【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一切“消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)變化”過(guò)程，并在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)被使用。 億歐智庫(kù)研究發(fā)現(xiàn)，雖然各方對(duì)消費(fèi)升級(jí)的具體界定均不相同，“消費(fèi)結(jié)構(gòu)改變”這一內(nèi)核始終清晰。億歐認(rèn)為，消費(fèi)者的消費(fèi)需求擁有三個(gè)層級(jí)：生存基本的溫飽類需求、以“安全”和“娛樂(lè)”為代表的服務(wù)型需求，以及以“認(rèn)同”、“尊重”為核心的自我實(shí)現(xiàn)型需求。隨著購(gòu)買力的發(fā)展，三類需求從底部向上依次實(shí)現(xiàn)。社會(huì)整體購(gòu)買力的提升，會(huì)使得溫飽、服務(wù)和實(shí)現(xiàn)三類需求按不同的比例得到滿足，造成結(jié)構(gòu)性變化；其次，當(dāng)社會(huì)文化帶動(dòng)消費(fèi)心理發(fā)生較大變化時(shí)，溫飽型消費(fèi)、服務(wù)型消費(fèi)和實(shí)現(xiàn)性消費(fèi)之間會(huì)直接發(fā)生平移轉(zhuǎn)變。這兩種變化，會(huì)帶來(lái)消費(fèi)品行業(yè)的震蕩和消費(fèi)品類的洗牌。（摘選自《億歐智庫(kù)：2017中國(guó)消費(fèi)升級(jí)報(bào)告》）材料四： 消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)下，消費(fèi)者想要的不只是產(chǎn)品，還包括更好的消費(fèi)體驗(yàn)。《報(bào)告》顯示隨著技術(shù)新，消費(fèi)習(xí)慣變化，零售業(yè)正在以滿足消費(fèi)需求為核心，圍繞消費(fèi)新場(chǎng)景，通過(guò)技術(shù)連接，實(shí)現(xiàn)線上線下消費(fèi)渠道愈發(fā)融合，最終形成以“消費(fèi)者數(shù)據(jù)”為核心的零售新生態(tài)。 2017年新零售風(fēng)起云涌，在人、貨、場(chǎng)的重新架構(gòu)中，人逐漸成為核心驅(qū)動(dòng)因素，尤其是借助IP形象勢(shì)能來(lái)拉動(dòng)用戶群體消費(fèi)，已經(jīng)變成越來(lái)越多零售品牌的共識(shí)。在影視劇等文化產(chǎn)品中做內(nèi)容植入也成為越來(lái)越普遍的操作。百味草從《三生三世十里桃花》植入中推出古典寒食“團(tuán)子”，《三生三世》開(kāi)播完結(jié)之后，“桃花醉”大賣，都體現(xiàn)了商家在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新。 圍繞消費(fèi)場(chǎng)景，消費(fèi)升級(jí)企業(yè)勢(shì)必將消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)作為最重要的因素進(jìn)行考慮。實(shí)現(xiàn)線上線下渠道融合的新零售也應(yīng)運(yùn)而生。 跨界零售新物種“盒馬”，通過(guò)商品再造、技術(shù)再造、流程再造和物流再造，把一般意義上的生鮮超市轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的體驗(yàn)式消費(fèi)中心。圍繞“餐飲體驗(yàn)+生鮮超市零售+基于門店配送”，打造了新零售的樣板間。通過(guò)算法驅(qū)動(dòng)的智能物流，實(shí)現(xiàn)門店附近3公里范圍內(nèi)，30分鐘送貨上門。同時(shí)商品定位新鮮、健康、時(shí)尚、精致，圍繞“大廚房”概念，基本以食品和日用百貨為主，主打“盒馬特色”的生鮮品種也一應(yīng)俱全，滿足用戶一日三餐基本需求。（摘編自《2017中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)告：消費(fèi)升級(jí)改變了誰(shuí)》）（1）下列對(duì)材料中“消費(fèi)升級(jí)”的相關(guān)理解，正確的一項(xiàng)是（ ） A.“消費(fèi)升級(jí)”是生產(chǎn)的最終目的和動(dòng)力，也是新時(shí)期人民對(duì)美好生活需要的最直接體現(xiàn)。B.“消費(fèi)升級(jí)”就是讓消費(fèi)在GDP增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)由小變大，并力爭(zhēng)能達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。C.