xì)化管理的應(yīng)用上,特別是社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1