河南開普化工調(diào)查問卷統(tǒng)計分析報告(ppt67)-石油化工(編輯修改稿)
2024-09-19 21:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是否具有核心競爭力 59％ 的人認(rèn)為沒有核心競爭力 ， 還有 15％ 對此不了解 。 公司內(nèi)部員工對開普化工的市場競爭能力不認(rèn)同 。 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page27 2. 市場競爭優(yōu)劣勢 優(yōu)勢： 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本合理 ， 地理位置較好 ， 交通運輸不錯 。 劣勢： 缺少下游產(chǎn)品 ， 沒有形成產(chǎn)品鏈 。 生產(chǎn)規(guī)模較小 ， 能耗較高 ， 沒有形成規(guī)模效應(yīng) 。 市場開拓能力低 、 信息反饋慢 ， 沒有形成良好的銷售體系 。 管理水平較低 ， 激勵機制不活 ， 競爭機制不夠 ， 人力資源開 發(fā)不足 。 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page28 19%4%2%37%0%27%11%發(fā)展很快發(fā)展比較快發(fā)展一般發(fā)展不好發(fā)展太慢方向明顯有問題未填3. 與同行業(yè)相比開普化工的發(fā)展速度 50％ 以上的人認(rèn)為發(fā)展不好 、 速度慢 ， 還有 27％ 認(rèn)為發(fā)展方向存在問題 。 公司員工對開普化工過去的發(fā)展不滿意 。 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page29 34%5%28%0%6%27%非常好比較好一般比較慢很慢未填4. 按目前情況未來五年發(fā)展前景 60％ 以上的人認(rèn)為按照目前的發(fā)展速度開普化工前景將比較悲觀 。 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page30 7%26%8%3%56%較高差不多比較低很低未填5. 開普化工的產(chǎn)品供應(yīng)價格在市場上的水平 60％ 以上的人認(rèn)為公司目前的產(chǎn)品供應(yīng)價格較低 。 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page31 五、開普化工的決策、監(jiān)控及考評體系 1. 是否有明確的經(jīng)營和管理計劃 2. 是否有常規(guī)的成本與費用預(yù)算 3. 所在部門是否有工作流程 4. 是否有有效的考評標(biāo)準(zhǔn) 5. 能否按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考評 6. 考核指標(biāo)設(shè)定情況 7. 對本人的考核 8. 對本人考核時間 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page32 43%3%6%9%5%34%明確基本明確部分有沒有不清楚未填1. 是否有明確的經(jīng)營和管理計劃 42％ 的人認(rèn)為有基本明確的經(jīng)營和管理計劃 ， 34％ 認(rèn)為部分有明確的計劃 。 公司的經(jīng)營和管理計劃工作制度比較健全 。 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page33 8%5%52%35%有無不清楚未填2. 是否有常規(guī)的成本與費用預(yù)算 52％ 的人認(rèn)為有常規(guī)的成本與費用預(yù)算 ， 還有 34％ 對此不清楚 。 公司預(yù)算制度基本建立 ， 但宣傳和實施力度不夠 。 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page34 13%9%77%1%有沒有不清楚未填3. 所在部門是否有工作流程 77％ 的人認(rèn)為有工作流程 ， 公司內(nèi)部生產(chǎn)管理比較健全 。 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page35 54%3%5%11%27%有基本有沒有不知道未填4. 是否有有效的考評標(biāo)準(zhǔn) 60％ 以上的人認(rèn)為基本有有效的考評標(biāo)準(zhǔn) ， 但還有 27％ 認(rèn)為沒有 。 公司內(nèi)部考評標(biāo)準(zhǔn)范圍有限 ， 影響部分職工的工作積極性 。 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page36 52%5%17%3%23%能基本能不能不知道未填5. 能否按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考評 50％ 以上的人認(rèn)為基本能認(rèn)真考評 ， 還有 23％ 認(rèn)為不能 。 公司內(nèi)部考評制度實施力度不夠 。 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page37 6. 考核指標(biāo)設(shè)定情況 目前考核指標(biāo)設(shè)定不太合理 ， 沒有考慮工藝指標(biāo)和設(shè)備能力的實際情況 。 設(shè)定考核指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制上 。 7. 對填表人的考核 填表人對考核指標(biāo)和考核過程不明確 。 部分領(lǐng)導(dǎo)憑主觀印象進行考核 。 考核工作缺少監(jiān)督機制 。 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page38 3%0%11%30%12%30%4%10%年初月末季末半年度隨時不知道其他未填8. 對填表人考核時間 對填表人的考核時間大部分集中在年初 、 季末和半年度 。 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page39 六、開普化工的分配體系和激勵機制 1. 考核結(jié)果與個人報酬有無聯(lián)系 2. 考核報酬是否公平 、 公正 、 公開 3. 收入滿意程度 4. 職工收入與什么掛鉤 5. 哪些職工易受提拔 6. 所在部門的職工能力和敬業(yè)精神 7. 領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系 8. 對公司有疑問和想法而采取的方式 9. 影響工作積極性的因素 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 Page40 34%5%7%15%39%有聯(lián)系有一點聯(lián)系沒有聯(lián)系不知道未填1.
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