“消費(fèi)升級(jí)”沒(méi)有明確的概念、權(quán)威的解釋，但“消費(fèi)結(jié)構(gòu)改變”的內(nèi)核卻是清晰明確。D.“消費(fèi)升級(jí)”就是借助IP形象勢(shì)能拉動(dòng)用戶群體消費(fèi)，使?fàn)I銷創(chuàng)新成為零售品牌的共識(shí)。（2）下列對(duì)材料相關(guān)內(nèi)容的理解和分析，不正確的一項(xiàng)是（ ） ，能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)更好滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。（廉價(jià)出口、公共投資建設(shè)和消費(fèi)），消費(fèi)是第一位的。、服務(wù)、實(shí)現(xiàn)等三個(gè)層次的結(jié)構(gòu)性變化和平移轉(zhuǎn)變會(huì)帶來(lái)消費(fèi)品行業(yè)的震蕩?！昂旭R”是消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的一種營(yíng)銷創(chuàng)新，能較好的滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)。（3）面對(duì)消費(fèi)升級(jí)，政府、企業(yè)、個(gè)人都應(yīng)重視，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)各自應(yīng)該怎么做。 8．閱讀下面的文字，完成各題。 材料一： 2017年春節(jié)期間，《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》第二季重拾中國(guó)傳統(tǒng)文化這一經(jīng)典主題，為觀眾帶來(lái)了耳目一新的觀看感受，并迅速引了社會(huì)各界的目光。微博輿情所監(jiān)測(cè)的含有“中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)”的微博數(shù)據(jù)顯示，與其相關(guān)的微博評(píng)論72%以上都是正面評(píng)價(jià)，不少觀眾稱其為“當(dāng)下熒屏中綜藝界的一股清流”。 《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》第二季的巨大成功，看似偶然，實(shí)則必然。因?yàn)椤吨袊?guó)詩(shī)詞大會(huì)》本就是中央電視臺(tái)根據(jù)國(guó)家的文化政策制定的“文化大會(huì)”傳播矩陣戰(zhàn)略當(dāng)中重要的一部分，經(jīng)過(guò)《中國(guó)漢字聽(tīng)寫(xiě)大會(huì)》《中國(guó)成語(yǔ)大會(huì)》和《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》第一季系列節(jié)目的層層鋪墊，制作技術(shù)的不斷升級(jí)，經(jīng)驗(yàn)的不斷積累與汲取，終于在2017年的春節(jié)，這朵文化之花在熒屏上絢爛綻放。 (摘編自朝函博《文化類綜藝節(jié)目的文化傳承與藝術(shù)里現(xiàn)》一以《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》為例) 材料二： 2017年《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì))第二季微博參與用戶地域分布70P10 材料三： 和引進(jìn)模式節(jié)目的遇冷,疲軟相比,近年來(lái)我國(guó)的綜藝節(jié)目領(lǐng)域顯現(xiàn)出蓬勃旺盛的自新能力,推出了一批凸顯中國(guó)特色,呼應(yīng)時(shí)代需求、蘊(yùn)含文化價(jià)值,傳播正能量的原創(chuàng)節(jié)目，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)與口碑的雙豐收。 原創(chuàng)文化節(jié)目的全面發(fā)力是近年來(lái)電視綜藝領(lǐng)域的最大亮點(diǎn)，2017年全年和2018年年初，以《朗讀者》《國(guó)家寶藏》《經(jīng)典詠流傳》和《信中國(guó)》等為代表的傳統(tǒng)文化類綜藝節(jié)目在眾多結(jié)藝節(jié)日中脫穎而出,成為時(shí)下的熱點(diǎn)節(jié)目,不論是《朗讀者》的“訪談+朗讀”模式、《國(guó)家寶藏》的“記錄式綜藝”新形態(tài)?！