氣化廠副廠長(zhǎng)述職報(bào)告(20xx年推薦)-全文預(yù)覽
【正文】 設(shè)備管理技能，制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，但我們認(rèn)為把這一切落實(shí)到實(shí)處才是設(shè)備管理的真正目的，所以我們從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。一年來(lái)的技改及設(shè)備優(yōu)化項(xiàng)目如下： 抽真空系統(tǒng)改造 增加一臺(tái)p1304c k1301進(jìn)出口改造方案 p1306b泵改造 t1702至p1710ab管線(xiàn)改造 撈渣機(jī)改造 磨煤機(jī)密封空氣系統(tǒng)改造 石灰石回收系統(tǒng)改造 污水泵改造 污水池去撈渣機(jī)鋪管線(xiàn) 石灰石互送管線(xiàn)改造 飛灰管線(xiàn)改造 長(zhǎng)短皮帶的落渣管改造 e340/1內(nèi)件改造更換 v1204b笛管創(chuàng)新 絮凝劑系統(tǒng)管道改造 高速泵油冷器改造 p1705密封水的沖洗方案變更 1700系統(tǒng)真空泵抽氣管道改造 s1501頂部的防雨棚的改造 5 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)與設(shè)備操作技能設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通，了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況?！ 】傊荒陙?lái)我支部雖然做了一些工作，但與公司黨委的要求還存有一定的差距，今后，我們將不斷總結(jié)、不斷探索、不斷創(chuàng)新，為氣化裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行做貢獻(xiàn)。廠班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作中盡心盡職，使我廠的安全、文明、生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階?！ ∥业氖雎毞譃閮刹糠郑骸 ∫?黨務(wù) XX年5月份擔(dān)任氣化廠支部書(shū)記兼副廠長(zhǎng)以來(lái)，繼續(xù)弘揚(yáng)前任支部書(shū)記的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極配合行政一把手做好生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將XX年度黨建思想政治工作及精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下: 1 業(yè)務(wù)管理情況 我支部堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，始終以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大局
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