特許經(jīng)營項目合作協(xié)議樣本(編輯修改稿)
2025-04-02 05:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 供出資資金的合法性。 各方應(yīng)配合在中標(biāo)后及時組建項目公司、辦理所需的所有手續(xù)，及時提供各種文件、資料，并對上述資料的真實性和完整性負(fù)責(zé)。 因項目實施所取得的收益以及在此過程中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，由甲方、乙方和第三方單位按8:18:2的比例進行分配和承擔(dān)。 關(guān)于項目公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓 成立項目公司后，甲方、乙方和第三方單位需嚴(yán)格履行某項目招標(biāo)文件及特許經(jīng)營協(xié)議等的要求，不得隨意退股或轉(zhuǎn)讓其在項目公司中的股權(quán)。 在滿足某項目招標(biāo)文件及特許經(jīng)營協(xié)議等要求的基礎(chǔ)上，甲方、乙方和第三方單位中若有一方擬轉(zhuǎn)讓其在項目公司中的股權(quán)，在同等條件下，另外兩方有權(quán)優(yōu)先購買。 各方可以引入第四方參與項目的開發(fā)，但XXX占項目公司的股權(quán)比例不得高于5%。 項目公司的經(jīng)營范圍由甲方、乙方和第三方單位協(xié)商確定，以滿足某項目招標(biāo)文件、特許經(jīng)營協(xié)議要求和公司實際經(jīng)營需要為前提，具體經(jīng)營范圍以工商登記為準(zhǔn)。 項目公司組織治理架構(gòu) 由甲方、乙方和第三方單位協(xié)商確定，原則上項目公司的重大決策權(quán)以及日常經(jīng)營管理權(quán)，股東單位均應(yīng)有知情權(quán)和決策參與權(quán)。 職能分工 某項目的報建報批、設(shè)計勘察、工程建設(shè)、運營、維護等均由項目公司負(fù)責(zé)。 為充分發(fā)揮各股東單位的特長，原則上約定，由甲方主要指導(dǎo)、協(xié)助項目公司依法開展某項目的工程建設(shè)、運營和維護工作，由乙方和第三方單位主要指導(dǎo)、協(xié)助項目公司依法開展某項目的報建報批和設(shè)計勘察工作。 第七條雙方的義務(wù)與責(zé)任 為增強聯(lián)合體實力，盡可能提升聯(lián)合體中標(biāo)的機會，甲乙雙方確認(rèn)： 由乙方負(fù)責(zé)尋找并確立一獨立法人作為第三方單位加入聯(lián)合體共同參與投標(biāo)。 該第三方單位應(yīng)在污水處理設(shè)施設(shè)計領(lǐng)域具備較好的資質(zhì)、人力資源儲備和業(yè)績。 第三方單位應(yīng)作為聯(lián)合體成員參與某項目項目投標(biāo)。 該第三方單位由乙方負(fù)責(zé)尋找、篩選并提出建議，最終由甲乙雙方商議一致后以書面方式確認(rèn)。 該第三方單位確定后，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該第三方單位落實本協(xié)議中約定應(yīng)由其承擔(dān)的義務(wù)。 乙方負(fù)責(zé)盡量完
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