督?jīng)典詠流傳》對(duì)詩(shī)歌傳福模式的朝開(kāi)拓,還是《信中國(guó)》的書(shū)信為載體,都令人耳目一新,這些節(jié)目的創(chuàng)作者深耕優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源,積極拓展選題思路，開(kāi)辟出了眾多新的主題領(lǐng)域,極大地豐富了節(jié)目對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的表現(xiàn)角度，在表現(xiàn)形式、敘事手法等方面,原創(chuàng)文化節(jié)目也從單一性,說(shuō)教式的知識(shí)教育普及,到各種知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽,再到以故事講述,情懷傳遞,文化傳承為核心的全民參與互動(dòng)模式,實(shí)現(xiàn)了模式更新與電視述語(yǔ)態(tài)的蝶變。 (摘編自《綜藝節(jié)日：原創(chuàng)類文化節(jié)日集體發(fā)力》) 材料四： 當(dāng)下的幾檔文化節(jié)目,也在試圖跳出詩(shī)詞、成語(yǔ)、朗讀的范疇,尋求更加豐富多元的內(nèi)容元素,《一路書(shū)香》《小鎮(zhèn)故事》《同一堂課》等新節(jié)目開(kāi)始探索類型更豐富的文化綜藝，文博、探尋、非遺等成為關(guān)鍵詞,讓文化類節(jié)目在詩(shī)詞,閱讀之外有了更多可能。 對(duì)于文化類節(jié)目來(lái)說(shuō),請(qǐng)明星往往不是制勝之舉,“造星”才能突圍,《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》第二季通過(guò)“飛花令”讓武亦姝成為素人“明星”,《國(guó)家寶藏》讓國(guó)寶成為“網(wǎng)紅”,由此引發(fā)了節(jié)目話題在網(wǎng)上的迅速發(fā)酵。 文化類節(jié)目的品質(zhì)往往能經(jīng)受住考驗(yàn),在口碑上也不缺少認(rèn)同,節(jié)目更多的是缺少話題。由于調(diào)性的桎梏、文化類節(jié)目單純靠明星和學(xué)者很難制造熱點(diǎn),基于節(jié)目?jī)?nèi)容和形式的特性營(yíng)銷上造勢(shì)往往能給文化類節(jié)日帶來(lái)流量。 相比其他綜藝節(jié)目,文化綜藝想要成爆款更加不易。如何保持文化類節(jié)目旺盛的生命力，讓文化類節(jié)目從火一陣到一直火,是創(chuàng)作者亟待解決的問(wèn)題,否則,文化類節(jié)目將很快淡出觀眾的視野。(摘編自《2018年，說(shuō)好的文化類節(jié)日的“春天”呢？》)（1）下列對(duì)材料相關(guān)內(nèi)容的理解,不正確的一項(xiàng)是（ ） A.《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì))第二季重拾文化主題，吸引了社會(huì)各界的目光,受到了廣泛贊譽(yù),被稱為“當(dāng)下熒屏中綜藝界的一般清流”,在社會(huì)上產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響?！吨袊?guó)詩(shī)詞大會(huì)》第二季的微博參與用戶中,北京占比最高,超過(guò)10%,山東、廣東、江蘇、上海都達(dá)到6%及以上,其余省份不足5%。C.《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》《朗讀者》等文化類綜藝節(jié)目都給觀者帶來(lái)了耳目一新的觀看感受，這使得它們能夠從眾多綜藝節(jié)目中脫穎而出。,希望在詩(shī)詞、成語(yǔ)、朗讀之外找到更多的可能，尋求更加豐富多元的內(nèi)容元素,但要保持旺盛的生命力,尚需時(shí)日。（2）下列對(duì)材料相關(guān)內(nèi)容的概括和分析,不正確的一項(xiàng)是（ ） A.《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》第二季之所以獲得巨大成功,原因在于節(jié)目本就是根據(jù)國(guó)家文化政策制定的“文化大會(huì)”傳播戰(zhàn)略當(dāng)中重要的一部分。,《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì))第二季的微博參與用戶區(qū)域分布較廣,但許多省區(qū)的微博用戶參與率不足4%,可見(jiàn)文化類綜藝節(jié)目的推廣任重道遠(yuǎn)。、軟相比,我國(guó)原創(chuàng)文化節(jié)目全面發(fā)力,實(shí)現(xiàn)模式更新與電視敘述語(yǔ)態(tài)的蝶變,從而滿足受眾日益增長(zhǎng)的節(jié)目需求。,靠明星與學(xué)者助很難成為爆款,要想從火一陣到一直火,創(chuàng)作者應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷探索創(chuàng)新。（3）綜合上述材料,文化類綜藝節(jié)目要想獲得大發(fā)展,節(jié)目創(chuàng)作者需要做好哪些工作？ 9．