氣化廠副廠長述職報告(20xx年推薦)(編輯修改稿)
2025-04-02 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新穩(wěn)步推進XX年是氣化廠的技改年、整頓年，設備處于磨合階段，不成熟的工藝包需要我們花費大量的精力去優(yōu)化設備。一年來的技改及設備優(yōu)化項目如下： 抽真空系統(tǒng)改造 增加一臺p1304c k1301進出口改造方案 p1306b泵改造 t1702至p1710ab管線改造 撈渣機改造 磨煤機密封空氣系統(tǒng)改造 石灰石回收系統(tǒng)改造 污水泵改造 污水池去撈渣機鋪管線 石灰石互送管線改造 飛灰管線改造 長短皮帶的落渣管改造 e340/1內(nèi)件改造更換 v1204b笛管創(chuàng)新 絮凝劑系統(tǒng)管道改造 高速泵油冷器改造 p1705密封水的沖洗方案變更 1700系統(tǒng)真空泵抽氣管道改造 s1501頂部的防雨棚的改造 5 加強教育培訓，提高員工的設備管理意識與設備操作技能設備的完好與否，直接關系到設備操作者的人身安全，因此設備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。我們設備管理的目的，就是通過對設備的科學管理，確保各種設備處于可靠狀態(tài)，從而避免或減少各類設備事故的發(fā)生?！ 榱吮ＷC員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設備，我們認真開展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過培訓，提高了員工的設備操作技能?！ ? 嚴格監(jiān)督、檢查，促進生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)措施的切實落實教育培訓提高了隊伍的設備管理意識和設備管理技能，制度措施為設備管理工作提供了基礎和依據(jù)，但我們認為把這一切落實到實處才是設備管理的真正目的，所以我們從不忽視設備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核?！ ? 嚴謹設備管理工作目標及措施 本年度全部設備完好率 ≥ 90% 、主要設備完好率 ≥ 95% 、備機率 100% 、靜密封泄露率 ≤ ‰ 、動密封泄露率 ≤ 2‰ 、檢修計劃完成率 95% ，備品備件
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