閱讀下面的材料，完成下列小題。 材料一： “相對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)中的增量，我更關(guān)注存量部分的資源盤活?！比珖?guó)政協(xié)委員汪浩然在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)部分國(guó)有企業(yè)、大專院校和科研院所大量閑置資源以及公共資源共享還存在瓶頸，無(wú)法得到充分利用，造成社會(huì)財(cái)富的很大浪費(fèi)。目前一些租賃模式的共享經(jīng)濟(jì)在資本炒作下增量過(guò)快，一味通過(guò)從增量中找增量的方式，出現(xiàn)了無(wú)序投入、資源浪費(fèi)的情況。共享經(jīng)濟(jì)想要健康發(fā)展，還須“從存量中找增量，而不是從增量中找增量”。江浩然呼吁，“國(guó)家應(yīng)該在鼓勵(lì)共享破除瓶頸上出臺(tái)政策措施，讓資源得到充分利用?！?（《共享經(jīng)濟(jì)要發(fā)展更要健康》人民日?qǐng)?bào)） 材料二： 共享經(jīng)濟(jì)的蕭條似乎是在一夜之間降臨的。2018年12月，大概是ofo最難捱的日子。自中旬起，ofo總部就遭到討還押金的用戶的圍堵，隊(duì)伍從五樓排到一樓，又從大堂延伸到馬路上。曾與ofo分庭抗禮的摩拜單車的狀況也好不到哪去。在被美團(tuán)收購(gòu)后20多天時(shí)間里，平均每天虧損1500多萬(wàn)元。 僅在幾年前，共享單車發(fā)展的速度如同搭上火箭。2015平10月底，ofo投放單車數(shù)量?jī)H2萬(wàn)輛，到2017年，這一數(shù)字迅速攀升至2300萬(wàn)。瘋狂擴(kuò)張的背后，是投資者們不斷輸送的融資血液。數(shù)據(jù)顯示，2016年有超過(guò)20家共享單車企業(yè)共存，融資總額超過(guò)30億元。用戶規(guī)模也呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，2016年共享單車的用戶1886萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)700%。 但到2017年底，共享單車死亡名單越來(lái)越長(zhǎng)，悟空單車、3Vbike單車、小鳴單車、酷騎單車等皆上榜。市場(chǎng)洗牌、管理失控、燒錢惡性循環(huán)、資本逃離，甚至挪用押金填補(bǔ)缺口，這些因素匯聚起來(lái)，像一把把鋒利的刀子，刺向還未成熟的共享經(jīng)濟(jì)。 （《共享經(jīng)濟(jì)大敗局》） 材料三： 共享單車出現(xiàn)的問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)于公司管理不善，“罪魁”或許來(lái)自共享單車商業(yè)模式無(wú)底線的炒作和國(guó)民素質(zhì)的全面挑戰(zhàn)。 當(dāng)資本把分段式租賃炒作成共享經(jīng)濟(jì)后，這種商業(yè)模式就注定無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利。正如德國(guó)一家媒體為共享單車算的賬所顯示：每輛單車成本250歐元，按照每個(gè)用戶4天使用一次的平均值及每小時(shí)12歐分的價(jià)格，想要依靠用戶的租金收回成本，實(shí)在遙遙無(wú)期。它不但不能激活閑置資源，反而增加了共享單車的運(yùn)維負(fù)擔(dān)。 從人性角度看，共享單車挑戰(zhàn)了國(guó)民素質(zhì)。之前有報(bào)道稱，共享單車是一面“國(guó)民照妖鏡”。它們就那樣幾乎無(wú)監(jiān)管地放置在街頭巷尾，你可以把它破壞了，或是據(jù)為己有。監(jiān)管和追查的成本都不低，而懲處的力度卻不高，這就助長(zhǎng)了一些人的僥幸心理，破壞與損毀的行為也就隨之而來(lái)了。低監(jiān)管、低懲罰的現(xiàn)狀確實(shí)構(gòu)建了一個(gè)道德陷阱，引誘人們往里跳。 共享經(jīng)濟(jì)或許在中國(guó)真的很難實(shí)現(xiàn)，它不僅考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的胸懷，同時(shí)也挑戰(zhàn)了人性黑暗面。當(dāng)急功近利、燒資本成了許多創(chuàng)業(yè)者的通病后，這種商業(yè)方式猶如閃閃流星，轉(zhuǎn)瞬即逝。 （《共享經(jīng)濟(jì)始于炒作，毀于人性》） 材料四： 哈啰出行聯(lián)合創(chuàng)始人李開(kāi)逐表示，共享單車是重線下重投入的行業(yè)，相比毫無(wú)節(jié)制、粗放的大規(guī)模投放，這個(gè)行業(yè)能夠持久性地健康地運(yùn)行下去，必須加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高成本控制能力。去年10月，哈啰單車陸續(xù)投入使用了具備五重定位、自適應(yīng)藍(lán)牙組網(wǎng)、智能語(yǔ)音等功能的第五代智能鎖，通過(guò)技術(shù)手段提高共享單車的運(yùn)營(yíng)效率，可以有效降低車輛的閑置率。比如自適應(yīng)的藍(lán)牙電子圍欄，單車須要停放在藍(lán)牙劃定的范圍內(nèi)才能鎖上；針對(duì)車輛容易堆積且有去無(wú)回的“城幣黑洞”，哈啰通過(guò)AI算法和大數(shù)據(jù)，自動(dòng)找出“黑洞”區(qū)域并設(shè)置為“禁停區(qū)”。 共享單車的運(yùn)維服務(wù)商說(shuō)，限于政策規(guī)定，哈啰單車在北京地區(qū)的投放總量是不占優(yōu)勢(shì)的，但為了提高每輛單車的使用效率，線下運(yùn)維人員會(huì)將單車來(lái)回?fù)v騰?！凹词故窃跓狳c(diǎn)的地鐵口，哈啰也不是每個(gè)出口都投放，而是會(huì)選擇那些人流量更大的出口?！保ā豆蚕韱诬嚤绕淳?xì)運(yùn)營(yíng)》）（1）下列針對(duì)四則材料的分析和概括，不正確的一項(xiàng)是（ ） ，共享經(jīng)濟(jì)想要健康發(fā)展，就要注重存量部分資源的盤活，必須從存量中找增量。，共享單車的發(fā)展速度“如同搭上火箭”，瘋狂擴(kuò)張背后的根本原因是用戶規(guī)模呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。，共享單車出現(xiàn)的問(wèn)題，或許是共享單車商業(yè)模式無(wú)底線的炒作和國(guó)民素質(zhì)不高導(dǎo)致的。，哈啰能夠持久健康地運(yùn)行，必須加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高成本控制能力。（2）下列對(duì)上述材料的理解，最不合理的一項(xiàng)是（ ） ，出現(xiàn)了無(wú)序投人、資源浪費(fèi)的情況，這也是ofo等共享單車衰敗的原因之一。，就注定無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利，這導(dǎo)致了共享單車難以盈利、運(yùn)維負(fù)擔(dān)過(guò)重等問(wèn)題。、管理失控、燒錢惡性循環(huán)、資本逃離，甚至挪用押金填補(bǔ)缺口，國(guó)民素質(zhì)有待提高等，是共享經(jīng)濟(jì)不成熟的內(nèi)在原因。，降低車輛閑置率的做法體現(xiàn)了“從存量中找增量，而不是從增量中找增量”的主張。（3）根據(jù)以上材料，概括分析能夠促使共享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的途徑。 10．閱讀下面的文字，完成下面小題。 材料一： “我也是家有高齡老人的人，他們的難點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)我都有切身體會(huì)?！比珖?guó)政協(xié)委員、浙江嘉興學(xué)院院長(zhǎng)盛頌恩說(shuō)。他在深入調(diào)查、多方聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提出了個(gè)人的第一份提案《關(guān)于加快搭建網(wǎng)絡(luò)大平臺(tái)，大力推進(jìn)智慧型居家養(yǎng)老服務(wù)體系的建議》?！艾F(xiàn)有的養(yǎng)老資源和模式不足以滿足老人的實(shí)際需求，要解決這個(gè)問(wèn)題，只靠醫(yī)療服務(wù)和傳統(tǒng)手段是不夠的，而利用網(wǎng)絡(luò)、人工智能等新技術(shù)、新模式，充分調(diào)動(dòng)、整合、優(yōu)化配置社會(huì)現(xiàn)有資源和政策，把全社會(huì)相關(guān)的資源和政府的相關(guān)政策集成到同一個(gè)大平臺(tái)上來(lái)建立一種新體系，應(yīng)該是一種理想的解決方案?！?“養(yǎng)老問(wèn)題如果沒(méi)有頂層設(shè)計(jì)，沒(méi)有政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策支持和監(jiān)督保障，這樣的平臺(tái)是不可能完善的，老人們和子女們也不會(huì)放心。服務(wù)主體可以市場(chǎng)化，但公共資源和政策需要政府進(jìn)行統(tǒng)籌配置和協(xié)調(diào)，還要建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系，讓平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展、管理、監(jiān)督都有規(guī)可依?！笔㈨灦鞅硎?。 (摘編自2018年3月4日《錢江晚報(bào)》) 材料二： 網(wǎng)友